7. Kết cấu luận văn
1.4.1. Sự nỗ lực làm việc của người lao động do chính sách đãi ngộ tài chính
ràng. Trong một tổ chức, mọi người phải được bình đẳng như nhau ở các khoản phúc lợi.
+ Các chương trình phúc lợi tài chính phải có tính khả thi, áp dụng
được trong cả tổ chức với mọi đối tượng.
+ Những chương trình phúc lợi tài chính phải được sự ủng hộ của người lao động.
1.4. Các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực lao động
1.4.1. Sự nỗ lực làm việc của người lao động do chính sách đãi ngộ tài chính chính
Một trong những tiêu chí quan trọng khi đánh giá hiệu quả tạo động lực lao động trong tổ chức là sự thỏa mãn của người lao động đối với công việc. Khi người lao động thỏa mãn với công việc của họ có nghĩa họ luôn hăng say, thích thú và gắn bó với công việc của mình, từ đó góp phần tăng doanh thu, giảm chi phí, tăng lợi nhuận, năng suất lao động tăng. Tuy nhiên, để tổ chức biết được sự thỏa mãn của người lao động đối với công việc của họ và đánh giá động lực lao động có phải là nguyên nhân ảnh hưởng đến sự thỏa mãn của người lao động thì phải tiến hành phỏng vấn hoặc khảo sát thông qua bảng hỏi với các câu hỏi liên quan đến sự thỏa mãn của người lao động đối với công việc của họ. Kết quả tổng hợp bảng hỏi sẽđánh giá được các biện pháp tạo động lực lao động mà tổ chức đang thực hiện có hiệu quả hay không, nhân tố nào ảnh hưởng nhiều nhất đến mức độ thỏa mãn của người lao động. Một số điểm cần phân tích rõ khi khảo sát người lao động là:
- Người lao động đã nỗ lực làm việc vì mục đích gì?
- Công ty chi trả và khích lệ kịp thời có phải yếu tố làm cho người lao động nỗ lực làm việc hay không?
- Tính công bằng trong chính sách, quy chế, quy định vềĐãi ngộ tài chính quan trọng như thế nào đối với người lao động và tổ chức?
- Những khoản đãi ngộ tài chính hấp dẫn của Công ty ảnh hưởng như
nào đến tinh thần làm việc của người lao động?
- Thù lao lao động có phải mục tiêu quan trọng ảnh hướng đến nỗ lực làm việc của người lao động?
Từ kết quả của cuộc khảo sát, tổ chức có căn cứđể thực hiện sự điều chỉnh các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn của người lao động. Đó là cách xác định sự nhiệt huyết của người lao động đối với tổ chức.