- Hoạt động tiền gửi trên thị trường tiền tệ liên ngân hàng: Thị
3.2.1 Mở rộng mạng lưới kinh doanh.
Đối với các ngân hàng, nhất là những đơn vị còn non trẻ, việc mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch là điều kiện tiên quyết để tăng thị phần trong bối cảnh cạnh tranh trên thị trường tài chính - ngân hàng ngày càng gay gắt. Tốc độ mở rộng mạng lưới của các ngân hàng tăng lên chóng mặt và đây cũng là việc làm được cơ quan chức năng ủng hộ. Đặc biệt là khi thị trường tài chính Việt Nam đang dần mở cửa theo lộ trình cam kết WTO. Để có thể nâng cao sức cạnh tranh khi thị trường tài chính - ngân hàng có nhiều đơn vị tham gia, nhất là sự xuất hiện của các ngân hàng con 100% vốn nước ngoài ngày một gia tăng, thì kế hoạch "bành trướng" mạng lưới hoạt động luôn được hầu hết ngân hàng coi trọng.
Hiện nay, trên thị trường, nhiều ngân hàng có số lượng chi nhánh, phòng giao dịch gia tăng đáng kể những năm gần đây. Đơn cử như Ngân hàng Á Châu (ACB), tính đến cuối năm 2009, số lượng chi nhánh, phòng giao dịch lên tới 237 đơn vị trên toàn quốc, tăng thêm 51 đơn vị so với năm 2008. Còn với Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) tính đến nay, số lượng phòng giao dịch, chi nhánh đạt 316 điểm tại 45/63 tỉnh, thành trên cả nước và 3 quốc gia là Trung Quốc, Lào, Campuchia…
Thế nhưng, để tiếp tục phát triển và tiếp cận gần hơn người tiêu dùng thì số lượng chi nhánh, phòng giao dịch của các ngân hàng hiện nay cũng chưa phải là nhiều và việc mở rộng thêm được cho là cần thiết. Trong đó, đáng chú ý là với những ngân hàng có quy mô mạng lưới còn hạn chế và chưa được chú trọng nhiều trong những năm trước thì để cạnh tranh được trên thị trường sẽ càng khó khăn hơn. Vì vậy, trong chiến lược tăng vốn theo lộ trình quy định tại Nghị định 141/2006/NĐ-CP lên mức 3.000 tỷ đồng, các ngân
hàng quy mô vốn vừa và nhỏ đều không quên xây dựng kế hoạch mở rộng mạng lưới hoạt động ở năm 2010 cũng như sau đó.
Chính vì vậy, để tăng cường huy động vốn của Ngân hàng thì đây được xem là giải pháp trọng tâm, có tính cấp bách hàng đầu. Trong khi các Ngân hàng khác tại Hà Nội có rất nhiều chi nhánh cũng như phòng giao dịch tiếp cận dễ dàng với các khách hàng, tạo thuận lợi trong công tác huy động vốn. Do mạng lưới hoạt động của Ngân hàng còn hạn hẹp, Ngân hàng liên doanh Lào – Việt mới chỉ có 1 hội sở chính và 3 chi nhánh ( không có văn phòng giao dịch ) nên việc xây dựng kế hoạch mở rộng mạng lưới các chi nhánh và văn phòng giao dịch càng trở nên cấp thiết và quan trọng hơn bao giờ hết.