I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
1.3.2.Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận
- Giám đốc: Là người đại diện pháp luật và có quyền lực cao nhất trong công ty. Điều hành và chỉ đạo chung về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. ty. Điều hành và chỉ đạo chung về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Phó giám đốc: Là người giúp giám đốc điều hành và quản lý công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về những công việc được ủy quyền. trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về những công việc được ủy quyền.
- Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm về mặt chất lượng và tiến độ thi công công trình, cũng như chất lượng bản vẽ thi công. trình, cũng như chất lượng bản vẽ thi công.
- Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức đội ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, vạch ra chức năng nhiệm vụ cho các tổ ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, vạch ra chức năng nhiệm vụ cho các tổ xây dựng, giải quyết các chế độ theo quy định của bộ luật lao động, lưu trữ tài liệu của công ty, đảm bảo công tác văn thư quản lý tài sản vật tư, thiết bị văn phòng, chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên.
- Phòng kế hoạch kinh doanh: Tham mưu cho giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh: theo dõi ,tổng hợp, đánh giá tình hình họat động sản kế hoạch sản xuất kinh doanh: theo dõi ,tổng hợp, đánh giá tình hình họat động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệ, lập và theo dõi các hồ sơ kinh tế.
- Phòng kế toán: Thực hiện hạch toán kinh doanh, quản lý vốn tham mưu cho giám đốc các nghiệp vụ tài chính; là trung tâm thu thập,xử lý và cung cấp thông tin giám đốc các nghiệp vụ tài chính; là trung tâm thu thập,xử lý và cung cấp thông tin cho bộ phận quản lý.