L iănhu năsauăthu ăthuănh pădoanhănghi p
B ng 2.8 cđ luân chuy n các kh on phi thu
(Ngu n: S li u đ c tính toán t báo cáo tài chính c a Công ty)
N m 2013, vòng quay các kho n ph i thu t ng lên 0,052 vòng, t ng ng t ng 0,039 vòng so v i n m 2012, n m 2014 l i gi m xu ng còn 0,003 vòng, t ng ng gi m 0,05 vòng so v i n m 2013. N m 2013, doanh thu thu n c a Công ty t ng m nh v i s gi m nh c a các kho n ph i thu khách hàng d n đ n vòng quay các kho n ph i
thu t ng trong n m 2013. N m 2014, l ng hàng tiêu th gi m 16.438,753 tri u đ ng,
các kho n ph i thu l i gi m t ng ng 3.523,514 tri u đ ng, m c gi m c a doanh thu thu n l n h n m c gi m c a các kho n ph i thu d n đ n vòng quay c a các kho n ph i thu gi m m nh 0,05 vòng t ng đ ng còn 0,003 vòng trong n m 2014. Công ty c n có chi n l c qu n lý các kho n ph i thu m t cách h p lý h n, có th công ty c n n i l ng chính sách tín d ng đ thu hút khách hàng nh m t ng doanh thu, góp ph n
làm t ng vòng quay các kho n ph i thu nh ng khi th c hi n chính sách tín d ng n i l ng thì công ty c ng nên có chi n l c h p lý đ qu n lý t t các kho n ph i thu đ
v a kích thích đ i tác tr ti n nhanh v a h n ch t i đa b chi m d ng v n đ tránh tình tr ng n khó đòi x y ra.
Vòng quay kho n ph i thu c a Công ty trong n m 2012 là 0,013 vòng và t ng lên đ n 0,052 vòng vào n m 2013, đ n n m 2014 thì gi m t ng đ i còn 0,003 vòng. Do
vòng quay kho n ph i thu gi m khá nhi u, chính vì v y th i gian thu ti n trung bình
c ng t ng lên đáng k . Th i gian thu ti n trung bình trong n m 2012 là 27.792 ngày,
đ n n m 2013 thì th i gian thu ti n trung bình đư gi m đi ch còn 6.960 ngày t ng đ ng vòng quay kho n ph i thu kho ng 0,052 vòng. Nh ng trong n m 2014, th i
gian thu ti n t ng m nh 120.969 ngày t ng đ ng lên đ n 127.929 ngày. Trong giai
đo n này th i gian thu h in c a Công ty m c r t cao, đi u này cho th y r ng trong n m v a qua vi c qu n lý các kho n ph i thu t i Công ty r t kém, các kho n ph i thu
Ch ătiêu năv N mă2012 N m 2013 N mă2014 Chênhă ch
2013 - 2012 2014 - 2013
Doanh thu thu n Tr. đ ng 4.393,696 17.373,928 935,175 12.980,232 (16.438,753)
Các kho n ph i
thu bình quân Tr. đ ng 334.551,681 331.293,608 327.770,094 (3.258,073) (3.523,514)
Vòng quay
kho năph i thu Vòng 0,013 0,052 0,003 0,039 (0,05) Th iăgianăthuă
51
v n m c quá cao. i u này s làm cho t c đ luân chuy n v n trong Công ty ngày càng gi m, r i ro v các kho n ph i thu t ng cao.
Ch tiêu theo dõi n ph i thu này duy trì m c không t t ch ng t kh n ng thu h i n c a Công ty r t khó, r i ro thu h i l i n r t l n. H s này không t t là do m c doanh thu thu n t i Công ty trong th i gian qua không cao nh ng kho n ph i thu khách hàng l i khá l n. Bên c nh đó, th i gian thu n r t dài còn do s nh h ng c a y u t ngành. i v i các Công ty ho t đ ng trong l nh v c xây d ng thì giá tr c a công trình s đ c thanh toán d n d n t khi b t đ u xây d ng công trình t i khi hoàn thành bàn giao và có th kéo dài sau đó m t th i gian. Chính vì v y, th i gian thu h i n c a các công ty n m trong ngành này th ng có th i gian thu h i n r t l n. Do v y, Công ty c n có nh ng bi n pháp trong ho t đ ng s n xu t c a mình đ v a có th t ng l ng doanh thu thu n, bên c nh đó c n có nh ng bi n pháp đ qu n lý các kho n ph i thu khách hàng. T đó có th đi u ch nh vòng quay các kho n ph i thu sao cho
phù h p h n.
Hàng t n kho
Nh đư phân tích các ph n trên, ta bi t r ng, t i các Công ty xây d ng thì l ng hàng t n kho ch y u là giá tr s n ph m d dang c a các công trình xây d ng ch a
hoàn thành. Giá tr c a các công trình này th ng r t l n, chính vì v y hàng t n kho
th ng chi m m t t tr ng khá cao trong c c u tài s n c a b t k m t doanh nghi p xây d ng nào. Nh ng đ i v i Công ty c ph n Sông à 9.06, hàng t n kho t i Công ty trong th i gian v a qua chi m m t t tr ng khá nh . Trong n m 2012 hàng t n kho c a Công ty chi m kho ng 5,70% trong c c u tài s n ng n h n t i Công ty. Sang đ n
n m 2013 thì có xu h ng gi m nh do vi c m t s các công trình xây d ng đư hoàn
thành và bàn giao nên hàng t n kho gi m xu ng ch chi m kho ng 4,97% và sang n m 2014 thì t ng nh lên thành 5,15%. có th n m đ c c th h n n a bi n đ ng c a hàng t n kho c ng nh tác đ ng c a hàng t n kho khi có s thay đ i, ta s xem xét m t s ch tiêu ph n ánh t n đ luân chuy n hàng t n kho nh sau :