- Mô hình tổ chức tại một số đơn vị trực thuộc của Bưu điện Cần Thơ có nhiều thay đổi nên ít nhiều cũng ảnh hưởng đến tâm lý và hoạt động sản
phố Cần Thơ qua 3 năm (2005-2007) đã đạt được 1 số kết quả đáng chú ý sau 5.1.1 Những kết quả đạt được
5.1.1 Những kết quả đạt được
Quy mô tổng tài sản ngày càng tăng cho thấy hoạt động của đơn vị có hiệu quả và ngày càng mở rộng thêm. Đặc biệt là tài sản dài hạn tăng với tốc độ cao phục vụ tốt cho việc phát triển dịch vụ cả chiều rộng lẫn chiều sâu. Vốn bằng tiền có xu hướng tăng và chiếm tỷ lệ cao trong tài sản ngắn hạn điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho đơn vị khi cần thanh toán ngay bằng tiền, trong giai đoạn vừa qua cơ sở giao dịch của bưu chính đã mở rộng đến cấp huyện, xã và ngày càng khang trang hiện đại hơn.
Tình hình tổng nguồn vốn tăng qua các năm với tỷ lệ vốn chủ sở hữu ngày càng tăng làm giảm rủi ro, đảm bảo sự phát triển bền vững và an toàn cho hoạt động của Bưu điện, tăng tiềm lực về tài chính cho Bưu điện.
Tỷ trọng tài sản đài hạn có xu hướng tăng dần giúp mở rộng mạng lưới phục vụ và tăng sản lượng khai thác làm cho hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ bưu chính viễn thông tăng. Đặc biệt bưu chính gặp nhiều khó khăn sau việc chia tách nhưng từng bước đã khắc phục và doanh thu ngày càng tăng.
Nhìn chung tình hình hoạt động kinh doanh của đơn vị ngày càng tăng. Doanh thu có xu hướng tăng qua các năm do Bưu điện đã mở nhiều dịch vụ mới, tình hình lợi nhuận cũng tăng qua các năm.
Suất sinh lời của tài sản và vốn chủ sở hữu cũng tương đối cao mặc dù có giảm do một số nguyên nhân nhưng chủ yếu là nguyên nhân khách quan.
Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tăng qua việc rút ngắn vòng quay vốn ngắn hạn giảm tình trạng thiếu hụt nguồn vốn ngắn hạn. Vòng quay khoản phải thu tăng qua các năm tức là thời gian thu được các khoản giảm chứng tỏ hiệu quả sử đụng của tài sản ngắn hạn cao hơn, kỳ thu tiền bình quân qua 3
năm không cao, khoản phải thu của Bưu điện thu hồi cũng tương đối nhanh, chứng tỏ trong việc tăng cung cấp dịch vụ tăng khoản phải thu nhưng đồng