L iănhu năsauăthu ăthuănh pădoanhănghi p
B ng 3.2 Tl chit khu thanh toán
3.2.3. Q un lý hàng tn kho
Hàng t n kho là m t lo i tài s n d tr v i m c đích đ m b o cho quá trình s n xu t kinh doanh đ c di n ra th ng xuyên và liên t c. T tr ng c a hàng t n kho l n giúp cho công ty luôn ch đ ng trong vi c cung ng nguyên v t li u, hàng hoá k p th i cho kinh doanh nh ng n u t tr ng quá l n s d b d th a, đ ng và lưng phí, còn n u d tr ít quá s làm cho qua trình kinh doanh b gián đo n gây ra hàng lo t các h u qu ti p theo. Hàng t n kho c a công ty ch y u là b ph n liên quan đ n nh p kh u. L ng hàng t n kho này gây đ ng tài s n kinh doanh c a doanh nghi p.
Nguyên nhân chính là do công tác nghiên c u th tr ng, xúc ti n th ng m i c a công ty còn ch a t t. Trong c c u hàng t n kho thì hàng hóa hàng g i bán và thành ph m, nguyên v t li u xây d ng, thi t b ph c v cho xây d ng chi m t tr ng l n.
ây là khó kh n r t l n cho công ty trong vi c đ y nhanh vòng quay hàng t n kho.
Do Công ty không d tr trong kho mà th c hi n vi c mua nguyên v t li u đ u vào khi h p đ ng th c t phát sinh. i u này s tác đ ng r t nhi u t i chi phí c a Công ty do s bi n đ ng giá c a n n kinh t . Khi giá đ u vào t ng cao, chi phí phát sinh s t ng cao, bên c nh đó s ch m tr khi giao nh n nguyên v t li u c ng s khi n phát sinh thêm m t s chi phí khác t đó s tác đ ng tr c ti p t i giá v n hàng bán c a Công ty. Chính vì v y, đ có th kh c ph c ph n nào đó c a s bi n đ ng giá, Công ty có th xem xét đ n vi c d tr nguyên v t li u m t m c h p lý trong th i gian t i.
xác đ nh đ c m c d tr t i u hàng t n kho, doanh nghi p có th s d ng mô hình EOQ. Ta áp d ng nh ng côngth c sau:
TC= + = ROP=
* L
TC: T ng chi phí t n kho
S: Chi phí đ t hàng cho 1 đ n hàng
Q: L ng hàng đ t mua trong 1 đ n đ t hàng (Qui mô đ n hàng) D: Nhu c u hàng n m
65
L: Th i gian ch hàng
H: Chi phí l u kho cho 1 đ n v hàng hoá
ROP: Th i đi m đ t hàng đ c xác đ nh t i th i đi m có m c t n kho đ cho nhu c u s d ng trong th i gian ch hàng.
Khi đó, Công ty s có th có đ c m c d tr nguyên v t li u m t m c h p lý v a có th tránh đ c s bi n đ ng v giá c nguyên v t li u đ u vào c ng nh có đ c m c chi phí l u kho m c h p lý, đem l i hi u qu cao h n trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty.
Cu i cùng, do ti n thân là doanh nghi p Nhà n c, chính vì v y các d án mà
Công ty nh n th u h u h t đ u là nh ng công trình công. i u này s tác đ ng không nh t i doanh thu c a Công ty, gây ra tình tr ng thua l hi n nay. Chính vì v y, đ có th ho t đ ng hi u qu h n, ngoài các d án c a Nhà n c, Công ty có th xem xét
đ u t vào các d án t nhân. Vi c tìm ki m đa d ng hóa th tr ng s c i thi n đáng k doanh thu c a Công ty. T đó hi u qu ho t đ ng s n xu t s đ c nâng cao.