Tiến hành khảo sát cơ cấu nhân lực của công ty trong 3 năm từ 2012 đến 2014 thu được số liệu trong bảng dưới đây :
Bảng 3.3. Cơ cấu nhân lực 2012-2014:
Năm Chỉ tiêu
2012 2013 2014
CB Dược sau đại học 1 1 1
DSĐH 4 4 5 CBĐH khác 2 2 2 DSTH 7 8 9 Trình độ trung cấp khác 4 4 4 Dược tá 3 3 4 Lao động khác 12 15 15 Tổng cộng 33 37 40
- Căn cứ vào bảng số liệu về cơ cấu nhân lực của công ty có thể nhận thấy không có sự biến đổi lớn về nhân lực của công ty trong 3 năm, tổng số nhân lực tăng dần qua các năm nhưng chậm và không nhiều (từ 2012 đến 2014 tăng 07 nhân viên), do công ty chưa có sự mở rộng lớn về hoạt động kinh doanh. Số lượng lao động trong công ty còn ít do quy mô của doanh nghiệp nhỏ, số lượng DSĐH và trên đại học chiếm tỷ lệ trung bình 15%.
- Số lượng DSĐH và sau đại học chiếm tỷ lệ trung bình 15%, một tỷ lệ không thấp. Tuy nhiên có thể thấy rằng tỷ lệ này hầu như không tăng, có thể do
công ty chưa có chế độ đãi ngộ tốt thu hút DSĐH về làm việc cho công ty và cũng do DSĐH mới ra trường thích tìm cơ hội ở những thành phố lớn hơn.
- Cán bộ có trình độ trung cấp và sơ cấp về dược chiếm tỷ lệ tương đối trong tổng số nhân sự, trung bình khoảng 30 %.
Tuy nhiên nếu muốn mở rộng, phát triển hoạt động kinh doanh của mình thì công ty cần tuyển dụng thêm cán bộ có trình độ chuyên môn phù hợp, có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho CBCNV.