: Trần Thị Thu Thuỷ
A/ NHẬN XĨT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VĂ CÔNG TÂC HẠCH TOÂN TIÍU THU VĂ KẾT QUẢ TIÍU THỤ TẠI CÔNG TY
HẠCH TOÂN TIÍU THU VĂ KẾT QUẢ TIÍU THỤ TẠI CÔNG TY
1/ Những thuận lợi vă khó khăn hiện nay công ty đang gặp phải .
1.1/Những thuận lợi về hoạt động sản xuất kinh doanh
- Công ty Dược Đă Nẳng được sở y tế, câc nghănh liín quan câc nghănh của thănh phố Đă Nẵng đê tạo nhiều thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
- Công ty đê tạo dược nhiều uy tín, nín được sự ủng hộ to lớn của cơ sở khâm chửa bệnh trong khu vực . câc doanh nghiệp dược Trung Ương, câc ngđn hăng, câc đối tâc trong vă ngoăi nước đê tạo nhiều cơ hội cho hoạt động của Công ty .
- Công ty có ban giâm đốc năng dộng, sngs tạo trong lênh đạo
- Với truyền thống sẵn có Công ty có đội ngũ cân bộ quản lí có bề dăi kinh nghiệm điều hănh tổ chức hoạt động , có sự phối hợp chăt chẽ, gắn bó của câc đoăn thể chính trị như : công đoăn, đoăn Thanh niín Cộng sản HCM luôn bâm sât nhiệm vụ tổ chức tốt câc phong trăo thi đua, động viín cân bộ công nhđn viín kiệp thời .
- Theo thời gian qui mô hoạt động của Công ty được mở rộng dần . Công ty đê kết hợp giửa hai mảng hoạt động sản xuất sản phẩm vă kinh doanh mua bân đê đâp ứng đươc nhu cầu của thi trường , tận dụng được nguồn lao động địa phương, giả quyết được việc lăm cho một số lớn công nhđn, củng như gốp phần văo việc tăng
doanh số cho Công ty, đem lại hiệu quả ngăy căng cao vă khẳng định vị trí của mình trong kinh tế thị trường đẩy mạnh cạnh tranh
- Hiện nay, đời sống của nhđn viín được ổn định vă nđng cao hơn trước dê đem lại khí thế mới đấy trâch nhiệm .
1.2 Những khó khăn
- Hoạt động sản xuất kinh doanh hiện nay của Công ty nằm trong bối cảnh chung của nước ta hiện nay lă hoạt động trong nền kinh tế hăng hoâ nhiều thănh phần, vận động theo cơ chế thi trường, đđy lă sự thâch thức, sự cạnh tranh trín thương trường ngăy căng gay gắt vă phức tạp. Trong khi đó, trình độ, năng lực kinh doanh củng như trình độ chuyín môn của cân bộ công nhđn viín chưa đồng đều, chưa đâp ứng được so với nhu cầu đổi mới trong giai đoạn hiện nay. Đó lă những vấn đề khó khăn thường xuyín cần quan tđm .
- Vốn lưu động thiếu, cơ sở kinh doanh của câc cửa hăng, nhă kho, nhă xưởng sản xuất đầu tư có hạn chế, câc sản phẩm sản xuất chưa có sản phẩm mủi nhọn để tăng khả năng cạnh tranh vă chiếm lỉnh thị trường lao động.
-Việc xđy dựng kế hoạch tìm kiếm thi trường tiíu thụ , mở rộng quan hệ với câc đối tâc còn hạn chế .
- Câc cửa hăng trưởng, phó Giâm Đốc kinh doanh, pho Giâm Đốc sản xuất quản đốc phđn xưởng chỉ lo kết quả đạt được ở bộ phận mình , chưa hướng tới mục đích chung của tổ chức .
