Phƣơng hƣớng, nhiệm vụ đổi mới cụng tỏc cỏn bộ Đoàn

Một phần của tài liệu Những biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ đoàn TNCS Hồ Chí Minh Đại học Quốc gia Hà Nội (Trang 76 - 77)

- Quy hoạch cỏn bộ: Là việc lập kế hoạch về nhu cầu cỏn bộ trong tƣơng lai Từ việc xỏc định số lƣợng cỏn bộ cần cú trong tƣơng lai( trong một

3.1.3. Phƣơng hƣớng, nhiệm vụ đổi mới cụng tỏc cỏn bộ Đoàn

Tiếp tục quỏn triệt những quan điểm của Đảng về cụng tỏc cỏn bộ, đổi mới quan điểm, phƣơng phỏp đỏnh giỏ, tuyển chọn cỏn bộ, nhất là cỏc vị trớ chủ chốt nhƣ bớ thƣ, phú bớ thƣ, cỏc uỷ viờn ban thƣờng vụ Đoàn TN ĐHQGHN cỏc cấp làm cụng tỏc chuyờn trỏch và kiờm nhiệm.

Để đỏnh giỏ đỳng cỏn bộ phải đứng trờn quan điểm đỳng đắn của Đảng và phải căn cứ vào những chuẩn mực nhất định. Đú là khõu mở đầu quyết định để bố trớ, sử dụng đỳng cỏn bộ; là nhõn tố tỏc động trực tiếp đến tƣ tƣởng, tỡnh cảm, lũng nhiệt tỡnh của cỏn bộ và mối quan hệ giữa cỏc thành viờn trong bộ mỏy tổ chức. Vỡ vậy, cấn thiết phải xõy dựng hệ tiờu chuẩn cho từng loại cỏn bộ để làm căn cứ đỏnh giỏ, lựa chọn. Trong điều kiện mới đũi hỏi hệ tiờu chuẩn của cỏn bộ Đoàn TN ĐHQGHN phải đƣợc xõy dựng hoàn chỉnh, cụ thể hơn, phự hợp hơn.

Đối với bớ thƣ, phú bớ thƣ và uỷ viờn thƣờng vụ Đoàn TN ĐHQGHN và cỏc đơn vị trực thuộc cần đũi hỏi nghiờm ngặt hơn về quan điểm chớnh trị, thỏi độ chớnh trị, kỹ năng nghiệp vụ cụng tỏc Đoàn, phƣơng phỏp luận cụng tỏc thanh niờn và đặc biệt là thời gian cũng nhƣ cụng sức đầu tƣ cho hoạt động Đoàn. Chăm lo xõy dựng đội ngũ cỏn bộ quản lý của Đoàn TN ĐHQGHN từ quy hoạch tạo nguồn, tuyển chọn, đào tạo, bồi dƣỡng đến chế độ chớnh sỏch.

Tiến hành khảo sỏt điều tra cơ bản về đội ngũ cỏn bộ từ cấp chi đoàn trở lờn, đỏnh giỏ lại toàn bộ đội ngũ cỏn bộ đoàn cỏc cấp, trờn cơ sở đú xõy dựng quy hoạch cỏn bộ từ nay cho đến hết nhiệm kỳ và những năm tiếp theo sau nhiệm kỳ.

Đoàn TN ĐHQGHN cần tiến hành sắp xếp, bố trớ lại đỳng ngƣời đỳng việc, cú kế hoạch bồi dƣỡng tập huấn thƣờng xuyờn nhằm phổ cập phƣơng phỏp luận cụng tỏc thanh niờn, nghiệp vụ kỹ năng cơ bản của Đoàn, Hội cho cỏn bộ từ chi đoàn trở lờn. Cú nhƣ vậy mới tạo đƣợc sức mạnh tổng lực của cả tổ chức Đoàn TNĐHQGHN và cỏc tổ chức Đoàn trực thuộc.

Xõy dựng quy chế làm việc của ban chấp hành, ban thƣờng vụ và cơ quan chuyờn trỏch Đoàn TN ĐHQGHN. Đổi mới cụng tỏc quản lý cỏn bộ. Thụng qua quy chế làm việc để xỏc định rừ vị trớ, vai trũ, quyền hạn trỏch nhiệm, nghĩa vụ, quyền lợi của cỏc chức danh gúp phần làm cho bộ mỏy ban chấp hành, ban thƣờng vụ Đoàn TN ĐHQGHN và tổ chức đoàn trực thuộc phỏt huy hiệu lực trong lónh đạo, chỉ đạo. Quản lý cỏn bộ phải thụng qua quy chế, cụng việc và mụi trƣờng rốn luyện trong thực tiễn.

Đổi mới nội dung, phƣơng thức tập huấn, bồi dƣỡng cỏn bộ, tranh thủ mọi cơ hội và điều kiện thuận lợi để cử cỏn bộ đi đào tạo theo cỏc hệ học tập khỏc nhau.

Đoàn TN ĐHQGHN cần căn cứ vào tiờu chuẩn, quy hoạch cỏn bộ, thực trạng chất lƣợng đội ngũ cỏn bộ và yờu cầu của cụng việc, hàng năm xõy dựng chƣơng trỡnh, kế hoạch đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cỏn bộ. Chủ động đề xuất với Đoàn TN cấp trờn, với Đảng uỷ ĐHQGHN về nhu cầu đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cỏn bộ Đoàn.

Một phần của tài liệu Những biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ đoàn TNCS Hồ Chí Minh Đại học Quốc gia Hà Nội (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)