Cải thiện khả năng thu tiền và thanh toán nợ phải trả

Một phần của tài liệu Phân tích báo cáo tài chính của Công ty Mía đường I - Công ty Cổ phần (Trang 84 - 86)

Qua phân tích khả năng thanh toán của Tổng công ty Mía đường I - Công ty cổ phần giai đoạn 2015-2018 nhận thấy, khả năng thanh toán ngắn

75

hạn của Tổng công ty đều ở mức thấp, đảm bảo. Tổng công ty cần có biện pháp tích cực trong công tác thu hồi vốn giúp Tổng công ty nâng cao khả

năng thanh toán từđó góp phần cải thiện tình hình tài chính như:

Theo dõi chi tiết các khoản nợ phải thu, phân loại chi tiết các khoản nợ

theo quy mô nợ và thời gian nợ. Với các khoản nợ quá hạn nếu có, cần báo cáo lãnh đạo kịp thời và có phương hướng xử lý ngay khi cần thiết. Thuyết minh cho thấy nhưng khoản nợ vay NH theo hợp đồng vay có khả năng thanh toán chưa thanh toán, đã đến hạn. Do đó, Tổng công ty cần sắp xếp thời gian trả nợ, có thứ tựưu tiên trong chi trả.

Thường xuyên cập nhật tình hình thanh toán và đối chiếu công nợ với người mua. Đôn đốc thu hồi vốn thường xuyên kịp thời theo hợp đồng bằng việc thực hiện các chính sách khuyến khích thanh toán nhanh. Việc theo dõi và chấm điểm đánh giá mức độ tín nhiệm đối với khách hàng là việc cần thực hiện nhằm theo dõi và quản lý rủi ro đối với quá trình thu tiền từ các khoản PTKH của Tổng công ty. Để thực hiện, Tổng công ty cần có một hệ thống máy tính kết nối giữa các bộ phận, đặc biệt giữa bộ phận bán hàng với kế

toán. Thông qua việc nắm được năng lực thanh toán, uy tín và trách nhiệm trả

nợ của các khách hàng, Tổng công ty có thểđưa ra quyết định bán chịu thích hợp mà không làm tăng rủi ro trong thu tiền. Đặc biệt, một chính sách tín dụng thích hợp còn đảm bảo nâng cao uy tín của Tổng công ty đối với khách hàng. Điều này gián tiếp tác động vào hoạt động bán hàng của Tổng công ty. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt thì việc gia tăng khách hàng, từ đó tăng doanh thu có ý nghĩa sống còn đối với Tổng công ty.

76

Một phần của tài liệu Phân tích báo cáo tài chính của Công ty Mía đường I - Công ty Cổ phần (Trang 84 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)