- Xác định chiến lược đầu tư, thắm định các luận chứng hợp tác, đầu tư, liên
Xét cả thời kỳ 1995-1998, tốc độ chu chuyên vốn lưu động bình quân là
5,8 vòng, thời gian chu chuyển trung bình là 62,1 ngày, có thể nhận thấy các hợp đồng xuất khâu hàng may mặc của Tổng Công ty thực hiện khá nhanh, vốn
lưu động thực hiện có hiệu quả, luân chuyển liên tục trong thời gian trung bình
chưa đầy ba tháng.
4. Vấn đề đối tác và mức độ cạnh tranh của Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam trên thị trường thế giới hiện nay.
Trong 15 nước đạt kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc lớn nhất thế giới trong những năm gần đây chúng ta xem xét tới một số đối tác đang phát triển ở
gần Việt Nam như Trung Quốc, Thái lan, ấn Độ, Mailaixia, Bawngladet...Tốc độ tăng Việt Nam như Trung Quốc, Thái Lan, ấn Độ, Mailaixia, Bawngladet... Tốc độ tăng trưởng xuất khâu hàng may mặc của các nước này những năm qua
rất cao. Indonexia nhiều năm tăng trên 40%, Băngladet 40%, Trung Quốc
35%, Thái Lan 27%, Mailaixia 20%.
Thị trường hàng may mặc ở các nước phát triển đòi hỏi chất lượng sản
phẩm rất cao. Để chiếm lĩnh thị trường này, các nhà sản xuất phải tuân theo các tiêu chuân chất lượng đó. Họ có những cơ quan kiểm nghiệm và phòng thí
nghiệm hiện đại để kiểm tra chất lượng trước khi xuất. ở những nước này,
thường áp dụng tiêu chuẩn ISO 9000 và nhãn hiệu CE đối với hàng may mặc xuất khâu (CE là nhãn hiệu của cộng đồng Châu Âu, bảo đảm phẩm chất hàng hoá phù hợp với yêu cầu pháp lý của Châu Âu). Những điều này, Việt Nam
chưa có khả năng thực hiện một cách đồng loạt ở các đơn vị sản xuất do hạn
chế về khả năng tài chính, trình độ công nghệ ...Tuy nhiên trong quy trình công
nghệ của tổng Công ty, các nhà sản xuất đã áp dụng hai biện pháp quản lý:
- Kiểm tra “on line" (kiểm tra trên dây chuyên) nhằm ngăn ngừa tận lỗi ở
sản phẩm may ngay từ khi chúng được coi là bản thành phẩm.
- Triệt để giữ vệ sinh công nghiệp ở khâu sản xuất.
Với các nước như Thái Lan, Indonexia luôn tích cực tìm kiếm những thị