4. Kết cấu của luận văn
2.2.4. Phân tích SWOT
Điểm mạnh:
- Công ty có tỷ trọng vốn chủ sở hữu cao nên khả năng thanh toán nhanh và ngắn hạn của công ty tốt. Điều này sẽ giúp công ty huy động được nguồn vốn vay từ ngân hàng, sẽ giảm được các khoản chi phí phải đi vay nóng từ bên ngoài
- Sản phẩm của công ty chủ yếu có xuất xứ từ Hàn Quốc, Nhật Bản... Từ các quốc gia có khoa học kỹ thuật phát triển. Công ty nhập khẩu các máy móc, thiết bị từ các nhà cung cấp Hàn Quốc, Nhật Bản sẽ đảm bảo công ty có sản phẩm tốt, chất lương đã được kiểm chứng mà giá cả lại phải chăng hơn các thiết bị nhập khẩu từ các nước lớn như Mỹ, Đức....
- Đội ngũ nhân viên trẻ, năng động và sáng tạo sẽ luôn tạo ra những ý tưởng mới trong hoạt động kinh doanh tốt hơn. Họ luôn giữ vững được tinh thần tập thể, hòa đồng và vui vẻ, cạnh tranh lành mạnh giúp cho công việc mang lại hiểu quả cao.
- Công ty đã và đang không ngừng cả tiến và đổi mới những phương thức truyền thông tin đến khách hàng của mình. Thông qua các hình thức quảng cáo, truyền bá sản phẩm hoặc các chương trình khuyến mại, chi ân khách hàng. Ngoài ra công ty còn phát triển thêm hoạt động quảng cáo thông qua một đoạn giới thiệu về nhưug sản phẩm liên quan được in trên hóa đơn mua hàng của khách hàng. Đây là một hình thức quảng cáo khá hiệu quả mà Công ty Cổ phần Y dược Bảo An không mất quá nhiều chi phí nhưung mang lại hiệu quả cao.
Điểm yếu:
Ngoài những điểm mạnh nêu trên CTCP Y dược Bảo An không tránh khỏi những điểm yếu như:
- Chính lược kinh doanh chưa hiệu quả. Công ty chưa thật sự có một chiến lược quảng cáo ấn tượng, chưa có sự khác biệt, chưa có một sản phẩm mũi nhọn có lợi thế cạnh tranh. Ngoài ra, chính sách về giá chưa thực sự hấp dẫn với người mua.
58
- Tỷ trọng tài sản dài hạn thấp vậy nên thấy được đầu tư cho cơ sở vật chất hạ tầng của CTCP Y dược Bảo An chưa thực sự đảm bảo.
- Bộ máy nhân sự: Nhân viên làm việc năng suất thấp, trình độ còn kém và cách sắp xếp bộ máy chưa khoa học dẫn đến hiệu suất làm việc chưa cao. Cán bộ lãnh đạo tiếp thu kiến thức mới cũng như mức độ nhạy bén còn nhiều hạn chế chỉ dựa vào kinh nghiệm làm việc nên chưa có chiến lược về tổ chức cán bộ của công ty. Đội ngũ nhân viên không được trau dồi, bồi dưỡng kỹ năng bán hàng, kiến thức thường xuyên nên thiếu sự nhạy bén trong việc cập nhập tình hình thị trường.
Cơ hội:
- Nền kinh tế đang có dấu hiệu phục hồi sau đại dịch Covid 19, sau đại dịch Covid-19 con người càng ngày càng quan tâm tới sức khỏe của mình nhiều hơn. Nhu cầu sử dụng dịch vụ kiểm tra, chăm sóc sức khỏe ngày càng tăng điều đõ sẽ giúp công ty bán được nhiều hàng hóa hơn, giúp công ty mở rộng thị phần hơn nữa.
- Nhật Bản và Hàn Quốc là đất nước phát triển công nghệ mạnh mẽ, sẽ giúp cho chuyển giao công nghệ được đơn giản hóa và nhanh hơn. Nước ta sẽ có cơ hội nhập khẩu được những sản phẩm thiết bị, y tế chất lượng và tiên tiến.
Thách thức:
- Việt Nam ra nhập các tổnh chức thương mại thế giới sẽ làm gia tăng thêm các đối thủ cạnh tranh . Lúc này, không chỉ là đối thủ cạnh tranh trong nước mà còn các đối thủ cạnh tranh nước ngoài lớn mạnh.
- Không chỉ cần có nguồn vốn lớn và còn phải đi trước đón đầu về khoa học kỹ thuật thì công ty mới tự nâng cao vị thế và uy tín của mình trên thị trường công ty sẽ dễ dàng bị bỏ lại phía sau và loại bỏ khỏi môi trường cạnh tranh.
- Máy móc, thiết bị hiện đại cũng sẽ tạo ra một thách thức lớn nếu trình độ của con người chưa bắt kịp với công nghệ. Công ty bán các sản phẩm khá phổ biến nên sẽ gặp khó khăn trong việc bán hàng. Nên phải tạo ra khác biệt về chương trình, chính sách và cạnh tranh về giá.