Vấn đề tạo dựng và phát triển thương hiệu công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long (Trang 48 - 51)

- Công ty chưa thực hiện hiệu quả công tác nghiên cứu thị trường, sản phẩm, đố

3.2.6.Vấn đề tạo dựng và phát triển thương hiệu công ty

Thương hiệu không những tạo ra sự tin tưởng, an tâm cho khách hàng khi lựa chọn sản phẩm mà còn cung cấp thông tin cho khách hàng một cách đầy đủ nhất. Công ty mà có thương hiệu nổi tiếng thì sẽ bảo vệ được uy tín của mình trên thị trường đồng thời còn ngăn chặn được nạn hàng giả, hàng kém chất lượng.

Để có một thương hiệu được nhiều người biết đến công ty cần có chính sách xây dựng thương hiệu một cách khoa học. Công ty cần phải có một quỹ riêng cho nghiên cứu phát triển thương hiệu.

KẾT LUẬN

Với kiến thức còn hạn hẹp, nhưng được sự chỉ dẫn nhiệt tình của cô Trần Thị Hoàng Hà cùng các anh chị trong công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long, bài khoá luận của em đã đạt được những thành công nhất định.

Cụ thể:

Chương 1 đã nghiên cứu và chỉ ra được các khái niệm về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh, phân tích được các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh, các công cụ cạnh tranh của công ty và những nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty.

Chương 2 đã giới thiệu và phân tích được thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty, chỉ ra được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức, những nguyên nhân, tồn tại ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty, từ đó tìm ra các giải pháp cụ thể.

Chương 3 đã đề xuất được một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng của công ty.Với số đề xuất đưa ra, em hi vọng các cán bộ lãnh đạo trong công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long xem xét và chọn lọcsử dụng nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mình.

1. Báo cáo về nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ các phòng ban của công ty TNHH Thuốc Thú y Minh Long.

2. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Thuốc Thú y Minh Long.

3. Báo cáo về quyết định giá bán các loại sản phẩm của công ty TNHH Thuốc Thú y Minh Long.

4. Micheal E Porter (1999), “ Chiến lược cạnh tranh”, NXB Khoa học kỹ thuật. 5. GS.TS. Nguyễn Bách Khoa (1997), “ Quản trị marketing”, NXB Thống Kê.

6. PGS.TS. Trần Minh Đạo (2002), “ Giáo trình Marketing căn bản”,NXB Giáo Dục. 7. Slide Quản trị chiến lược- Trường Đại học Thương mại.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long (Trang 48 - 51)