Các nhân tố chủ quan ảnh hưởng tới chất lượng đội ngũ công chức bao gồm các nhân tố sau:
1.5.2.1. Quan điểm của người lãnh đạo
Nếu người đứng đầu đơn vị quan tâm, chú trọng đến chất lượng đội ngũ
công chức, luôn ưu tiên tạo điều kiện thực hiện các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng công chức thì sẽđạt được hiệu quả cao hơn, nhờ đó chất lượng đội ngũ công chức của đơn vị sẽ được nâng cao. Ngược lại, nếu người đứng đầu không coi trọng việc nâng cao chất lượng đội ngũ công chức thì chất lượng
đội ngũ công chức của đơn vị sẽ không được nâng cao.
1.5.2.2. Môi trường và điều kiện làm việc, văn hóa công sở
Chất lượng đội ngũ công chức bị ảnh hưởng bởi nhiều lý do đem lại nhưđiều kiện và môi trường làm việc, văn hóa công sở. Ở đâu có sự quan tâm
đầu tư vào cơ sở vật chất, các trang thiết bị, phương tiện làm việc và có môi trường làm việc thuận lợi, quy chế dân chủ được thực hiện tốt, đội ngũ công chức có tinh thần đoàn kết, dân chủ tập thể thì ở đó đội ngũ công chức có
28
khác việc tổ chức tốt các hoạt động văn hóa, thể thao rèn luyện và chăm sóc sức khỏe cả về mặt thể chất và tinh thần một cách thường xuyên sẽ tạo động lực cho đội ngũ công chức làm việc, gắn bó với đơn vị lâu dài.
1.5.2.3. Tinh thần trách nhiệm trong công tác
Trách nhiệm trong công tác của công chức là việc công chức phải làm trong thực thi công vụ. Trách nhiệm công vụ là một khái niệm mang tính chất chính trị, đó là việc công chức tự ý thức về quyền và nhiệm vụ được phân công cũng như bổn phận phải thực hiện các quyền và nhiệm vụ đó. Trách nhiệm trong hoạt động công vụ của công chức có mối quan hệ chặt chẽ với kết quả hoạt động công vụ. Kết quả công vụ và trách nhiệm công vụ tạo nên hiệu lực, hiệu quả của các cơ quan, tổ chức, hai nhân tố này luôn có mối quan hệ biện chứng với nhau và chúng góp phần thể hiện được chất lượng của đội ngũ công chức.
1.5.2.4. Ý thức tổ chức kỷ luật của công chức
Ý thức tổ chức kỷ luật của công chức thể hiện qua việc công chức phải thực hiện tốt các nội dung quy định: chấp hành và sử dụng có hiệu quả thời giờ làm việc theo quy định của pháp luật, nội quy, quy định của cơ quan, đơn vị, tổ chức; không sử dụng thời giờ làm việc vào việc riêng; không đi muộn về sớm, không chơi games trong giờ làm việc; không uống rượu trước, trong giờ làm việc; Phải có mặt đúng giờ tại công sở theo giờ hành chính hoặc theo quy định cụ thể của cơ quan, tổ chức, đơn vị. Đội ngũ công chức có ý thực tự
giác chấp hành tổ chức kỷ luật tốt cũng sẽ góp phần nâng cao được chất lượng
đội ngũ công chức tại đơn vị, cơ quan.
1.6. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức và bài học kinh nghiệm rút ra cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ công chức tại Ủy ban