TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XUÂN DŨNG.
2.1.Đặc điểm chung của Doanh nghiệp.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Doanh nghiệp. Tên giao dịch đầy đủ: Doanh nghiệp tư nhân Xuân Dũng. Tên giao dịch đầy đủ: Doanh nghiệp tư nhân Xuân Dũng. Trụ sở chính: Tổ 3-Khu 10-Thanh Sơn-Uông Bí-Quảng Ninh Số điện thoại: 033.3666699
Số tài khoản: 711A 001181. Mã số thuế: 5700629579.
Giấy phép kinh doanh số5700629579, cấp ngày 25/04/2001 của sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Quảng Ninh.
Đặt trụ sở tại phường Trưng Vương-Thành phố Uông Bí-Tỉnh Quảng Ninh. Nằm trên quốc lộ 18, giáp ranh thành phố Uông Bí và thị xã Quảng Yên nên có nhiêu thuân lợi cho việc mua bán, trao đổi hàng hóa và các địa phương. Về điều kiện tự nhiên có nhiều ưu thế: Với việc trên địa bàn có nhiều công ty đang trong quá trình xây dựng và mở rộng sản xuất, mặt khác năm 2011 Uông Bí chính thức lên Thành Phố và Yên Hưng chính thức lên thị xã
Doanh nghiệp tư nhân Xuân Dũng hoạt động theo pháp luật Việt Nam, là một pháp nhân kinh doanh theo quy định của pháp luật Việt Nam. Doanh nghiệp thực hiện chế độ hạch toán độc lập, có con dấu riêng, độc lập tài sản, có tài khoản được mở tại Ngân Hàng Công Thương Quảng Ninh. Có cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý chặt chẽ theo điều lệ của Doanh nghiệp.
Trải qua 10 năm XD và phát triển trưởng thành, cùng với sự phát triển toàn diện của công cuộc đổi mới trên cả nước. Doanh nghiệp tư nhân Xuân Dũng đã có những chuyển biến tích cực tring việc đổi mới phương thức quản lý và SX. Vì vậy, Doanh nghiệp đã trúng thầu và được chỉ định thầu nhiều công trình XD. Địa bàn hoạt động của Doanh nghiệp rất rộng, rải rác ở các Tỉnh phía bắc như Quảng Ninh, Điện Biên, Lai Châu, Lào Cai, Yên Bái, Lạng Sơn, Tuyên Quang. v.v.
Tuy mới trải qua một thời gian ngắn hoạt động, nhưng với chức năng và nhiệm vụ của mình thì Doanh nghiệp đã phát huy mạnh mẽ khả năng của mình để đạt những thành tích đáng ghi nhận, đặc biệt là trong những năm gần đây. Kết quả hoạt động SXKD của Doanh nghiệp được thể hiện qua bảng biểu sau.
Năm Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Kế hoạch 2012 Tổng tài sản có 159 438 548 172 963 909 195 498 376 200 000 000 Tài sản lưu động 137 499 958 154 748 256 172 922 971 175 000 000 Nguồn vốn CSH 17 347 571 18 396 271 26 437 500 30 000 000 Nguồn vốn kinh doanh 16 893 936 17 921 398 25 239 465 30 000 000 Tổng doanh thu 215 487 348 223 661 936 198 037 465 220 000 000 Tổng nợ phải trả 142 090 976 157 567 357 169 060 576 145 000 000 Nợ phải trả trong kỳ 135 894 207 147 192 207 147 127 934 145 000 000 Khả năng thanh toán 135 894 207 147 192 207 140 000 000 145 000 000 Giá trị công trình 97 345 678 115 816 750 130 820 632 150 000 000
Bảng biểu 01: HĐSXKD của Doanh nghiệp trong 3 năm gần đây.
Từ bảng số liệu trên ta thấy giá trị sản lượng của Doanh nghiệp tăng không ngừng qua các năm. Những con số này cho thấy sự phát triển của Doanh nghiệp đã có nhiều cố gắng của ban Giám Đốc và tập thể cán bộ CNV trong Doanh nghiệp đã hoạt động một cách khoa học và đạt được hiệu quả cao.
