Công ty được tiến hành thường xuyên, liên tục, đạt hiệu quả cao.
- Phòng Kế toán thống kê : Đây là bộ phận quan trọng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đố
tham mưu cho giám đốc và giúp giám đốc quản lý toàn bộ tài sản, vố
liếng, nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của Công ty được cân đối nhịp nhàng. + Lập và tổ chức thực hiện cá
kế hoạch tài chính kế toán.
+ Theo dõi kịp thời liên tục hệ thống các số liệu về sản lượng tài sản, tiền vốn và các quỹ hiện có của Công ty.
+ Tính toán các khoản chi phí sản xuất để lập biểu giá
hành thực hiện, tính toán lỗ lãi, các khoản thanh toán với ngân sách theo chế độ kế toán hi
hành.
+ Phân tích hoạt động kinh tế của từng thời kỳ.
+ Lập kế hoạch giao dịch với Ngân hàng để cung ứng các khoản thanh toán kịp thời. + Thu chi tiền mặt, thu chi tài chính và hạch toán kinh tế.
+ Quyết toán tài chính và lập báo cáo hàng quý theo qui định của Nhà nước, thực hiện về kế hoạch vốn cho sản xuất, thực hiện hạch toán kế toán và hạch toán nghiệp vụ đầy đủ quá trình vận động về vật tư, tiền vốn, tài sả
của Công ty, lập báo cáo tài chính. Đồng thời cung cấp thông tin về tình hình tài
chính và kết quả kinh doanh làm cơ sở cho Ban Giám đốc ra quyết định kinh doanh. - Phòng kinh doanh: Tiếp xúc, giải quyết các khiếu nại của khách hàng, thực hiện việc quảng cáo, tiếp thị sản phẩm, triển khai tìm kiếm thị trường tiềm năng mới cho s
phẩm. Kết hợp với phòng kỹ thuật để phục vụ khách hang, đưa ra tư vấn thiết bị cần
đầu tư sản xuất hay sửa chữa, bảo dưỡng thay thế linh kiện máy khi cần thiết.
- Phòng kỹ thuật: Vận chuyển, lắp đặt, kiểm tra các thông số kỹ thuật đảm bảo cô
tác vận hành của máy móc. Hướng dẫn vận hành thiết bị mới cho khách hang, bảo
hành bảo dưỡng máy móccho khách hang khi được sự yêu cầu từ phía phòng kinh doanh.
- Phòng nhân sự: Tổ chức, sắp xếp, phân loại bộ máy nhân sự của công ty phù hợp với vị trí công việc. Tham mưu cho giám đốc trong việc thực h
n chế độ chính sách của Nhà nước đối với công nhân viên chức. Tuyển dụng nhân viên, quản lý hồ sơ, lý lịch và anh sách cán ộ công nhân viên của toàn Công ty ...
Đội ngũ cán bộ công nhân viên ngày càng có chất lượng và trình độ chuyên môn cao luôn duy trì ở số lượng từ 15 ~20 nhân viên , đây là kết quả của việc chú trọng tới công tác tuyển chọn cũng như đào tạo nhân lực ở Công ty. Công ty luôn đổi m
phương thức và cơ chế tuyển dụng nhằm chiêu mộ được những nhân viên xuất sắc giỏi về chuyên môn và có trình độ ngoại ngữ tin đáp ứng được công việc của công ty.
Công ty đã ti
hành ký hợp đồng lao động theo quy định của Nhà Nước, th
hiện các chế độ chính sách đối với người lao động theo đúng các qui định đã ban hành về BHXH, BHYT,...
2.2. Thực trạng tài chính công ty qua phân tích tài chính
Mặc dù Công ty TNHH MTV Thương mại Siêu Việt ra đời từ năm 2005 nhưng tình hình kinh doanh của Công ty đến năm 2008 mới dần đi vào ổn định. Bởi gặp phải những khó khăn bước đầu trong việc tìm hiểu thị trường, tìm kiếm khách hàng và tạo được sự tin tưởng đối với khách hàng cũng như dần khẳng định tên tuổi s
uy tín chất lượng của sản phẩm. Từ năm 2008 đến nay mặc dù Công ty đang dần từng bước phát triển nhưng cũng gặp nhiều thăng trầm do sự lên xuống của nền kinh tế . ể
ến hành phân tích tình hình tài chính, người phân tích phải sử dụng rất nhiều tài liệu khác nhau, trong đó chủ yếu là các báo cáo
i chính và bảng cân đối kế toán .
2.2.1. Thực trạng tình hình tài chính qua phân tích mối quan hệ và tình hình biến động của các khoản mục trong Bảng cân đối kế toán
Qua bảng cân đối kế toán của Công ty sẽ cho biết khả năng quản lý tài sản của doanh nghiệp dưới hình thức giá trị tài sản và nguồn vố