ây là ch tiêu kinh doanh quan tr ng b i s n xu t (thu mua), d tr hàng hoá và tiêu th nh m đ t đ c m c đích doanh s và l i nhu n mong mu n trên c s đáp ng nhu c u đa d ng c a th tr ng. S vòng quay hàng t n kho càng l n thì t c đ luân chuy n hàng t n kho càng nhanh, hàng t n kho tham gia vào luân chuy n đ c nhi u vòng h n và ng c l i
th 2.11. S vòng quay hàng t n kho
(Ngu n: Sinh viên t t ng h p)
1,90 1,05 1,06 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2 2011 2012 2013 % N m
Là ch tiêu ph n ánh hàng hóa luân chuy n bao nhiêu vòng trong k . Hàng t n kho là m t ch tiêu quan tr ng vì xác đ nh đ c m c t n kho h p lý đ đ t đ c m c đích doanh s , chi phí và l i nhu n là đi u h t s c khó kh n, do đó t n kho th p hay cao còn tùy thu c vào lo i hình kinh doanh và qui mô c a doanh nghi p. Vòng quay
hàng t n kho c a công ty trong nh ng n m qua khôngt nggi mtheo m t chi u h ng nh t đ nh và có giá tr khá th p. N m 2011, vòng quay hàng t n kho là 1,9 vòng, đ n n m 2012 gi m xu ng ch còn 1,05 vòng, sang n m 2013 g n nh không có s thay đ i so v i n m 2012 v i giá tr 1,06 vòng.
T c đ luân chuy n hàng t n kho c a công ty th p không h n đư ch ng t công ty qu n lý t t và luân chuy n hàng t n kho c a mìnhkhông t t. V i chi n l c tích tr hàng t n kho chu n b cho d p tiêu th l n vào tr c t t âm l ch n m sau, l ng hàng t n kho vào nh ng cu i n m c a công ty lúc nào c ng m c cao và s nhanh chóng đ c tiêu th trong m t đ n 2 tháng ti p theo trong n m sau. L nghàng t n kho cao n u b đ ng quá lâu s nh h ng x u đ n tình hình ho t đ ng c a công ty, song nhìn v m t tích c c nó c ng ph n nào th hi n kh n ng cung ng hàng hóa t c th i c a doanh nghi p.
Hàng t n kho là m t ch tiêu quan tr ng vì v y duy trì m c t n kho h p lý luôn là chính sách hàng đ u mà công ty h ng t i. So v i ch tiêu vòng quay hàng t n kho hi n t i, công ty c n c i thi n ch tiêu này h n n a vào nh ng n m ti p theo.