Kế hoạch quản lý rủi ro

Một phần của tài liệu Quản lý dự án phần mềm xây dựng website cẩm nang ẩm thực (Trang 97 - 99)

IX. Các mốc quan trọng

c. Kế hoạch quản lý rủi ro

Đầu vào

 Chính sáchquản lyrủiro MS29 Sản phẩm nhận được phản hồi không tốt từ khách hàng, phải làm lại Khá lâu Thấp Cao TB 35 MS30 Test sản phẩm không đạt yêucầu về tốcđộxửly Khá lâu Thấp Cao TB 5 MS31 Test dòng lệnh không phát hiện được lỗi so với thiết

Rất gần TB Cao Cao 24

MS32 kếThiếu thời gian kiểm thử hợp đồng phải gia hạn thêmthời gian

Sắp xảy ra TB Cao Cao 9

MS33 Khó thống nhất về kinh

phí và thời gian cho dự Sắp xảy ra TB Cao Cao 25

MS34 ánVi phạm hợp đồng với khách

Sắp xảy ra TB Cao Cao 17

MS35 hàngVi phạm bản quyền Khá lâu TB Cao TB 6

 Các thành viên trong nhóm hiểu được vai trò, chức năng và nhiệm vụ của

mình

 Việc phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhó m 1 cách rõ ràng,

và đượcthốngnhât bởi cácthành viên trongnhóm

 Lên kế hoạch để tìm hiểu yêu cầu của khách hàng mà nhó m định làm phân

mềm quản lynhân sựvà tínhlương

 Thường xuyên tổ chức các cuộc họp để thảo luận, thống nhât, đưa racácykiến

để tậptrung giải quyết cácvân đề

 Nếu phía khách hàng có thay đổi yêu cầu, môi trường làm việc thì cần cập

nhật và sửađổiđápứng yêu cầu

 Trách nhiệm,vai tròcủacác thành viên trongnhóm

 Môtảcôngviệc chi tiếtchotừngthành viên trongnhóm

NguyễnĐức Mạnh 58|Pag e

Quản rủi ro dự án- AmthucViet.com2014 2014

 Mọi thành viên phải nghiêm túc thực hiện và hoàn thành công việc được

giao đúng thờihạn

 Nếu có khó khăn thì liên hệ với nhóm trưởng để cùng giải quy ết vân đề,

không được để gân đến ngày bàn giao công việc màvẫnchưa làmđược mới thông ́ ́ ̀ ́ ̀ ́

báo, như vậy sẽlàmchậm tiếnđộcôngviệc củacảnhóm

 Khả năng châp nhận rủi rocủanhững người tham gia dự án

 Khi gặp một vân đề nào đó như khách hàng thay đổi, bổ sung yê u cầu, các

thành viên trong nhóm chưa hiểu rõ được công việc cần làm thì mọi người

trongnhóm phải ngồi lại với nhau đểgiải quyết vân đề1cáchrõ ràng

 Câu trúcphân rãcôngviệc đượcmô tảchitiếttrongWBS

Trao đổi

 Lập kế hoạch cho các buổi họp để các thành viên trong nhóm cùng nhau thảo luận

và traođổitìmrahướng giảiquyết vân đề

Đầura

 Đặt thời gian

 Xác địnhmức độrủirothông qua địnhlượng và chuyển sangđịnh tính

 Xác địnhcácngưỡng chịuđựng

 Xác dịnh cácdạng báo cáo

Một phần của tài liệu Quản lý dự án phần mềm xây dựng website cẩm nang ẩm thực (Trang 97 - 99)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(165 trang)
w