5. Bố cục đề tài
2.6.2Những hạn chế và nguyên nhân
•Hạn chế
- Công ty có mối quan hê ̣kinh doanh với nhiều khách hàng, là bạn hàng thân thiết lâu dài, do đó, hay xảy ra tinh trạng khách hàng nhận hàng trước và thanh toán sau. Việc này khiến kế toán phải thường xuyên kiểm tra, theo dõi các khoản công nợ.
- Gặp nhiều đối thủ cạnh tranh khi mở rộng thị trường, các nhà cung cấp là những công ty làm việc lâu dài, chưa tim được những nhà cung cấp khác mà có thể giá cả của họ sẽ thấp hơn so với nhà cung cấp hiện tại.
- Sơ đồ bộ máy khá đơn giản, còn thiếu nhiều phòng ban, dȁn đến khi có việc cần phải điều người từ phòng ban khác sang lập thành phòng ban mới tạm thời, rất tốn kém thời gian và hiệu quả không cao. - Hiện nay số lượng công ty hoạt động trong lĩnh vực ngành nghề của công ty ngày càng gia tăng, áp lực về
doanh số bán ngày càng tăng. Đó là một rào cản lớn cho công ty.
- Chính sách hỗ trợ từ địa phương còn chưa được nhiều ưu đãi. Công ty còn gặp nhiều vấn đề trong quá trinh kinh doanh.
•Nguyên nhân
- Khách hàng tin tưởng nhưng sự tin nhiệm tin tưởng này có tầm ảnh hưởng chưa đủ, nhân viên chưa thực sự nhiệt huyết và tận tinh với công việc.
- Chịu sự cạnh tranh về giá sản phẩm trên thị trường luôn biến động liên tục.
- Công tác quản lí phòng Nhân sự và hành chính chưa thật sự chặt chẽ nên còn thiếu nhiều phòng ban, chưa đáp ứng kịp thời.
- Sản phẩm của công ty trên thị trường đa dạng và công ty chưa tung ra được sản phẩm có mȁu mã mới để thu hút khách hàng.