Sử dụng vốn kinh doanh hiệu quả là yờu cầu cấp thiết và là mục tiờu quan trọng mang tớnh dài hạn của mỗi doanh nghiệp. Do đú quy mụ vốn ảnh hưởng lớn tới cụng việc sản xuất kinh doanh của DN, khụng cú vốn hoặc vốn quỏ ớt sẽ ảnh hưởng tới việc thực hiện sản xuất kinh doanh hay thực hiện lợi nhuận của
DN. Trong lĩnh vực XDCB với tớnh chất của hoạt động sản xuất kinh doanh đũi hỏi một lượng vốn rất lớn để thực hiện được cỏc cụng trỡnh xõy dựng, do vậy tỡnh trạng cụng trỡnh chờ vốn rất dễ xảy ra.
Cụng ty cổ phần Xõy lắp và Đầu tư Sụng Đà đó thực hiện quản lý và sử dụng vốn kinh doanh khỏ tốt thể hiện ở sự gia tăng của cỏc chỉ tiờu hiệu quả sử dụng vốn và doanh lợi vốn nhưung sự gia tăng đú chưa nhiều. Hơn nữa, vốn chủ sở hữu rất ớt, cụng ty chủ yếu là đi vay để thực hiện đầu tư nờn tăng sự mạo hiểm trong hệ số nợ và làm cho mức độ rủi ro của cụng ty cao. Để giải quyết hài hũa giữa việc sử dụng vốn vay và vốn chủ sở hữu được hiệu quả cụng ty cần thực hiện:
Đỏnh giỏ một cỏch chớnh xỏc tỡnh hỡnh tài sản và vốn hiện cú tại cụng ty. Để thực hiện được điều này cụng ty cần phải cú một hệ thống chỉ tiờu đỏnh giỏ hoàn chỉnh, cụ thể và một đội ngũ đỏnh giỏ cú trỡnh độ, năng lực được đào tạo một cỏch cơ bản để thẩm tra cẩn thận và chớnh xỏc trờn cơ sở tỡnh hỡnh thực tế của cụng ty.
Trờn cơ sở đỏnh giỏ đú, xỏc định một cỏch khoa học, hợp lý, nhu cõu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động kinh doanh, trỏnh tỡnh trạng cỏc cụng trỡnh thiếu vốn trong khi giỏ cả nguyờn vật liệu tăng nhanh làm cho chậm tiến độ cụng trỡnh thi cụng hay vốn thừa gõy ứ đọng vốn làm cho cụng ty phải trả nhiều lói vay hơn.
Sau khi xỏc định được nhu cầu cần sử dụng vốn, cụng ty cần xõy dựng kế hoạch huy động vốn, lựa chọn nguồn tài trợ từ bờn trong hay bờn ngoài thớch hợp nhằm tạo ra được một tỷ suất sinh lời tối thiểu bự đắp được chi phớ. Xỏc định khả năng vốn hiện cú và huy động lượng vốn cần thiết từ cỏc nguồn khỏc như: xin cấp vốn bổ sung từ Tổng cụng ty, vay ngõn hàng, hoặc tổ chức tớn dụng khỏc... Cụng ty phải dựa vào sự tớnh toỏn, đỏnh giỏ cỏc chỉ tiờu tài chớnh của kỳ trước và kết hợp với phương hướng hoạt động kinh doanh, sự biến động của thị trường và đặc điểm sản xuất kinh doanh, sự biến động của thị trường và đặc
điểm sản xuất kinh doanh của mỡnh để xõy dựng, thiết lập kế hoạch cho việc phõn phối và việc sử dụng vốn sao cho hiệu quả nhất. Tuy nhiện, việc lập kế hoạch này luụn là vốn đề nan giải, do đặc điểm của xõy lắp là thời gian kộo dài, sản phẩm đơn chiếc nờn rất khú xỏc định trong năm tới cụng ty sẽ trỳng thầu cụng trỡnh nào, nờn việc này khụng mang tớnh thực tế.
Do vậy, để thực hiện tốt điều này cần thực hiện:
+Nõng cao bồi dưỡng trỡnh độ của đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn, đầu tư kinh phớ cho phũng dự ỏn đấu thầu để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho kỳ sau một cỏch tương đối chớnh xỏc
+Cú kế hoạch sử dụng vốn hợp lý: Xỏc định thứ tự ưu tiờn đầu tư, thứ tự cấp vốn với cỏc cụng trỡnh như: đối với tài sản cần lượng vốn quỏ lớn như dõy chuyền sản xuất, cụng ty cú thể chưa đầu tư vay vốn để mua vỡ điều này sẽ gõy rủi ro lớn, mà tạm thời thuờ ngoài của cỏc cụng ty khỏc hoặc trỡnh bày với tổng cụng ty để được sắp xấp, điều chuyển. Đối với tài sản cú giỏ trị nhỏ hơn khụng cần lượng vốn quỏ lớn thỡ cần cõn nhắc giữa cơ cấu đầu tư mới với tài sản khỏc để đầu tư làm phỏt huy tối đa năng lực của tài sản. Cũn về phớa cụng trỡnh cú chủ đầu tư ứng trước vốn, cú cụng trỡnh sau khi hoàn thành từng phần hoặc toàn bộ mới nghiệm thu. Đối với những cụng trỡnh ứng trước vốn thường đũi hỏi đẩy nhanh tiến độ từ yờu cầu của chủ đầu tư thường được ưu tiờn cấp vốn trước. Trong khi thực hiện phải căn cứ vào kế hoạch huy động và sử dụng vốn đó tạo lập làm cơ sở điều chỉnh cho phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế của cụng ty. Nếu như trong quỏ trỡnh kinh doanh phỏt sinh nhu cầu vốn thỡ cụng ty phải chủ động cung ứng kịp thời để quỏ trỡnh thi cụng khụng bị giỏn đoạn hoặc bỏ lỡ cơ hội đầu tư. Nếu thừa thiếu vốn thỡ cụng ty cần cú biện phỏp xử lý linh hoạt như đầu tư mở rộng, cho vay lấy lói, đem đi gúp vốn liờn doanh liờn kết.
