Techcombank (Đơn vị: Tỷ VNĐ) 200001 15000 " 10000 5000
• Tổng dư n ợ cho vay • D ư n ợ cho vay DNVVN • D ư nợ cho vay khác
N ă m 2005 N ă m 2006 N ă m 2007
(Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2005, 2006, 2007 cùa Techcombank )
Nhìn vào bàng số liệu và biểu đồ trên ta thấy: D ư nợ cho vay D N V V N cùa Techcombank luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ cho vay của toàn Techcombank. Tỷ trọng dư nợ cho vay DNVVN cùa Techcombank trong năm 2006, 2007 có giảm so với năm 2005 một phẫn là do trong mấy năm này, mức sống của người dân tăng lên đáng kể, nhu cẫu tiêu dùng lớn vi vậy mà dư nợ cho vay tiêu dùng cá nhân của Techcombank tăng lên, làm giảm tỷ trọng cho vay DNVVN trong tống dư nợ cho vay. Tuy nhiên, dư nợ cho vay DNVVN vẫn tăng qua các năm về mặt số tiền và ti trọng. N ă m 2006, dư nợ cho vay DNVVN là 3.320,308 tỷ VND tăng 99,473 tỷ VND tăng 3,09% so với năm 2005. Đặc biệt trong năm 2007, dư nợ cho vay D N V V N đạt 7.911,443 tỷ VND, tăng 4.591,135 tỷ VND tương ứng với tốc độ tăng là 138,27% so với năm 2006. Với sự tăng trường tín dụng cho các D N V V N cùa mình Techcombank đã góp phẫn đáng kể vào việc đáp ứng nhu cẫu vay vốn ngày càng tăng của khu vực DNVVN- khu vực chiếm tỷ trọng lớn trong tồng số các D N Ở V i ệ t Nam.
Có được kết quả trên là do việc tăng trường nhanh, vững chắc của hoạt động huy động vốn, tạo điều kiện để Techcombank mở rộng hoạt động cho vay. Đày cũng là kết quả của hoạt động nghiên cứu thị trường, tim ra các sản phẩm tin dụng phù hợp nhất với nhu cẫu cùa mọi đối tượng khách hàng nói chung và khách hàng
Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Nhàn A3 - QTKD - K43 D N V V N nói riêng. Ngoài ra còn do nhu câu vê vốn của khu vực DNVVN đê phục vụ cho sàn xuất kinh doanh trong thời kì công nghiệp hóa hiện đại hóa ngày càng tăng cao. Đặc biệt, có được kết quả tăng trưởng tín dụng đối với DNVVN trên còn là do Techcombank đã ban hành các chính sách cho vay, hoàn thiện quy trình tín dụng, giãi quyết thủ tục đơn giản hơn. Trong năm 2007, Techcombank đã triền khai mạnh mẽ quá trinh chuyằn đổi m ô hình tổ chức nhằm phục vụ khách hàng doanh nghiệp nói chung và các D N V V N nói riêng một cách chuyên nghiệp hơn theo hướng: phân công chuyên môn hóa trong việc cung cấp dịch vụ cho khách hàng. tập trang hóa một số công đoạn trong quy trình phục vụ khách hàng. giúp nâng cao chát lượng dịch vụ và tăng cường khả năng phục vụ một số lượng lớn khách hàng. Điều này đã tạo thuận lợi cho phía DNVVN khi vay vốn tại Techcombank.
Đe có thằ đánh giá một cách chinh xác hơn hoạt động tin dụng ngân hàng đối với DNVVN tại Techcombank ta có thằ phân chia dư nợ cho vay DNVVN theo thời gian vay và theo đồng tiền.