2.Nhận xĩt về công tâc hạch toân tại công ty dươc Đă Nẵng
2.1 Nhận xĩt chung về công tâc hạch toân kế toân
-Công ty có một mạng lưới kinh doanh rộng lớn vă gồm nhiều bộ phận câch xa văn phòng Công ty . Chính vì vậy mă việc tổ chức loại hình kế toân vừa tập trung vừa phđn tân lă rất phù hợp với nó đảm bảo cho công tâc kế toân tiếp cận được với địa băn kinh doanh, vừa đảm bảo cho công ty theo dõi tình hình tăi chính kế toân một câch tập trung nhất.
-Việc phđn công công tâc kế toân một câch rõ răng cụ thể cho từng nhđn viín theo đúng trình độ, năng lực của từng người đê đảm bảo cho việc hạch toân diễn ra chính xâc, kịp thời câc nghiệp vụ kinh tế phât sinh
- Công ty âp dụng hình thức kế toân lă chứng từ ghi sổ nó rất phù hợp với đặc điểm kinh doanh của Công ty
Bín cạnh bín cạnh những điểm trín, công tâc kế toân tại Công ty có một số hạn chế sau:
+ Với chu kỳ hạch toân lă qủ vă do địa băn nằm rải râc khắp mọi nơi nín cuối thâng câc cửa hăng mới gởi chứng từ , sổ sâch về văn phòng Công ty , nín việc hạch toân tổng hợp còn phụ thuộc rất nhiều văo tiến độ gởi bâo câo. Vì vậy việc cung cấp thông tin có tính chất kịp thời cho nhă quản lý để quyết định cần thiết kịp thời thì bộ phận kế toân tại Công ty chưa thực hiện được. Vì việc hạch toân với chu kỳ lă quý nín công việc tổng thường tập trung văo cuối quý, tạo sức ĩp cho câc nhđn viín , ảnh hưởng đến hiệu quả, hiệu năng của công việc.
+ Do công tâc hạch toân diễn ra hầu như tại văn phòng Công ty , nín việc tính toân thủ công hiện nay của Công ty, thì nhđn viín kế toân lăm việc với một khối lượng công việc tương đối nhiều. Công tâc kiểm tra, giâm sât thực tế, việc ghi chĩp sổ sâch cũng như tình hình hoạt động kinh doanh của câc đơn vị cơ sở chưa đạt được sự triển khai thường xuyín vă liín tục.
2.2/ Nhận xĩt về công tâc hạch toân tiíu thụ vă kết quả tiíu thụ tại Công ty a/ Ưu điểm: a/ Ưu điểm:
Xuất phât từ câc bảng kí, hoâ đơn chứng từ hăng hoâ dịch vụ bân ra, bâo câo tổng hợp hăng hoâ của câc cửa hăng, quầy hăng đê cung cấp thông tin hết sức hữu ích cho câc nhă quản lý trong Công ty. Đồng thời qua đđy biết được mức hoăn thănh kế hoạch về doanh số của mỗi cửa hăng, quầy hăng , từ đó giúp cho nhă quản lý có những biện phâp nhằm hạn chế những mặt tồn tại, đầu tư thím những mặt mạnh, có những chính sâch, biện phâp chủ trương cụ thể, khuyến khích câc cửa hăng quầy hăng gia tăng sản lượng tiíu thụ , góp phần nđng cao hiệu quả kinh doanh
b/Nhược điểm
- Chi phí mua hăng bân hăng hiện nay chưa được theo dõi vă phđn bổ hợp lý - Việc theo dõi hăng hoâ bân ra cho câc câ nhđn, tập thể bín ngoăi đê được P.KDXNK của Công ty phđn cấp quản lý cho câc cửa hăng chuyín sđu, đê được giâm sât kiểm tra chặt chẽ. Tuy nhiín đến nay qua số liệu cho thất vẫn còn có sai sót, gian lận, nhầm lẫn xảy ra.
- Công tâc quản lý tiền bân hăng tại câc cửa hăng sỉ vă câc quầy lẻ chưa được quan tđm đúng mức.