Ma trận Swot:

Một phần của tài liệu CHIẾN lược và GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGÀNH CHĂN NUÔI HEO TP HCM 2010 (Trang 44 - 45)

1998 1999Loại giống heo

3.3.2.Ma trận Swot:

Từ các đặc điểm cơ bản đã được đánh giá ở trên, ma trận Swot tổng hợp các mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội, nguy cơ của ngành cơng nghiệp chăn nuơi heo TP để đưa ra các chiến lược khả thi cĩ thể chọn lựa .

Bảng 25 : Ma trận Swot.

Cơ hội: O

- Sự khuyến khích của chính phủ, sự hỗ trợ của chính quyền thành phố đối với ngành chăn nuơi heo thành phố

- Tốc độ tăng trưởng nền kinh tế và tỷ lệ lạm phát.

- Quan niệm của người dân về giá trị dinh dưỡng của thịt heo cao và dễ chế biến.

- Sự phát trển mạnh mẽ của KHKT chăn nuơi heo

Đe dọa: T

- Hệ thống luật pháp chưa hồn thiện, pháp lệnh thú y chưa thống nhất

- Giá cả nguyên liệu dùng chế biến TĂGS khơng ổn định.

- Cạnh tranh khốc liệt.

- Đầu tư nước ngồi vào Việt Nam giảm

- Lãi suất giảm

MẶT MẠNH: S - Nhà máy chế biến TĂGS thành phố và vùng phụ cận đáp ứng đủ nguồn thức ăn. - Người dân thành phố

CÁC CHIẾN LƯỢC: S/O

- Chiến lược tăng trưởng tập trung theo hướng phát triển thị trường.

CÁC CHIẾN LƯỢC: S/T - Chiến lược phát triển hội nhập

44 ngày càng tiêu dùng

nhiều thịt heo và các sản phẩm chế biến từ thịt heo.

- Cơng ty giống tại thành phố đáp ứng đủ số lượng đầu heo nuơi thịt.

- Số lượng cán bộ KHKT phong phú, trình độ cao MẶT YẾU: W

- Chăn nuơi, hoạt động giết mổ, kinh doanh gây ơ nhiễm.

- Chất lượng thịt chưa cao

- Tỷ lệ nạc cịn thấp

- Kỹ thuật ướp đơng chưa tốt, thịt heo lạnh chưa được người dân tiêu thụ rộng rãi

CÁC CHIẾN LƯỢC: W/O

- Chiến lược tăng trưởng đa dạng hĩa.

CÁC CHIẾN LƯỢC: W/T

- Chiến lược cải tiến sản phẩm.

Một phần của tài liệu CHIẾN lược và GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGÀNH CHĂN NUÔI HEO TP HCM 2010 (Trang 44 - 45)