Iăđ ngăqu nătr

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần sông đà 9 06 (Trang 26 - 28)

Ho t đ ng kinh doanh và các công vi c c a Công ty ch u s qu n lý, ch đ o th c hi n c a H i đ ng qu n tr . H i đ ng qu tr quy t đ nh k ho ch phát tri n s n xu t kinh doanh và ngân sách h ng n m, xác đ nh các m c tiêu ho t đ ng trên c s các m c tiêu chi n l c đ c i h i c đông thông qua, đ ng th i gi i quy t các khi u n i c a Công ty đ i v i cán b qu n lý c ng nh quy t đ nh l a ch n đ i di n c a Công ty đ gi i quy t các v n đ liên quan t i các th t c pháp lý. Bên c nh đó, H i đ ng qu n tr là nh ng ng i b nhi m, mi n nhi m, cách ch c Giám đ c đi u hành và vi c đ xu t vi c tái c c u l i ho c gi i th Công ty.

Banăki măsoátă

ây là b ph n đ c l p, chuyên ki m soát m i ho t đ ng c a toàn b máy công ty. Ban ki m soát s đ a ra các nh n xét, đánh giá c a mình đ gi i quy t nh ng v n đ còn t n t i trong c u trúc b máy Công ty c ng nh ch t l ng cán b công nhân

viên trong ho t đ ng s n xu t c a Công ty.

BanăT ngăgiámăđ c H i đ ng qu n tr Ban T ng giám đ c Phòng T ch c hành chính Phòng K thu t - K ho ch Phòng D án đ u t Phòng Tài chính - K toán Ban ki m soát

27

Là b ph n n m d i s đi u hành c a H i đ ng qu n tr , là ng i th c hi n các đ nh h ng và chính sách mà H i đ ng qu n tr đư đ ra. Ban giám đ c là ng i đi u hành chung m i ho t đ ng hàng ngày c a b máy trong Công ty, đ a Công ty đi đúng đ nh h ng m c tiêu đ ra, ký k t các h p đ ng. Trong ban giám đ c, các Phó t ng giám đ c giúp vi c T ng giám đ c v các n i dung công vi c đ c phân công, ch đ ng gi i quy t nh ng công vi c đ c T ng giám đ c y quy n theo quy đ nh c a Pháp lu t và i u l công ty.

PhòngăT ăch căhƠnhăchính

Phòng T ch c hành chính có ch c n ng tham m u giúp T ng giám đ c Công ty ch đ o và t ch c th c hi n công tác: tuy n d ng, qu n lý, đào t o, đi u đ ng nhân l c theo yêu c u s n xu t; t ch c hành chính và các ch đ chính sách cho cán b

công nhân viên; v n th l u tr và công tác qu n tr v n phòng; giám sát vi c tuân th quy t c, n i quy làm vi c t i v n phòng Công ty, các quy ch , quy đ nh liên quan đ n các l nh v c phòng ph trách ho c tham gia ph trách.

PhòngăK ăthu tă- K ăho ch

Ch c n ng c a Phòng K thu t –K ho ch là tham m u cho T ng giám đ c các công tác: L p h s k thu t, th m tra bi n pháp thi công, ph ng án t ch c s n xu t thi công, l p h s nghi m thu, thu v n các h ng m c công trình xây d ng c a các đ n v tr c thu c; h ng d n, ki mtra vi c tri n khai các yêu c u c a công tác an toàn, v sinh lao đ ng, b o h lao đ ng, phòng ch ng cháy n an toàn trong công tyầQu n lý k thu t các thi t b , máy móc, cung ng k pth i v t t , ph tùng theo yêu c u.

Phòng D ăánăđ uăt

Có ch c n ng tham m u giúp T ng giám đ c Công ty ch đ o và t ch c th c hi n công tác: nghiên c u th tr ng, báo cáo c h i đ u t , l p h s đ u th u, tìm ki m m r ng th tr ng, phát tri n s n xu t kinh doanh, l p h s m i th u cung c p máy móc thi t b cho vi c th c hi n d án, công tác đ u t , th tr ng theo đúng quy đ nh pháp lu t và quy đ nh c a Công ty.

Phòng Tài chính ậK ătoán

Có ch c n ng tham m u giúp T ng giám đ c Công ty ch đ o và t ch c th c hi n công tác Tài chính, công tác K toán trên ph m vi toàn Công ty; so n th o các lo i v n b n liên quan đ n công tác Tài chính–K toán, qu n lý thu chi t i Công ty.

2.2. Tình hình s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph năSôngă Ơă9.062.2.1. Tình hình tài s n - ngu n v n c a Công ty 2.2.1. Tình hình tài s n - ngu n v n c a Công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần sông đà 9 06 (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)