Giai đoạn 3: Bắt đẩu từ những năm 9 0 nay
2.3.1.Những ưu điểm của các Chaebol:
© M ô hình tổ chức quản lý rất độc đáo, vừa mang đậm phong cách Á Đông, vừa mang tính chất hiện đại theo m ô hình của các tập đoàn kinh tế lớn trên thế giới. Các công ty mẹ đều nắm quyền lãnh đạo với các công ty thành viên trong việc đưa ra các quyết định về tài chính, chiến lưốc đầu tư và sản xuất, nhân sự, vật tư...tuy nhiên, các công ty thành viên vân giữ đưốc tư cách pháp nhân của mình một cách tương đối độc lập. M ô hình này vừa đảm bảo phối hốp một cách hiệu quả, nhằm năng cao sức mạnh của toàn tập đoàn, vừa đảm bảo tính tự chủ độc lập của các đơn vị thành viên.
© Do kiểm soát đưốc quyền sở hữu, các Chaebol có thuận lối cơ bản là có thể dễ dàng đưa ra đưốc các quyết định có lối cho dài hạn từ phía chù sở hữu thay vì phải chạy theo các quyết định ngắn hạn để phục vụ cho quyền lối trước mắt của một số cổ đông nào đó. Và thông thường thì trong các Chaebol, các vấn đề rắc rối về quan hệ ít xảy ra hơn, đặc biệt là mâu thuẫn giữa chủ sở hữu và giám đốc, một phần là do tại nhiều Chaebol các vị trí đó đều do con cháu trong gia đình các chủ sở hữu nắm giữ. Tại nhiều công ty, chủ sở hữu không có quyền quản lý, m à quyền này giao cho giám đốc cho nên nảy sinh những mâu thuẫn trong mục tiêu hoạt động. Nhưng trong các Chaebol, mục tiêu hoạt động đưốc thống nhất dựa trên quyết định của các chủ sở hữu và các giám đốc có nhiệm vụ điều hành quản lý hoạt động theo những mục tiêu đưốc để ra.
® Cơ cấu nhân sự trong các Chaebol cho thấy sự phân cấp, phân tầng chặt chẽ kiểu hình tháp. Kiểu tổ chức này có tác dụng rất lớn, thúc đẩy mỗi thành viên luôn phấn đấu để đạt kết quả cáo ở các vị trí của mình và phấn đấu đạt địa vị nhất định trong cơ cấu đó.
© Khai thác đa dạng các nguồn lực về vốn trong nền kinh tế như từ các nhà đầu tư, ngân hàng, thị trường chứng khoán và đối tác kinh doanh thông
qua việc khuyếch trương hình ảnh, thương hiệu của tập đoàn và các hoạt động đem lại hiệu quả cao của mình.
© Có những chiến lược phát triển tối ưu và tận dụng tốt các cơ hội phát triển của các lĩnh vực mới. Đẩu tư hợp lý vào các hoạt động nghiên cứu và phát triển, công nghệ. Tiếp thu khoa học công nghệ tị các quốc gia tiên tiến trên thế giói và sự giúp đỡ hết mình của Chính phủ, các Chaebol đã có sức cạnh tranh quốc tế trong một số ngành công nghiệp nhất định. Một phần lớn nhờ vào các Chaebol m à Hàn Quốc đã gia nhập tổ chức OECD vào năm 1996 và hiện nay đang đứng trong tóp 15 trong các nền kinh tế lớn nhất thế giới.
© Luôn nỗ lực tìm kiếm thị trường mới và làm hài lòng khách hàng. Đa dạng hóa có tập trung cũng là một ưu điểm to lớn và tạo ra sức mạnh của các Chaebol Hàn Quốc.
® Có một bản sắc văn hóa doanh nghiệp riêng. Chính vì thế m à các Chaebol dễ dàng để lại ấn tượng và thâm nhập sâu hơn vào trong các thị trường.
® Thêm một điểm nữa là, các Chaebol Hàn Quốc đã tận dụng tốt nhất những thuận lợi m à Chính phủ đã ưu ái dành cho chúng trong một thời gian dài.