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động SXKD của Doanh nghiệp. nghiệp.
* Chức năng và nhiệm vụ của Doanh nghiệp.
XD chiến lược phát triển, kế hoạch hàng năm và kế hoạch 5 năm để phù hợp với mục đích đã đặt ra và nhu cầu của thị trường, ký kết và tổ chức các HĐKT đã ký với các đối tác.
Đổi mới hiện đại hóa công nghệ và phương thức quản lý, thực hiện nghĩa vụ đối với người LĐ theo quy định của luật LĐ-luật công đoàn.
Chịu sự kiểm tra của Bộ XD, tuân thủ quy định thanh tra của nhà nước, thực hiện bảo vệ môi trường và quốc phòng an ninh theo pháp luật.
Thực hiện chế độ báo cáo kế toán, thống kê theo quy định của Doanh nghiệp và cơ quan có thẩm quyền, chịu trách nhiệm về tính xác thực của báo cáo.
Công bố báo cáo tài chính hàng năm, thông báo các thông tin về hoạt động của Doanh nghiệp theo quy định của Chính Phủ.
Chịu trách nhiệm nộp thuế và các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định của nhà nước, nắm bắt nhu cầu thị trường và khả năng của Doanh nghiệp để tiến hành SXKD có hiệu quả. Thường xuyên chăm lo đào tạo bồi dưỡng cán bộ CNV, thực hiện các chế độ khen thưởng và kỷ luật công bằng có hiệu quả.
* Đặc điểm hoạt động SXKD của Doanh nghiệp.
Là một Doanh nghiệp tư nhân trực thuộc Bộ XD, do đó các công trình của Doanh nghiệp được tiến hành thông qua các gói thầu và chỉ định thầu. Doanh nghiệp lập kế hoạch SXXD cụ thể, đảm bảo được việc cung cấp NVL-CCDC, máy móc thiết bị, tổ chức thi công hợp lý, đảm bảo tiến độ và chất lượng của các HĐKT.
Việc quản lý vật tư và máy móc thiết bị được giao cho phòng vật tư theo dõi trong suốt thời gian XD các công trình. LĐ được sử dụng chủ yếu là CNV của Doanh nghiệp, chỉ thuê LĐ phổ thông trong trường hợp công việc gấp rút để đảm bảo tiến độ thi công.
Do có địa bàn SXXD trải rộng trên nhiều Tỉnh, Doanh nghiệp tùy theo công trình có quy mô lớn, vừa, nhỏ hay phức tạp mà có các hình thức áp dụng, biện pháp xử lý theo các mô hình quản lý khác nhau cho từng dự án. Điều đó giúp Doanh nghiệp luôn đạt chỉ tiêu năng suất, chất lượng (năm 2009 Doanh nghiệp đã XD được 26 công trình với giá trị là rất lớn). Bên cạnh đó, Doanh nghiệp thường xuyên giám sát, kiểm tra, chỉ đạo, đôn đốc các công trình nhằm hướng tới mục tiêu: “Tiến độ-chất lượng-an toàn-hiệu quả”.
Trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay, bằng sự nỗ lực của bản thân Doanh nghiệp đã không ngừng phát triển, mở rộng phạm vi hoạt động, tạo được uy tín với khách hàng và có thị trường ổn định.
2.1.3. Công tác tổ chức quản lý, tổ chức SX và tổ chức bộ máy kế toán của Doanh nghiệp. Doanh nghiệp.
2.1.3.1. Các mặt hàng SX chủ yếu hiện nay của Doanh nghiệp.
Doanh nghiệp tư nhân Xuân Dũng là một Doanh nghiệp XD. Vì thế, các mặt hàng SX chủ yếu của Doanh nghiệp hiện nay bao gồm:
XD các công trình giao thông, công trình thủy lợi, các công trình công nghiệp dân dụng và các công trình khác như: trường học, bệnh viện. v.v.
