∗ Phịng Đào tạo- Tổ chức hành chính: a/ Cơng tác Đào tạo:
- Lập kế hoạch dài hạn và kế hoạch ngắn hạn về hoạt động đào tạo của Cơng ty, tham gia kế hoạch đào tạo từng thời kỳ của Trung tâm.
- Lập báo cáo thống kê hàng tháng, hàng quý và cả năm cho các cơ quan quản lý theo quy định.
- Lập thời khĩa biểu các khĩa học.
- Ghi chép sổ sách phục vụ cơng tác đào tạo - In chứng chỉ và giấy chứng nhận từng khĩa học. - Tác nghiệp với các đối tác của Cơng ty.
- Lưu trữ hồ sơ đào tạo theo quy định.
- Tham gia và quản ly theo dõi các hợp đồng kinh tế, hợp đồng giao khốn nội bộ, hợp đồng hợp tác đào tạo và hợp đồng dân sự cĩ liên quan đến hoạt động đào tạo của Cơng ty.
- Tổ chức kiểm tra, đơn đốc các nhân viên thuộc bộ phận mình và nhân viên phối hợp thực hiện các cơng việc triển khai, các kế hoạch ngắn hạn đã được Giám đốc phê duyệt.
- Nghiên cứu thị trường, tập hợp các thơng tin kinh tế liên quan đến hoạt động đào tạo của Cơng ty, tham mưu kịp thời cho Giám đốc Cơng ty các chiến lược đào tạo đạt hiểu quả.
- Nghiên cứu, thiết lập các dự án đào tạo theo chỉ đạo của Giám đốc Cơng ty. - Lập kế hoạch đào tạo.
- Lên lịch học và thời khĩa biều các khĩa học.
- Quản lý và theo dõi hoạt động Đào tạo như: Theo dõi danh sách học viên, lịch khai giảng, lịch bế giảng, lịch thi, cấp chứng chỉ hoặc giấy chứng nhận.
- Mời giảng viên các chương trình học hoặc các mơn theo lộ trình đào tạo của Cơng ty.
- Quản lý giăm sát cơng tác đào tạo theo quy hoạch, đào tạo tự nguyện theo quy chế. - Tư vấn cho học viên về các khĩa học, chương trình học.
- Nghiên cứu những vấn đề cịn tồn tại, bất hợp lý trong hoạt động đào tạo và hoạt động kinh doanh của Cơng ty.