D đk + C Q ht + Qdck x mc
3.1.1.Những ưu điểm:
10 Khớp nối máy bơm 1200m3/h 129.600 7.221 18.743 7.223 16
3.1.1.Những ưu điểm:
Về cơ cấu tổ chức bộ máy:
Công ty đã xây dựng và dần hoàn thiện được bộ máy quản lý khoa học, hợp lý và chặt chẽ. Các phòng ban chức năng làm việc hiệu quả, cung cấp kịp thời những thông tin cần thiết cho lãnh đạo công ty. Bộ máy kế toán gọn nhẹ, về cơ bản đã đáp ứng được yêu cầu hạch toán. Việc sắp xếp, bố trí nhân sự trong phòng kế toán tài chính là phù hợp với yêu cầu hạch toán và khả năng, trình độ của đội ngũ cán bộ, công nhân viên.
Việc tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm mang tính thống nhất, tuân thủ chế độ kế toán hiện hành, và phù hợp với ngành nghề hoạt động. Hình thức Chứng từ ghi sổ phù hợp với quy mô và đặc thù sản xuất của công ty. Việc luân chuyển chứng từ kế toán hợp lý cũng tạo điều kiện cho công tác hạch toán kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm được thuận lợi, nhanh chóng và chính xác. Hệ thống sổ kế toán cũng giúp cho công ty quản lý tốt chi phí sản xuất phát sinh và làm cơ sở cho việc tính giá thành sản phẩm.
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ở công ty chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm nên việc xuất dùng được theo dõi khá chặt chẽ trên các sổ chi tiết vật tư. Nguyên vật liệu cũng được quản lý theo định mức, công ty đã xây dựng được hệ thống định mức nguyên vật liệu trực tiếp cụ thể cho từng loại sản phẩm, chi tiết ở các phân xưởng. Khi sản xuất sản phẩm, việc xuất dùng nguyên vật liệu cũng phải phù hợp với định mức đã được xây dựng, nguyên vật liệu cũng được tập hợp chi tiết cho từng loại sản phẩm. Điều này rất thuận tiện trong việc tính giá thành sản phẩm hoàn thành, việc theo dõi tình hình biến động vật tư, tránh thất thoát nguyên vật liệu của công ty.
Chi phí nhân công trực tiếp: Tiền lương của công nhân sản xuất trực tiếp được trả theo khối lượng sản phẩm hoàn thành nhập kho nhân với đơn giá tiền công. Mỗi sản phẩm của công ty đều có định mức chi phí nhân công theo thiết kế. Tiền lương trả theo sản phẩm giúp khuyến khích công nhân trực tiếp sản xuất nâng cao năng suất lao động, nâng cao tay nghề. Chi phí nhân công trực tiếp cũng được tập hợp chi tiết cho từng loại sản phẩm cụ thể (căn cứ vào định mức chi phí nhân công cho mỗi loại sản phẩm theo thiết kế, và số lượng sản phẩm hoàn thành nhập kho đã được xác nhận).
Chi phí sản xuất chung được tập hợp chi tiết cho 3 loại sản phẩm cụ thể. Riêng đối với mặt hàng sản xuất phục vụ nông nghiệp gồm 3 phân xưởng và nhiều loại sản phẩm nên chi phí sản xuất chung được phân bổ cho các sản phẩm và các chi tiết sản phẩm theo tiền lương thực tế của công nhân sản xuất trục tiếp. Việc phân bổ theo tiêu thức này là phù hợp với điều kiện thực tế của công ty.
Kỳ tính giá thành sản phẩm của công ty là hàng tháng vì sản phẩm của công ty ổn định, ít biến đổi, các sản phẩm có chu kỳ sản xuất ngắn, liên tục có sản phẩm hoàn thành nhập kho. Kỳ tính giá thành phù hợp với kỳ tập hợp chi phí sản xuất như thế sẽ rất thuận lợi cho công ty, thông tin về chi phí giá thành sẽ nhanh chóng xác thực, giúp cho việc lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch tiêu thụ một cách chính xác hơn nữa cũng theo dõi rõ hơn tình hình biến động của giá thành từ đó xây dựng được mức giá bán phù hợp với giá cả thị trường, tăng khả tiêu thụ sản phẩm, nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh trong kỳ.