6. Cấu trúc đề tài
2.1.5.Giới thiệu về Nhà máy May số 1 của Công ty
Nhà máy May số 1 được tách riêng ra từ nhà máy chính của Công ty vào năm 2014. Với diện tích hơn 10.000 m2gồm 17 chuyền may được trang bị những máy móc hiện đại.
Các sản phẩm chính là áo quần thểthao, áo quần trẻem các loại... Sơ đồ tổchức của Nhà máy May số1:
GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHÓ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT TỔ VĂN PHÒNG ĐIỀU ĐỘ MAY ĐIỀU ĐỘ HOÀN THÀNH TỔ MAY TỔ HOÀN THÀNH TỔ ĐÓNG KIỆN TỔ CẮT TỔ BẢO TRÌ TỔ KỸ THUẬT TỔ QC, QA TỔ CÔNG NGHỆ -CẢI TIẾN ĐIỀU ĐỘ CẮT TỔ NPL
Sơ đồ 2: Bộ máy tổ chứ c củ a Nhà máy May số 1
Phó Giám đốc sản xuất chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc, Giám đốc nhà máy vềcông tác tổ chức sản xuất, đảm bảo đúng tiến độ giao hàng, phòng chống cháy nổ, phòng chống thiên tai, an toàn lao động nhà máy. Trực tiếp chỉ đạo các tổNPL, tổ cắt, tổmay, tổhoàn thành, tổ đóng kiện.
Phó Giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc, Giám đốc nhà máy về công tác chuẩn bị, hiệu chỉnh thiết bị, triển khai kĩ thuật đơn hàng, đảm bảo chất lượng sản phẩm thỏa mãn sự mong đợi của khách hàng. Trực tiếp chỉ đạo tổ bảo trì, tổkĩ thuật, tổQC, QA, tổcông nghệ- cải tiến.
Tổ NPL kiểm tra, giám sát chất lượng nguyên phụ liệu trong kho, giao nguyên, phụliệu kịp thời, đúng tiến độcho tổcắt.
Tổ cắt triển khai kếhoạch sản xuất công đoạn cắt - chuẩn bị phôi - kiểm tra chất lượng BTP in/thêu, đảm bảo đúng tiến độvà chất lượng sản phẩm.
Tổmay quản lí lao động thuộc phạm vi phân công, triển khai sản xuất công đoạn may thành phẩm theo kếhoạch giao đảm bảo chất lượng và tiến độgiao hàng.
Tổ hoàn thành quản lí lao động thuộc phạm vi phân công, triển khai sản xuất công đoạnủi thành phẩm, gấp xếp theo kếhoạch sản xuất đảm bảo chất lượng và tiến độgiao hàng.
Tổ đóng kiệnquản lí lao động thuộc phạm vi phân công, tổchức đóng gói thành phẩm may.
Tổ bảo trì quản lí thiết bị, hệ thống điện, nước của nhà máy. Triển khai bảo dưỡng, sửa chữa khi thiết bịcó sựcốkịp thời phục vụsản xuất.
Tổ kĩ thuật chịu trách nhiệm triển khai kĩ thuật các đơn hàng, chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng bán thành phẩm cắt, may, thành phẩm sau may, sau ủi và sản phẩm sau wash trước khi chuyển qua đóng kiện.
Tổ QC, QA quản lý lao động thuộc phạm vi phân công, kiểm tra và kiểm soát chất lượng sản phẩm.
Tổ công nghệ - cải tiến chịu trách nhiệm thiết kế, chỉnh sửa chuyền may, mẫu may khi chuẩn bị sản xuất đơn hàng mới về. Sắp xếp, bố trí nhân công vào từng công đoạn phù hợp, cải tiến công đoạn, quy trình mayđểphục vụsản xuất.
Tổ văn phòng chịu trách nhiệm giám sát, nắm bắt thông tin ở tổ NPL, tổ cắt, tổ may, tổ đóng kiện cung cấp kịp thời cho phó Giám đốc và Giám đốc. Thực hiện đầy đủ các chính sách cho người lao động.
Điều độ cắt chịu trách nhiệm cân bằng và phân bổ nguyên vật liệu và năng lực sản xuất một cách phù hợp cho tổ cắt nhằm cân bằng nhu cầu và năng lực thực tế của tổcắt.
Điều độ may chịu trách nhiệm cân bằng và phân bổnguyên vật liệu và năng lực sản xuất một cách phù hợp cho tổ may nhằm cân bằng nhu cầu và năng lực thực tếcủa tổmay.
Điều độ hoàn thành chịu trách nhiệm cân bằng và phân bổ nguyên vật liệu và năng lực sản xuất một cách phù hợp cho tổhoàn thành nhằm cân bằng nhu cầu và năng lực thực tếcủa tổhoàn thành.
Hiện tại, người đứng đầu Nhà máy là Giám đốc - bà Trần Thị Thuấn cùng với bà Nguyễn Thị Thái Châu và ông Lương Hoàng Nhân lần lượt là Phó Giám đốc Kỹthuật và Phó Giám đốc Sản xuất của Nhà máy.
2.1.6. Những kết quả đạt được trong 6 tháng cuối năm 2020 của Nhà máy