L: Chu lỳ thực hiện cơng việc F: Tấn suất xuất hiện mối nguy
4.3.3.MỤC TIÊU VÀ CÁC CHƯƠNG TRÌNH 1 Mục đích
P: Khả năng tự bảo vệ
4.3.3.MỤC TIÊU VÀ CÁC CHƯƠNG TRÌNH 1 Mục đích
4.3.3.1. Mục đích
Xây dựng các mục tiêu và chương trình hành động để giảm các rủi ro và tai nạn lao động, kiểm sốt các mối nguy, định hướng cho Hệ thống quản lý AT&SKNN đạt được kết quả tốt. Trên cơ sở đĩ làm thước đo mức độ hiệu quả của việc áp dụng Hệ thống quản lý AT&SKNN tại Cơng ty.
4.3.3.2. Nội dung
- Cơng ty phải thiết lập, thực hiện và duy trì các mục tiêu AT&SKNN dạng văn bản cho các cấp bậc và bộ phận chức năng cĩ liên quan trong tổ chức.
- Các mục tiêu phải đo lường được khi cĩ thể và phải nhất quán với chính sách AT&SKNN, bao gồm cả việc cam kết ngăn ngừa thương tổn và bệnh tật nhằm phù hợp với các yêu cầu luật định hiện hành và các yêu cầu khác mà Cơng ty tham gia, và để cải tiến liên tục.
- Các mục tiêu, chỉ tiêu ATSK&MT phải hướng tới làm giảm hoặc tối thiểu hố các sự cố và thúc đẩy cải tiến liên tục.
- Phát triển mục tiêu và chỉ tiêu AT&SKNN bằng cách xác định danh mục các vấn đề AT&SKNN được xem là quan trọng với bộ phận hay Cơng ty. Danh mục Mục tiêu được cân nhắc dựa trên nhưng khơng giới hạn ở các mục dưới đây:
• Cam kết trong chính sách AT&SKNN của Cơng ty;
• Các yêu cầu Luật định hay các bên hữu quan;
• Các kiến nghị trong đánh giá nội bộ và đánh giá bên ngồi;
• Xem xét kết quả thực hiện AT&SKNN của các năm trước;
• Các biện pháp kiểm sốt thiệt hại;
• Tính khả thi của việc thực hiện;
• Rủi ro về AT&SKNN;
• Quan điểm của người lao động và các bên hữu quan.
- Cơng ty phải xem xét đến các yêu cầu luật định, các yêu cầu khác mà Cơng ty cĩ tham gia và các rủi ro về AT&SKNN của Cơng ty khi thiết lập và xem xét các mục tiêu của Cơng ty. Cơng ty cũng phải xem xét đến các phương án cơng nghệ, tài chính, yêu cầu kinh doanh và điều hành, và quan điểm của các bên hữu quan.
- Khi mục tiêu và chỉ tiêu được đề ra, Cơng ty và các bộ phận xây dựng kế hoạch hành động nhằm đạt được các chỉ tiêu này. Kế hoạch này phải được Tổng giám đốc hoặc trưởng các bộ phận phê duyệt và bao gồm:
• Xác định biện pháp thực hiện mục tiêu, chỉ tiêu.
• Phân cơng người cĩ trách nhiệm thực hiện phù hợp.
• Thiết lập khung thời gian phù hợp cho từng giai đoạn của biện pháp.
• Xác định đơn thang đo cụ thể để theo dõi và đo lường việc thực hiện AT&SKNN