Ng 2.9 Ch tiêu ph n ánh cđ luân chuy n hàng tn kho

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần sông đà 9 06 (Trang 51 - 53)

L iănhu năsauăthu ăthuănh pădoanhănghi p

B ng 2.9 Ch tiêu ph n ánh cđ luân chuy n hàng tn kho

Ch ătiêu

v N mă2012 N mă2013 N mă2014

Chênh l chătuy tăđ i 2013 - 2012 2014-2013

Doanh thu thu n Tri u

đ ng 4.393,696 17.373,928 935,175 12.980,23 (16.438,75) Hàng t n kho Tri u 21.574,057 20.832,940 19.478,852 (741,12) (1.354,09)

52

(Ngu n: S li u đ c tính toán t báo cáo tài chính c a Công ty)

V vòng quay hàng t n kho:

Cho bi t m t n m kho c a Công ty quay đ c bao nhiêu l n. Vòng quay hàng t n kho c a Công ty t ng gi m th t th ng qua các n m. N m 2012, vòng quay hàng t nkho c a Công ty là 0,204 vòng, t ng đ n 0,834 vòng t ng ng t ng 0,63 vòng vào

n m 2013, trong n m 2014 ch tiêu này l i b gi m xu ng còn là 0,048 vòng t ng ng gi m 0,79 vòng. H s vòng quay hàng t n kho quá th p. Do doanh thu thu n c a Công ty t ng m nh12.980,23 tri u đ ng vào n m 2013 và gi m m nh 16.438,75 tri u đ ng vào n m 2014, trong khi đó hàng t n kho gi m nh 741,12 tri u đ ng vào n m 2013, và l i gi m 1.354,09 tri u đ ng trong n m 2014. Bên c nh đó, tr giá hàng t n kho bình quân quá cao so v i doanh thu thu n. N m 2013, doanh thu thu n t ng khi n vòng quay hàng t n kho t ng lên đáng k , ch ng t trong n m 2013 ho t đ ng kinh doanh c a Công ty đang r t hi u qu . Nh ng đ n n m 2014, doanh thu thu n gi m m nh khi n vòng quay hàng t n kho ngày càng gi m, ch ng t r ng ho t đ ng kinh doanh c a Công ty đang g p ph i khó kh n l n.

V th i gian luân chuy n kho trung bình:

Th i gian luân chuy n kho trung bình t 1.792 ngày trong n m 2012, đư gi m xu ng còn 438 ngày trong n m 2013 t ng ng gi m 1.355 ngày, và t ng lên đ n

7.603 ngày trong n m 2014 t ng ng t ng 7.165 ngày. N m 2013, th i gian luân chuy n kho trung bình đư gi m, đi u đó c ng cho th y n l c c g ng trong n m 2013 c a công ty trong vi c qu n lý, s d ng hàng t n kho. Tuy nhiên th i gian luân chuy n kho trung bình c a công ty trong n m 2012 và 2014 đ u r t dài. Vi c th i gian luân chuy n kho trung bình dài làm t ng các chi phí liên quan t i vi c qu n lý kho. Cho

th y hi u qu s d ng hàng t n kho không t t, làm gi m t c đ luân chuy n hàng t n kho và th i gian luân chuy n kho b kéo dài thêm.

T ng s vòng quay hàng t n kho hay gi m s ngày l u kho bình quân đ u nh m làm t ng t c đ luân chuy n hàng t n kho c a công ty. T ng t c đ l u chuy n chính là rút ng n th i gian mà hàng t n kho n m trong các khâu c a quá trình s n xu t kinh doanh (nh d tr và l u thông), nó chính là đi u ki n quan tr ng đ phát tri n s n

bình quân đ ng

Vòng quay

hƠngăt năkho Vòng 0,204 0,834 0,048 0,63 (0,79)

Th iăgiană uơnă

53

xu t kinh doanh, giúp Công ty m r ng s n xu t mà t n ít chi phí đ u t h n mà Công ty ch a làm đ c.

Th i gianăquayăvòngăti n

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần sông đà 9 06 (Trang 51 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)