Tiếp tục triển khai phương án tổng thể về đổi mới và tổ chức kinh

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tài chính tại bưu điện tỉnh cần thơ (Trang 76 - 78)

doanh bưu chính. Một trong những biện pháp góp phần nâng cao hiệu quá sản

xuất kinh doanh là làm thế nào để tối đa hóa lợi nhuận, hạn chế tối thiểu chỉ

phí. Để đạt được điều này biện pháp được quan tâm hàng đầu là tăng doanh thu bưu chính. Muốn tăng doanh thu phải mở rộng thị trường để khai thác và

phát triển các dịch vụ bưu chính.

- Đơn vị nên chú trọng công tác marketing, xây đựng chiến lược tiếp thị nghiên cứu thị trường bưu chính viễn thông nhằm xác định nhu cầu tiêu dùng từng dịch vụ từ đó đề xuất các chính sách giá cước, bán hàng, chất lượng dịch vụ phù hợp, đảm bảo giữ vững thị phần và khách hàng hiện có. Ngoải ra đơn

vị cần đưa những dịch vụ này vào thị trường mới, mở thêm nhiều bưu cục đại lý Bưu điện ở những địa điểm có tiềm năng kinh tế để khai thác các địch vụ. lý Bưu điện ở những địa điểm có tiềm năng kinh tế để khai thác các địch vụ.

5.2.1 Đối với nợ ngắn hạn:

Như đã phân tích trên, nợ ngắn hạn của đơn vị chiếm tỷ lệ cao trong tổng nguồn vốn trong đó chủ yếu là phải trả người bán và phải trả nội bộ, không phát sinh khoản đi vay do đó không ảnh hưởng lớn đến tình hình tài chính, nhưng chứng tỏ đơn vị đã tăng cường chiếm dụng vốn nội bộ và của nhà cung cấp, điều này sẽ làm ảnh hưởng đến uy tín của đơn vị

Phải trả nhà cung cấp chủ yếu là thầu xây dựng, nhà cung cấp nguyên vật liệu, thiết bị.. .phục vụ cho việc xây dựng các công trình mở rộng quy mô

phạm vi hoạt động. Vì vậy đơn vị cần đây nhanh tiến độ thi công để công trình

hoàn thành sớm đưa vào sử dụng tạo ra đồng lời cho đơn vị để nhanh chóng

Luận văn tốt nghiệp Phân tích tình hình tài chính tại Bưu điện TP Cần Thơ

giải quyết các khoản thiếu nhà cung cấp, đám bảo thanh toán đúng hạn nhằm nâng cao uy tín của đơn vị trong quan hệ mua bắn.

Ngoài ra việc sử dụng vốn chưa phát huy hết hiệu quả 1 phần vì có 1 khoản vốn không luân chuyển đo chiếm dụng giữa Bưu điện Cần Thơ với Tổng Công ty, giữa Bưu điện Cần Thơ với các đơn vị trực thuộc. Để giải quyết vẫn đề này cần thục hiện định kỳ hàng quý, tháng tổ chức đối chiếu để xác định công nợ và thanh toán công nợ. Các thủ tục thanh quyết toán phải thực hiện theo đúng quy định của pháp luật và của ngành. Thực hiện giải pháp này đòi hỏi sự quan tâm, chỉ đạo của Ban lãnh đạo và các phòng chức năng của Bưu điện Cần Thơ.

5.2.2 Đối với tài sản dài hạn:

Do đặc thù của ngành Bưu điện nên phải thường xuyên đầu tư, xây dựng cơ sở hạ tầng, trang bị thêm máy móc, thiết bị để mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng cường năng lực cạnh tranh. Hàng năm đơn vị phải thực hiện nhiều công trình có quy mô lớn nhỏ khác nhau, và không phải công trình nào cũng được thi công và hoàn thành đúng thời hạn. Một số công trình với số lượng

vốn đầu tư lớn bị đình trệ khi triển khai đo các yếu tố khách quan và chủ quan

sẽ làm cho một bộ phận vốn không nhỏ còn nằm trong chỉ phí xây dựng cơ bản đở dang không luân chuyển được. Vì vậy, tài sản cố định mới chậm đưa vào sử dụng nên không trích khấu hao được để tạo quỹ tái đầu tư. Điều này sẽ

ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sử dụng vốn dài hạn của đơn vị. Để giải quyết

vấn đề này, Bưu điện cần thực hiện các biện pháp sau:

- Đơn vị mua tài sản cố định nên đầu tư theo quý để tránh tình trạng mua tải sản cố định cùng lúc dẫn đến tài sản có định nhiều không đưa vào công trình sử đụng ngay kịp thời, hạn chế tài sản cố định khi đưa vào sử dụng thì đã lỗi thời không đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh.

- Những dự án đầu tư xây đựng cơ bản phải chấp hành đúng trình tự đầu tư xây dựng cơ bản từ khâu chuẩn bị, thực hiện thi công đến khâu nghiệm thu thanh quyết toán và đưa vào sử dụng nhằm giải quyết tốt khâu thanh toán

công nợ, nhanh chóng chuyển vốn đầu tư thành tài sản cố định để trích khấu

hao, làm tốt khâu này sẽ giúp cho việc tính đúng, tính đủ chi phí kinh doanh trong kỳ được thuận lợi.

- Cần chú trọng khâu khảo sát và thiết kế các dự án đầu tư để tránh làm chậm tiến độ thi công các công trình khi triển khai dự án.

- Tăng khối lượng dịch vụ bưu chính viễn thông, tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng dịch vụ làm doanh thu tăng trong khi giá trị tài sản có định không đổi sẽ giảm được chỉ phí, tăng doanh thu mở rộng sản xuất mà

không cần tốn chỉ phí đầu tư tài sản cố định mới đồng thời tiết kiệm chỉ phí

sản xuất hiện hành nhờ giảm được chỉ phí khấu hao trên 1 đơn vị doanh thu. Thực hiện các vấn đề trên Bưu điện không những có thể giải quyết tốt vấn đề thanh toán công nợ nội bộ với Tổng Công ty mà còn phát huy hiệu suất tài sản đài hạn giúp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, làm giảm chỉ phí, tăng doanh thu và lợi nhuận. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

5.2.3 Đối với hàng tồn kho:

Đối với ngành hàng tồn kho chủ yếu là vật tư phục vụ cho việc xây

dựng cơ bản, phục vụ cho công trình mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh và nguyên vật liệu phục vụ cho việc khai thác dịch vụ. Do ảnh hưởng của tốc độ phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật làm cho máy móc thiết bị nhanh chóng lạc hậu, lỗi thời phải cần thay đổi, đã làm gia tăng hàng tồn kho của đơn vị. ĐỀ giải quyết tình trạng trên đơn vị cần phải:

- Mua vật tư hàng hóa đúng nhu cầu, có định mức.

- Tổ chức thi công các dự án, công trình xây đựng cơ bản nhanh, giải phóng lượng hàng hóa tồn kho dự trữ đưa vào xây đựng cơ bản.

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tài chính tại bưu điện tỉnh cần thơ (Trang 76 - 78)