- Cụng thức: Lt t= Lcb + PC
b. Nhược điểm:
3.3.1. Xõy dựng hệsố trả lương chớnh xỏc thụng qua cụng tỏc phõn tớch cụng việc
cụng việc
Cụng việc là yếu tố chớnh quyết định đến tiền lương. Vỡ vậy ta phải tiến hành phõn tớch cụng việc để đỏnh giỏ mức độ phức tạp của cụng việc, giỏ trị thực hiện của cụng việc, mức độ hoàn thành và khả năng làm việc của người lao động.
Phõn tớch cụng việc là định rừ tớnh chất và đặc tớnh của cụng việc đú qua việc quan sỏt, theo dừi, và nghiờn cứu. Thụng qua việc phõn tớch đú ta xỏc định được chớnh xỏc cụng việc phải làm, bổn phận, trỏch nhiệm, năng lực thực hiện cụng việc và những yờu cầu của cụng việc đối với những người cụng nhõn để thực hiện cụng
việc hiệu quả nhất. Tuy nhiờn việc phõn tớch cụng việc khụng đơn giản, nú tốn khỏ nhiều thời gian và cụng sức. Nếu phõn tớch cụng việc chớnh xỏc nú sẽ tạo điều kiện tốt cho toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty và ngược lại. Chớnh vỡ vậy khi phõn tớch cụng việc ta cần phải giao cho 1 người hay 1 nhúm người cú kinh nghiệm trong việc phõn tớch cụng việc, đồng thời phải hiểu rừ về ngành húa dệt đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất giầy dộp để cú những phõn tớch và đỏnh giỏ chớnh xỏc
Qua quỏ trỡnh thực tập và tỡm hiểu tại cụng ty TNHH Húa Dệt Hà Tõy, em nhõn thấy rằng phõn tớch cụng việc ở cụng ty cũn thiếu độ chớnh xỏc, dẫn đến việc bố trớ lao động thiếu hợp lý, khụng đỏnh giỏ hết khả năng của người lao động.
Bảng phõn tớch cụng việc là căn cứ quan trọng để xỏc định cấp bậc cụng việc, giỳp ban lónh đạo cụng ty bố trớ, sử dụng lao động hợp lý hơn và việc trả lương cho người lao động cũng hợp lý và cụng bằng hơn.
Trước hết cần phải xỏc định những chức năng chủ yếu trong thực hiện cụng việc thụng thường, cú thể phõn loại được. Tiếp theo là tớnh điểm cỏc chức năng: So sỏnh cỏc chức năng trờn cơ sở cỏc yờu cầu, đặc điểm khi thực hiện cụng việc, từ đú xỏc định quan hệ tỷ lệ giữa cỏc chức năng. Chức năng thực hiện cụng việc được đỏnh giỏ là quan trọng nhất, chiếm tỷ trọng cao nhất so với tất cả cỏc chức năng khỏc trong thực hiện cụng việc. Mỗi chức năng lại chia thành bốn mức độ phức tạp, ứng với mỗi mức độ phức tạp đú người ta cho điểm tối thiểu đến tối đa.
Sau đú là xỏc định số điểm của mỗi cụng việc: Số điểm của mỗi cụng việc được tớnh bằng tổng số diểm cho tất cả cỏc chức năng của cụng việc. Cuối cựng là chuyển từ điểm sang bậc: Căn cứ vào tổng số điểm của mỗi cụng việc để chuyển từ điểm sang bậc. Mỗi cụng việc cú mức độ phức tạp và tầm quan trọng khỏc nhau sẽ được xếp vào một cấp bậc kỹ thuật nhất định, cụng việc càng phức tạp, tinh thần trỏch nhiệm càng cao thỡ cấp bậc kỹ thuật cũng càng cao.
Khi xỏc định đỳng hệ số trả lương thỡ sẽ giỳp cho cụng ty trả lương đỳng với trỡnh độ và năng lực của người lao động, trỏnh được những nhầm lẫn trong việc thanh toỏn lương, từ đú tạo được lũng tin với người lao động. Đõy cũng là cơ sở để hoàn thiện hệ thống thự lao lao động của cụng ty.