V. MỘT SỐ GỢI Ý VỀ GIẢI PHÁP
3.Hoàn thiện đãi ngộ nhân sự
Trong công tác đãi ngộ tại bất kỳ doanh nghiệp nào thì đãi ngộ tài chính bao giờ cũng có vai trò quan trọng. Bởi vì nó là phần đãi ngộ mà người lao động dễ thấy nhất và có tác động trực tiêp tới quyền lợi của nhân viên. Tuy nhiên người lao động không chỉ quan tâm tới lợi ích vật chất mà còn chú ý tới lợi ích tinh thần mà doanh nghiệp dành cho họ.
Công tác này tại Ngân Hàng ABCcòn một số mặt hạn chê như mức tiền thưởng và hỗ trợ nhân viên thấp, chưa phát huy được tác dụng khuyên khích tinh thần làm việc của họ.
Để phát huy tối đa hiệu quả chính sách đãi ngộ thì ngân hàng ABC nên kêt hợp chính sách đãi ngộ tài chính với chính sách đãi ngộ phi tài chính một cách hợp lý, để người lao động luôn cố gắng trong công việc, giữ người lao động ở lại phục vụ lâu dài, thu hút những lao động có tay nghề có trình độ tới phục vụ cho công ty.
Thứ nhất: Do mức tiền thưởng của Ngân Hàng ABC tương đối thấp nên nó chưa phát huy tác dụng tạo động lực làm việc cho nhân viên. Thời gian tới Ngân Hàng ABC nên tăng mức tiền thưởng cho nhân viên tùy theo tính chất công việc hay mức độ khó trong việc thực hiện và những đơn hàng được hoàn thành Ngân Hàng ABC xuất sắc.
Thứ hai: Có những chính sách hỗ trợ lao động ngoại tỉnh như ngân hàng ABC ở khu nhà tập thể, hoặc hỗ trợ tiền thuê nhà ở đối với nhân viên ở tỉnh ngân hàng ABC đên làm việc. Mức
32 Các nấc thang phân loại đánh giá nhân viên: Số điêm Mức độ
HÀNG
Đánh giá nhận xét (45 - 50 điêm)Hoàn thành
xuất sắc
Hoàn thành Ngân Hàng ABC xuất săc công việc được giao. Đáp ứng vượt mức hầu hết các trách nhiệm, mục tiêu, và yêu cầu với người thực hiện của công việc, thê hiện được năng lực làm việc nổi trội.
(35 - 45 điêm)Hoàn thành tốt
Hoàn thành tốt nhiệm vụ. Đáp ứng đủ các trách nhiệm, mục tiêu, và yêu cầu với người thực hiện của công việc, đôi khi đáp ứng vượt yêu cầu. Phát huy tốt năng lực làm việc.
(25 -35 điêm) Hoàn thành Hoàn thành đầy đủ nhiệm vụ được giao. Đáp ứng được hầu hết các trách nhiệm, mục tiêu và yêu cầu với người thực hiện của công việc.
(15 - 25 điêm)Chưa hoàn thành, cần cố gắng
Chưa hoàn thành đầy đủ nhiệm vụ được giao. Chỉ thực hiện được một phần trách nhiệm, mục tiêu và yêu cầu với người thực hiện công việc cần phải cải thiện.
(10-15 điêm) Không hoàn thành
Không đáp ứng được yêu cầu công việc, cần xem xét tính phù hợp với công việc.
hỗ trợ 250.000vnđ/người.
Thứ ba: Quan tâm và có những chính sách ưu tiên hơn nữa đối với nhân viên, người lao động nữ như Ngân Hàng ABC xây nhà mẫu giáo cho con em họ để họ có thể toàn tâm toàn ý trong giờ lao động.
Thứ tư: Có kế hoạch giờ làm việc linh hoạt hợp lý hơn như giờ làm bắt đầu muộn hơn 10p và tan ca sớm hơn 10p, được phép đổi ca giữa các nhân viên...