- Tính hợp pháp và giá trị của tài sản đảm bảo;
4.1.1. Định kỳ xem xét lại các chiến lƣợc và chính sách rủi ro tín dụng quan trọng của Qũy, nâng cao năng lực của Hội đồng Quản trị , Ban
quan trọng của Qũy, nâng cao năng lực của Hội đồng Quản trị , Ban Giám đốc điều hành.
Đây là nhiệm vụ của Hội đồng quản lý và Ban Giám đốc điều hành. Các chiến lược phải phản ánh, bao quát được sự tương quan giữa mức độ chịu đựng rủi ro của ngân hàng so với mức lợi nhuận kỳ vọng phải đạt được trong trường hợp xảy ra các loại rủi ro tín dụng khác nhau. Các chiến lược được triển khai thành các chính sách, thủ tục để nhận dạng, đo lường, giám sát và kiểm soát các rủi ro tín dụng. Những chính sách và thủ tục này phải bao hàm các rủi ro tín dụng trong tất cả các hoạt động của ngân hàng, đối với từng khoản tín dụng và toàn bộ danh mục tín dụng. Các chính sách và thủ tục được triển khai và thực hiện một cách đúng đắn cho phép Quỹ có khả năng: Duy trì các tiêu chuẩn cấp phát tín dụng, cấp bảo lãnh tín dung một cách đúng đắn; Giám sát và kiểm soát rủi ro tín dụng; Nhận dạng và quản lý các vấn đề tín dụng. Các chính sách này phản ảnh và tác động trực tiếp đến hoạt động tác nghiệp hàng ngày của các bộ phận trong ngân hàng, áp đặt các hoạt động phải tuân thủ
theo các chính sách, quy chế đã được phê duyệt bởi Hội đồng quản lý và Ban Giám đốc điều hành, nhằm đưa tất cả các hoạt động Quỹ nằm trong hành lang hoạt động an toàn.
Thực tế cho thấy, trong tình hình mới luôn biến động hiện nay, một số các chính sách, quy chế có sự sửa đổi bổ sung cập nhật mới, còn một số khác thì chậm sửa đổi bổ sung, dẫn đến những khập khiểng, khó khăn trong hoạt động.