Cơ sở của giải pháp
Hiện nay, Nhà nước luôn có chính sách hạn chế nhập khẩu để khuyến khích sản xuất trong nước. Vì thế mặc dù kim ngạch và doanh thu nhập khẩu của Công ty khá lớn nhưng cũng sẽ gặp phải khó khăn, khó hoàn thành kế hoạch nếu như không
63
xác định được cơ cấu nhập khẩu hợp lý cũng như sự thay đổi về nhu cầu của mỗi sản phẩm. Việc đa dạng hoá mặt hàng giúp Công ty đáp ứng đầy đủ hơn nhu cầu thị trường đồng thời nâng cao được tên tuổi, địa vị, uy tín của Công ty. Tuy vậy, với mặt hàng cần có sự đổi mới, nắm bắt tình hình, đón trước nhu cầu thị trường để đảm bảo việc nhập khẩu được liên tục, tránh việc để mất thị trường vào đối thủ cạnh tranh. Đa dạng hoá mặt hàng cũng đồng nghĩa với việc tìm kiếm thời cơ hấp dẫn trong kinh doanh. Như vậy, việc điều chỉnh cơ cấu mặt hàng không những đáp ứng được yêu cầu của nền kinh tế mà còn giúp Công ty ổn định và phát triển.
Nội dung của giải pháp
Cân bằng lượng hàng hóa chất nhập khẩu. Duy trì nhập khẩu mặt hàng hóa chất thí nghiệm, tăng nhập khẩu mặt hàng dụng cụ và thiết bị, không để các mặt hàng nhập khẩu có sự chênh lệch quá lớn. Đẩy mạnh quảng cáo hai mặt hàng này thông qua hoạt động marketing online để khách hàng chú ý đến chúng và tiến hành đặt hàng.
Thay vì chỉ đơn thuần thực hiện hình thức nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu ủy thác, Công ty cần triển khai các hình thức nhập khẩu khác. Đa dạng hoá các hình thức nhập khẩu để tận dụng được hết các tiềm năng của mình, phân tán rủi ro cho các hình thức còn lại. Và mặc dù hình thức nhập khẩu ủy thác đang được áp dụng phổ biến của nước ta cũng như là hình thức nhập khẩu chính của Công ty, nhưng Công ty không nên quá phụ thuộc vào hình thức này mà cần phải chủ động hơn trong hoạt động nhập khẩu của mình.
Dự kiến kết quả đạt được
Tăng tỷ trọng nhập khẩu mặt hàng dụng cụ lên trên 20%, thiết bị lên trên 25% do mặt hàng này đang giảm nghiêm trọng từ năm 2017 đến năm 2020. Các mặt hàng còn lại duy trì ở mức độ ổn định, có thể tăng thêm khoảng 10% từ năm 2021 đến năm 2025.
Gia tăng nguồn thu mà không phải bỏ ra một đồng vốn nào kể cả mức phí giao dịch trong khi mức phí uỷ thác là 0,5% - 1% tổng giá trị lô hàng. Tuy nhiên khi áp dụng hình thức này cần phải chú ý đến mặt hàng nhập khẩu tức là chỉ nhập những mặt hàng có trong giấy phép nhập khẩu, không nên nhập hàng hoá mà Công ty đang nhập theo hình thức trực tiếp. Vì như thế sẽ mất thị trường tiêu thụ tạo ra nhiều đối thủ cạnh tranh mới.