L uăchuy năti năt ăho tăđ ngăkinhădoanh
B ngă2.10 Cácăch ătiêuăđánhăgiáăkh ăn ngăqu nălỦătƠiăs n
Ch ătiêu năv ă tính N mă 2011 N mă 2012 N mă 2013 H s thu n L n 34,48 19,11 Không xác đ nh
Th i gian thu n trung bình Ngày 10,44 18,83 0
Vòng quay HTK Vòng 18,75 3,58 1,47
Th i gian luân chuy n kho trung bình Ngày 19,20 100,49 244,76
H s tr n L n 14,90 3,84 2,26
Th i gian tr n trung bình Ngày 24,16 93,87 159,21
Th i gian luân chuy n ti n Ngày 5,47 25,46 85,55
Hi u su t s d ng t ng tài s n L n 11,12 2,57 1,29
Hi u su t s d ng TSDH L n Không xác đ nh
Hi u su t s d ng TSNH L n 11,12 2,57 1,29
Su t hao phí c a tài s n so v i doanh thu
thu n L n 0,09 0,39 0,78
(Ngu n:T tính toán d a trên Báo cáo tài chính)
Vòng quay HTK có xu h ng gi m m nh, n m 2011 là 18,75 vòng, n m 2012 là 3,58 vòng và n m 2013 là 1,47 vòng. i u này th hi n hàng hoá ngày càng ít đ c luân chuy n, HTK nhi u và đ ng, tiêu th s n ph m ch m, chi phí l u kho t ng, doanh nghi p ho t đ ng không hi u qu .Vòng quay hàng t n kho th p c ng th hi n th i gian thu h i v n c a Công ty có xu h ng ch m h n. i u nàylàm dòng ti n c a doanh nghi p b gi m đi, đ t doanh nghi p vào tình th khó kh n v tài chính trong t ng lai.
Th iăgianăluơnăchuy năkhoătrungăbình n m 2011 là 19,2 ngày sang n m 2012 t ng lên t i 100,49 ngày và sang n m 2013 thì t ng lên t n 244,76 ngày. i u này th hi n th i gian hàng còn l i trong kho dài h n, v n đ ng nhi u h n làm t ng nhu c u v n c a doanh nghi p trong đi u ki n quy mô không đ i. i u này cho th y tác đ ng rõ r t c a kh ng ho ng kinh t th gi i n m 2008 lên l ng c u tiêu dùng hàng hoá mà c th đây là nh h ng tr c ti p làm gi ml ng xe máy bán ra hàng n m c a Công ty TNHH Th ng M i Toàn Th ng.
H ăs ătr ăn trong 3 n m 2011-2013 có xu h ng gi m d n. N m 2011 h s tr n c a Công ty là 14,9 l n nh ng sang n m 2012 h s này gi m m nh xu ng ch
còn 3,84 l n. T i n m 2013 h s này ti p t c gi m xu ng ch còn 2,26 l n. Ch tiêu này có giá tr ngày càng nh cho th y th i gian Công ty đi chi m d ng v n c a doanh nghi p khác ngày càng dài. Tuy nhiên, doanh nghi p ph i cân nh c v m c giá tr cho phép c a ch tiêu n u không mu n uy tín c a doanh nghi p b gi m sút vì chi m d ng v n quá lâu.
Th iăgianătr ăn ătrungăbình có xu h ng t ng m nh t 24,16 ngày (n m 2011) đ n 93,87 ngày (n m 2012) t i n m 2013 thì th i gian tr n trung bình c a Công ty t ng lên t i 159,21 ngày. Nh đó mà Công ty ti t ki m đ c chi phí s d ng v n. Nguyên nhân Công ty bu c ph i kéo dài th i gian tr n trung bình ra đ ti t ki m chi phí s d ng v n chính là b i s n l ng hàng hoá tiêu th đ c ít h n, th i gian thu h i v n c a Công ty ch m h n; Công ty kéo dài th i gian chi m d ng v n c a nhà cung c p ch thu h i ti n v n v m i có kh n ng tr n .
Th iăgianăluơnăchuy năti n n m 2011 là 5,47 ngày. N m 2012, th i gian luân chuy n ti n là 25,46 ngàyt ng g p 4,65l n và n m 2013 là 85,55 ngày t ng 15,63 l n so v i n m 2011. Ch tiêu này đo l ng kho ng th i gian t khi Công ty thanh toán các kho n n đ n khi thu đ c ti n và s li u tính toán trong b ng 2.10 cho th y r ng kho ng th i gian này ngày càng t ng. Th i gian luân chuy n ti n c a Công ty càng dài, nhu c u tài tr t bên ngoài v i chi phí cao càng l n. Do đó, b ng cách gi m th i gian ti n m t b đ ng trong v n luân chuy n, Công ty có th ho t đ ng hi u qu h n vì gi m đ c chi phí trong đi u ki n doanh s c a công ty không đ i. Nh v y, m t chu k chuy n đ i ti n m t ng n h n s làm t ng kh n ng sinh l i c a công ty vì nó c i thi n hi u qu c a vi c s d ng v n luân chuy n.
Hi uăsu tăs ăd ngăt ngătƠi s n c a Công ty có xu h ng gi m m nh. N m 2011, hi u su t s d ng t ng tài s n là 11,12 l n cho th y hi u qu s d ng tài s n trong n m r t cao. Công ty đang đ u t có hi u qu . N m 2012, ch s này gi m xu ng còn 2,57 l n. N m 2013, hi u su t s d ng t ng tài s n ch còn có 1,29 l n. Giai đo n 2012-2013, m i đ ng đ u t vào tài s n hay v n kinh doanh trong k t o ra đ c ít doanh thu thu n h n. Công ty s d ng v n ngày m t kém hi u qu . Nguyên nhân là do HTK chi m t tr ng l n trong t ng tài s n khi n cho hi u su t ho t đ ng th p.
Hi uăsu tăs ăd ngăTSNH c ng chính là hi u su t s d ng t ng tài s n do đ c thù kinh doanh th ng m i nên Công ty không có TSDH. Do nh h ng c a kh ng ho ng kinh t th gi i n m 2008, n m 2011, m t đ ng TSNH t o ra đ c 11,12 đ ng doanh thu thu n. Nh ng sau đó m t đ ng TSNH ch t o ra đ c 2,57 đ ng doanh thu thu n (n m 2012) và 1,29 đ ng doanh thu thu n (n m 2013). Có th th y, trong 3 n m này thì Công ty ho t đ ng ngày càng kém hi u qu .
55
Su tăhaoăphíăc aătƠiăs năsoăv iădoanhăthuăthu n có xu h ng t ng d n qua các n m t 0,09 l n (n m 2011) lên 0,39 l n (n m 2012) t i 0,78 l n (n m 2013). N m 2013, đ có 1 đ ng doanh thu thu n thì Công ty c n t i 0,78 đ ng tài s n trong khi đó n m 2012 ch c n 0,39 đ ng và n m 2011 thì ch c n 0,09 đ ng. Công ty ho t đ ng ngày càng kém hi u qu .
2.2.6.3.Phân tích ch tiêu đánh giá kh n ng qu n lý công n