- Mô hình tổ chức tại một số đơn vị trực thuộc của Bưu điện Cần Thơ có nhiều thay đổi nên ít nhiều cũng ảnh hưởng đến tâm lý và hoạt động sản
145,7% hay 17.387 triệu đồng chủ yếu là do các khách hàng là công ty, cơ
quan ban ngành và các doanh nghiệp tư nhân sử dụng dịch vụ ngày càng tăng, giúp cho bưu điện đảm bảo được khả năng thanh toán, đảm bảo được uy tín với khách hàng. Năm 2007 Bưu điện có mở thêm nhiều dịch vụ mới so với những năm trước nên vôn băng tiên tăng.
Qua đó ta thấy đơn vị có xu hướng tăng việc nắm giữ vốn bằng tiền điều này sẽ đảm bảo được khả năng thanh toán lưu động của đơn vị khi cần thanh toán ngay cho khách hàng. Trong điều kiện Bưu điện mở thêm các dịch vụ mới như dịch vụ Datapost, dịch vụ bưu phẩm C, chuyển quà tặng, COD, bưu chính uỷ thác...các dịch vụ này cần khả năng chuyển tiền mặt để thanh toán nhanh, chỉ trả kịp thời cho khách hàng bất cứ lúc nào, nhằm đảm bảo uy tín cho ngành nói chung và cho Bưu điện Cần Thơ nói riêng thì đơn vị cần nâng cao tỷ trọng vốn bằng tiền lên cao hơn nữa
* Khoản phải thu:
Đây là khoản mục có vai trò quan trọng trơng việc đáp ứng nhu cầu thanh khoản của đơn vị sau vốn bằng tiền. Để đánh giá được chính xác khoản phải thu nhiều thì tốt hay ít thì tốt ta cần xem xét tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị. Năm 2006 khoản phải thu cuả đơn vị là §.867 triệu đồng giảm 13.726 triệu đồng hay giảm 60,75% so với năm 2005. Năm 2007 khoản phải thu tiếp tục giám 28,9% tương ứng với số tiền là 2.562 triệu đồng. Khoản phải thu liên tục giảm cho thấy đơn vị hoạt động hiệu quả trong việc thu hồi các khoản nợ tồn đọng, phương thức thanh toán tốt. Nhìn nhận rõ hơn về khoản phải thu ta sẽ đi xem xét các yếu tố tác động.
- Phải thu nội bộ: Do một số công trình còn đở dang cộng thêm tình hình quyết toán tại đơn vị còn chậm nên khoản mục này năm 2006 tăng 717