II. Đầu tư TC
3.2.1.Đối với toàn Công ty
1. Phải thu ngắn hạn của khách hàng
3.2.1.Đối với toàn Công ty
- Tập trung mọi năng lực, phát huy cao độ tính sáng tạo, trí tuệ tập thể, tìm mọi biện pháp để triển khai thực hiện thắng lợi nhiệm vụ SXKD năm 2013 của công ty mà mục tiêu chính là tăng trưởng bền vững và SXKD có hiệu quả cao.
- Mở rộng quy mô đầu tư theo chiều rộng và chiều sâu trên các lĩnh vực có nhiều tiềm năng, lựa chọn các dự án có hiệu quả…. nghiên cứu đầu tư một nhà máy SX ô tô rộng lớn với nhiều đơn vị trực thuộc.
- Tổ chức kèm cặp, đào tạo, tuyển dụng, xây dựng và bảo toàn đội ngũ cán bộ, công nhân để đáp ứng yêu cầu SXKD ngày càng cao phục vụ nhiệm vụ trước mắt và lâu dài của công ty.
- Triển khai thực hiện các biện pháp cần thiết nhằm bảo đảm an toàn tuyệt đối cho người, tài sản và thiết bị thi công tại xưởng. Cải thiện điều kiện làm việc và không ngừng nâng cao đời sống về mọi mặt cho CBCNV.
Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính
- Tích cực triển khai tiết kiệm, giảm chi phí SX, hạ giá thành sản phẩm, tăng cường hạch toán KD để đảm bảo SXKD ngày càng có hiệu quả và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
- Tiếp tục tìm kiếm, ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ mới tiên tiến, công nghệ thông tin phục vụ các công tác SXKD và quản trị DN nhằm nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm và sức cạnh tranh trên thị trường. - Duy trì phát triển văn hoá DN và thương hiệu ô tô của Công ty
*Kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty năm 2013:
1. Tổng giá trị sản lượng tiêu thụ: 420 chiếc xe
2. DTBH & CCDV : 260.000.000.000 đồng 3. Nộp ngân sách nhà nước : 6.800.000.000 đồng 4. Lợi nhuận : 13.500.000.000 đồng
5. Thu nhập bình quân CBCNV: 3.200.000 đồng/người/tháng