Trong các điểm mạnh trên, điểm mạnh lớn nhất của công ty đó là về “Mối quan hệ với đa dạng các nhà cung ứng” và “Hệ thống kiếm tra giảm sát công trình và chăm sóc khách hàng đạt chất lượng cao Các mối quan hệ tốt với đa dạng nhà cung ứng
giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc nhập khẩu sản phẩm đầu vào, đồng thời hệ thống về kiểm tea giám sát công trinh cũng như dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt sẽ cho phép doanh nghiệp thỏa mãn những nhu cầu đặc biệt của khách hàng, tạo tiền đề cho việc nâng cao doanh số sản phẩm và sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Trong các điểm yếu về “Năng lực marketing kém ” và “Công tác tuyển dụng đào
nghiệp tiến hành phát triển thị trường, sẽ rất khó khăn cho việc tuyển dụng mới những nhân viên kĩ thuật có tay nghề cao. Bên cạnh đó khi xâm nhập vào một thị trường mói, hoạt động marketing giữ một vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút và giới thiệu sản phẩm tới những khách hàng mới. Tuy nhiên cả hai nhân tố quan trọng này doanh nghiệp đều còn đang tỏ ra rất yếu kém.
Để công tác hoạc định chiến lược phát hiển thị trường mang lại hiệu quả cao, doanh nghiệp cần xác lập được các định hướng kinh doanh dựa trên khai thác tốt nhất các yếu tó môi trường bên trong, bên ngoài doanh nghiệp. Mô thức TOWS là một công cụ hiệu quả hỗ trợ cho quá trình này, giúp nhà quản trị ửong việc tìm hiểu, nắm bắt vấn đề và ra quyết định chính xác.