Mục tiêu phát triển

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH kết QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY TNHH vận tải và DỊCH vụ THƯƠNG mại NGỌC sơn (Trang 87 - 88)

Phấn đấu trở thành một trong những công ty có quy mô lớn không chỉ trong tỉnh mà còn các khu vực khác trong cả nước. Trở thành một công ty phát triển và có lợi nhuận nhất, nổ lực sự phát triển vì sự hài long của khách hàng góp phần vào sự thịnh vượng của công ty bằng những sản phẩm dịch vụ hiện đại, tiện nghi phục vụ cuộc sống của con người.

Cố gắng đạt mức tăng trưởng doanh thu bình quân khoảng 130%/năm, kí kết được nhiều hợp đồng mang tính chiến lược và quy mô lớn. Qua đó phát triển danh tiếng của công ty.

Chiến lược kinh doanh có mục tiêu hướng đến sản phẩm chất lượng cao, nguồn nhân lực dồi dào và có trình độ. Pháp huy các thế mạnh của công ty về kinh nghiệm, nhân lực và cơ sở vật chất tiếp tục duy trì mối quan hệ và cũng cố các mối quan hệ với các đối tác truyền thống, không ngừng mở rộng thị trường. Chinh phục khách hàng bằng chất lương sản phẩm, tính chuyên nghiệp, tin cậy và hiệu quả.

Tạo dựng được môi trường làm việc chuyên nghiệp đề cao ý thức tạo điều kiện để tất cả các thành viên có cơ hội phát huy hết tiềm năng, khuyến khích học tập, rèn luyện nâng cao kiến thức và kỹ năng trong công việc và trong cuộc sống.

Nâng cao năng suất lao động giảm thiểu chi phí bằng các cơ cấu hợp lý áp dụng công nghệ tiên tiến trong sản xuất kinh doanh

Luôn cập nhật các công nghệ giải pháp tiên tiến nhất trong lĩnh vực VLXD, thể hiện lợi thế cạnh tranh trong những ngành nghề tiêu dùng.

Nhân sự phải được coi là một phần của mục tiêu chung và dài hạn của công ty. Một đội ngũ nhân sự trẻ, được đào tạo bài bảng sẽ phát huy được tính sáng tạo trong công việc.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH kết QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY TNHH vận tải và DỊCH vụ THƯƠNG mại NGỌC sơn (Trang 87 - 88)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(101 trang)
w