5. Bố cục đề tài
2.7.Các đề xuất hoàn thiện
• Phát huy, đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài chính, nâng cao dần thế mạnh của công ty trong những năm tới.
• Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, tinh báo Marketing để bắt kịp cơ hội thời cơ trong kinh doanh.Xây dựng chiến lược cạnh tranh với các công ty khác bằng chính sách giá, chính sách xúc tiến bán hàng.
• Cần hoàn thiện bộ máy quản lí, áp dụng các mô hình quản lí tiên tiến, hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
• Quản lý, gìn giữ hệ thống khách hàng theo sự phân công của Tổng giám đốc. Thiết lập mối quan hệ với các đối tác: nhà cung cấp, các hãng sản xuất, các đơn vị tư vấn, các công ty. Công ty cần nỗ lực hơn nữa trong việc đẩy mạnh công tác Marketing nhằm quảng bá, giới thiệu hình ảnh cũng như sản phẩm của Công ty đến gần với người tiêu dùng. Công ty nên đẩy mạnh các công tác Marketing phân phối sản phẩm cho đến giá cả, chất lượng sản phẩm cho đến các công cụ xúc tiến hỗn hợp, phối hợp các chính sách này sao cho hợp lý và logic. Bên cạnh đó, Công ty nên tổ chức kiểm tra hiệu quả của công tác này bằng cách là gửi các phiếu đánh giá cho khách hàng rồi phân tich để đưa ra các giải pháp khắc phục. Tất cả các hoạt động trên nhằm mục đích là tạo ra cái nhìn thân thiện nhất cho khách hàng. Như vậy, sẽ giúp Công ty tăng lượng tiêu thụ sản phẩm, đạt lợi nhuận cao.
KẾT LUẬN
Hoạt động sản xuất kinh doanh nào cũng đều hướng tới mục tiêu cao nhất là lợi nhuận. Để thu được lợi nhuận cao nhất, mỗi doanh nghiệp cần có biện pháp hữu hiệu sao cho làm giảm chi phí và tăng doanh thu. Điều này đòi hỏi các nhà quản trị phải thật sáng suốt và nhạy bén trong mọi tinh huống, mọi quyết định để doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả và hạn chế những tác động không tốt tác động đến doanh nghiệp để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển lâu dài.
Trong bài báo cáo này e chủ yếu phân tich kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và các nghiệp vụ cơ bản của công ty như: phân tich hoạt động kinh doanh sản phẩm và công tác Marketing, công tác lao động và tiền lương, công tác quản lý tuyển dụng , công tác đào tạo , công tác đãi ngộ và các dịch vụ trước trong và sau bán hàng .
Được sự giúp đỡ tạo điều kiện của nhà trường cho phép em tham gia tim hiểu quá trình thực tế tại Công ty TNHH Cửa An Gia với sự chuẩn bị sẵn sàng về mặt kiến thức tại trường cũng như đã nỗ lực chủ động tim hiểu tại đơn vị thực tập bắt đầu từ sinh viên mới tập sự công việc trong thời điểm này mặc dù chưa nói lên được điều gì, nhưng em cũng đã thấy được tầm quan trọng của một người kĩ thuật viên trong môi trường làm việc thực tế, đóng vai trò rất lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp.
Trên thực tế trong quá trình tim hiểu khái quát về công ty, kết quả hoạt động kinh doanh và các nghiệp vụ cơ bản khác của công ty như: Lập kế hoạch marketing, lâp kế hoạch tiêu thụ của công ty, thông qua đó, em nhận thấy được rằng Công ty TNHH Cửa An Gia quy mô chưa được lớn , hoạt động hạn chế trong phạm vi công ty quy định, nhưng các nghiệp vụ được công ty đưa ra và thực hiện rất tốt. Quy mô của công ty ngày càng mở rộng. Thương hiệu và hình ảnh của công ty ngày càng được biết đến nhiều hơn.
Tóm lại trong thời gian 3 năm từ 2018-2020, công ty đã có những thành công đáng kể, luôn phấn đấu để không bị tụt lại phía sau, đưa hoạt động công ty từng bước đi vào ổn định và phát triển.
Trên cơ sở nghiên cứu, phân tich những nội dung cơ bản về tinh hình hoạt động của Công ty TNHH Cửa An Gia năm 2028-2020, kết hợp những kiến thức thực tế thu được trong thời gian thực tập ở đây, em đã trình bày sơ lược về doanh nghiệp và cụ thể hơn là quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, do kiến thức bản thân còn hạn hẹp và ít kinh nghiệm nên bài báo cáo sẽ không tránh khỏi những sai sót. Vì vậy em rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô và toàn thể cô chú anh chị trong công ty để có thể hoàn thiện hơn kiến thức của bản thân.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn thầy Đặng Nguyên Bảo cùng tất cả cán bộ,công nhân viên Công ty đã tận tinh giúp đỡ em hoàn thành bài thực tập tổng hợp này.
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Các tài liệu do Công ty TNHH cửa An Gia cung cấp
2. Các bài viết trên internet.
3. Các mȁu báo cáo của sinh viên khoa TCNH-QTKD
4. TS.Lê Duz Nhật bài giảng môn quản trị marketing, khoa TC-NH & QTKD,ĐHQN