: HA KHANH TRANSPORT COMPANY LIMITTED.
Giám đốc Phòng kế hoạch
3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty TNHH vận tải Hà Khánh
Định hướng phát triển chung của Công ty trong thời gian tới là tiếp tục xây dựng và phát triển công ty, giữ vững công ty TNHH vận tải Hà Khánh là một doanh nghiệp đa ngành nghề, lấy hiệu quả kinh tế là thước đo cho sự phát triển ổn định và bền vững của công ty. Duy trì và phát triển ngành nghề chủ đạo là cung cấp dịch vụ vận tải hàng hóa; kinh doanh buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng (chủ yếu là vật tư máy móc, thiết bị phục vụ ngành giao thông vận tải, hàng may mặc, thủ công mỹ nghệ), là đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa. Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, tìm kiếm khách hàng mới và các nhà đầu tư tiềm năng để đảm bảo cho công ty có tiềm lực kinh tế mạnh, đủ sức để cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước và trong khu vực. Không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, góp phần vào sự phát triển của công ty.
Định hướng cụ thể của công ty TNHH vận tải Hà khánh giai đoạn 2015-2020 như sau:
3.1.2.1. Về sản phẩm dịch vụ
Dịch vụ vận tải hàng hóa
Mở rộng khai thác thêm tuyến vận tải hàng hóa hai chiều tại các tỉnh sau: Cao Bằng- Tuyên Quang- Yên Bái, Hải Phòng- Hà Nội và tuyến Đà Nẵng- Hà Nội.
Phát triển dịch vụ chuyển nhà trọn gói, chuyển văn phòng trọn gói và vận tải hàng hóa trọng gói tuyến Hà Nội- Sài Gòn- Hà Nội bằng xe tải 8 tấn thùng kín.
Hợp tác với Vietnam Aairline cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không (airport-airport, door-airport, airport-door) với chất lượng tốt.
Dịch vụ cho thuê xe tải
Phát triển thêm dịch vụ cho thuê xe tải nhỏ chở hàng giá rẻ tính theo khối theo tấn tuyến Bắc Nam, bao gồm:
+ Xe tải 5 tấn + Xe tải 2,5 tấn + Xe đầu kéo
Dịch vụ cho thuê kho bãi
Công ty mở rộng cung ứng các dịch vụ kho bãi tại các điểm đến chính trên toàn Miền Bắc. Hàng hoá sẽ được bảo vệ hợp lý và có thể lưu tại kho của công ty tại Hải Phòng, Hưng Yên, Bãi xe Hải Bối Đông Anh .... tuỳ theo thời gian mà khách hàng mong muốn.
Ngoài ra, công ty còn cung cấp thêm dịch vụ hỗ trợ vận tải như: đóng gói hàng hóa, bốc xếp, bôc dỡ và dọn dẹp kho bãi theo yêu cầu của khách hàng.
3.1.2.2. Về nhân lực
Hiện nay, công ty TNHH vận tải Hà Khánh có khoảng 57 nhân viên bao gồm 12 nhân viên quản lý, 15 kỹ thuật viên và 30 nhân viên thuộc đội xe vận tải. Ngoài ra, công ty còn thuê thêm nhân viên thời vụ vào các dịp lễ tết nhằm đáp ứng nhu cầu vận chuyển hàng hóa của khách hàng vào các dịp này. Các kỹ thuật viên của công ty đều có trình độ và kinh nghiệm trong lĩnh vực sửa chữa, bảo dưỡng xe vận tải.
Bảng 3.1 Cơ cấu nhân viên công ty
Trình độ Số lƣợng nhân viên Trên Đại học 7 Đại học 9 Cao đẳng 16 THPT 25 (Nguồn: Phòng nhân sự)
Để đáp ứng nhu cầu phát triển các dịch vụ mới, công ty có kể hoạch tuyển thêm nhân sự, số lượng nhân sự dự kiến sẽ tăng thêm 40% trong vòng 5 năm tới, trong đó tập trung tuyển dụng các kỹ thuật viên và nhân viên có kinh nghiệm cho đội xe vận tải. Hơn nữa, nhận thức được vai trò vô cùng quan trọng góp phần vào thành công và sự tăng trưởng cho công ty của nguồn nhân lực, công ty đã xây dựng một kế hoạch đào tạo được duy trì thường xuyên bằng nhiều hình thức nhằm không ngừng phát triển đội ngũ nhân lực đáp ứng nhu cầu đa dạng hóa ngành nghề của công ty, sử dụng thành thạo các máy móc, trang thiết bị hiện đại, hiểu rõ quy trình vận chuyển hàng hóa, theo kịp trình độ công nghệ tiên tiến trên Thế giới. Bên cạnh đó, công ty cũng đưa ra hệ
66
thống lương thưởng hợp lý và các chế độ đãi ngộ dành cho công nhân viên để thúc đẩy tinh thần làm việc, gia tăng năng suất lao động của công nhân viên.
3.1.2.3. Về kế hoạch sản xuất kinh doanh
Dựa vào kết quả đạt được cùng những hạn chế, thiếu sót trong công tác quản lý của công ty qua các năm, ban Giám đốc đã xây dựng những chỉ tiêu định hướng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong năm 2014 và những năm tiếp theo như sau:
Điều chỉnh kết cấu vốn lưu động trong công ty bằng cách đưa lượng tiền mặt trong tài khoản dự trữ của công ty vào lưu thông nhằm giảm tỉ trọng vốn bằng tiền mặt xuống còn 40%, đồng thời tăng lượng vốn vật tư hàng hóa lên 20%.
Thắt chặt bớt chính sách tín dụng, hạn chế cho khách hàng được mua bán chậm, đồng thời tăng tỉ lệ chiết khẩu nhằm tăng tốc độ thu hồi vốn bị chiếm dụng, qua đó khiến lượng vốn thanh toán của công ty giảm xuống mức hợp lý.
Đưa ra phương thức quảng bá dịch vụ của công ty một cách hợp lý và tiếp tục thực hiện chính sách tiết kiệm chi phí trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tăng doanh thu thuần của công ty trong năm tới lên 15%, tạo động lực phát triển bền vững cho công ty.
Tổ chức và sử dụng vốn lưu động tiết kiệm, có hiệu quả đóng vai trò hết sức quan trọng trong quá trình tái sản xuất mở rộng nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho Doanh nghiệp trên cơ sở tôn trọng các nguyên tắc tài chính và chấp hành đúng pháp luật của Nhà nước. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp tạo được niềm tin với khách hàng, mở rộng thị trường. Để làm được điều đó, vấn đề bức thiết đối với doanh nghiệp là phải tìm cách phát huy hết ưu điểm và khắc phục nhược điểm trong công tác tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh.
Tiến hành phát triển chiến lược trung và dài hạn: Thực hiện phát triển trên phạm vi toàn quốc, mở thêm các chi nhánh ở những khu vực phát triển công nghiệp, nhà máy,… Mở rộng hệ thống bán lẻ và đại lý cung cấp dịch vụ. Giữ vững và mở rộng khai thác thị trường nhằm mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ vận tải uy tín của toàn khu vực.