San lấp mặt bằng, thi công nền móng công trình, phá đá, nổ mìn trên cạn và dưới nước.
XD hệ thống cơ sở hạ tầng cụm dân cư, lắp đặt các hệ thống công trình như hệ thống điện nước, cầu thang máy, điều hòa. v.v.
Sửa chữa thiết bị thi công.
Mua bán vật tư NVL-CCDC XD, thiết bị máy móc giao thông. Tư vấn, khảo sát, thiết kế công trình.
2.1.3.2. Quy trình công nghệ SXSPXD của Doanh nghiệp.
Quá trình được thực hiện trên cơ sở các hợp đồng đã ký với các đơn vị chủ thầu. Tiêu chuẩn chất lượng của SPXD là những công trình, hạng mục công trình có kiến trúc quy mô lớn, kết cấu phức tạp, thời gian thi công dài và phải tuân thủ theo các quy phạm. SP có giá trị lớn, dặc biệt là không di chuyển được. Vì vậy, máy móc thiết bị phải di chuyển theo địa điểm SX.
Hiện nay, hình thức tổ chức SX được áp dụng phổ biến trong các Doanh nghiệpXD là phương pháp giao khoán SP cho các đội, tổ thi công với hình thức khoán trọn gói và hình thức khoán theo từng khoản chi phí.
Do tính đa dạng và phức tạp của SPXD mà công nghệ thi công trong XD cũng phụ thuộc vào tính chất kết cấu của từng loại SPXD. Mỗi công trình đòi hỏi một quy trình công nghệ riêng biệt để phù hợp với hình dáng, kích thước, đặc điểm kết cấu
và yêu cầu kỹ thuật của từng công trình XD. Là một đơn vị XDCB, nên SPSX của Doanh nghiệp có những nét đặc trưng riêng của ngành XD: các công trình, hạng mục công trình có quy mô rất lớn, kết cấu hết sức phức tạp, thời gian thi công lâu dài, khối lượng thi công đều diễn ra ở ngoài trời. Do vậy, quá trình SX rất phức tạp. Sau khi hoàn thiện công trình được nghiệm thu ngay, bàn giao và đưa vào sử dụng. Các SP của Doanh nghiệp không trực tiếp trao đổi trê thị trường như các SP hàng hóa khác, mà nó chỉ được thực hiện sau khi có đơn đặt hàng hoặc các hợp đồng đã ký kết. Tất cả các công trình, hạng mục công trình XD của Doanh nghiệp đều phải trải qua các giai đoạn công nghệ nhất định sau.
Xử lý nền móng: chuẩn bị mặt bằng thi công, đổ móng công trình. v.v. XD phần kết cấu thân chính trọng điểm nhất của công trình: tiến hành làm từ dưới lên trên, tạo ra phần thô của SP theo bản thiết kế kỹ thuật. Đồng thời, lắp đặt các hệ thống máy móc, điện nước, cầu thang máy. v.v.
Hoàn thiện công trình: trang trí từ trên xuống, tạo vẻ mỹ quan kiến trúc cho SP như quét vôi, sơn, trang trí nội thất, ngoại thất. v.v.
Quá trình SXSPXD của Doanh nghiệp được thể hiện qua sơ đồ sau
Sơ đồ 05: Quy trình công nghệ SXSP của Doanh nghiệp.
2.1.3.3. Công tác tổ chức quản lý và tổ chức SX của Doanh nghiệp.
Kể từ khi thành lập, bộ máy quản lý của Doanh nghiệp cũng có nhiều thay đổi về số lượng nhân viên, về cơ cấu cũng như phạm vi quản lý. Đến nay, Doanh nghiệp tư nhân Xuân Dũng đã có bộ máy quản lý tương đối hoàn thiện, gọn nhẹ, hoạt động hiệu quả và đạt được hiệu quả cao. Điều đó đã đánh dấu một mốc quan trọng đối với sự phát triển của Doanh nghiệp.