- Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất:
2.1.1.2.Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty
- Tổ chức bộ máy quản lý:
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình quản lý trực tuyến tham mươ theo chiều dọc. Đứng đầu là Đại hội cổ đông, hội đồng quản trị, tổng giám đốc, giùp việc cho tổng giám đốc là các phó tổng giám đốc và các phòng ban trực thuộc quản lý sản xuất và phục vụ sản xuất.
Do đối tượng quản lý ngày càng phức tạp, yêu cầu quản lý ngày càng mở rộng nên bộ phận tham mưu được chia thành các bộ phận chuyên môn hóa đi sâu vào các chức năng riêng, các lĩnh vực quản lý các bộ phận có mối quan hệ mật thiết với nhau.
Bộ máy quản lý của Công ty được thể hiện qua sơ đồ:
- Cơ chế chính sách quản lý của công ty:
Công ty cổ phần được thành lập trên cơ sở các cá nhân hoặc tổ chức góp vốn trong đó hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất, có toàn quyền quyết định và thực hiện các quyền, nghĩa vụ theo quy định của pháp luật. Có trách nhiệm hoạch định chính sách cho từng thời kỳ phù hợp với tình hình SX kinh doanh của Công ty trên cơ sở những định hướng chiến lược đã được đại hội đồng cổ đông thông qua. Hội đồng quản trị bầu ra chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc công ty. Tổng giám đốc công ty có trách nhiệm điều hành và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về mọi hoạt động của công ty. Tổng giám đốc công ty điều hành bộ máy công ty thông qua việc quản lý trực tiếp các bộ phận của các phó Tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật, tài chính, tổ chức nhân sự... các phó tổng giám đốc là người
Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị
Ban kiểm soát
Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc kỹ thuật sản xuất Phòng kỹ thuật Phòng cung ứng Phòng tổ chức hành chính Phòng tài chính- kế toán Phòng thị trường Xí nghiệp dịch vụ Xí nghiệp nguyên liệu Xí nghiệp
tạo hình Xí nghiệp nung sứ trắng
Xí Nghiệp Trang trí
Phó tổng giám đốc tài chính nhân sự
giúp việc cho tổng giám đốc điều hành một hay một số lĩnh vực trong hoạt động SX kinh doanh của công ty và chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc về việc thực hiện nhiệm vụ được giao.
Tổ chức bộ máy quản lý sẽ tác động đến quyền hạn và trách nhiệm của bộ phận kế toán về việc cung cấp thông tin kế toán cho Nhà quản trị. Những yêu cầu cho công tác quản lý được phân định một cách rõ ràng trong cơ cấu tổ chức bộ máy sẽ có tác dụng phát huy tối đa hiệu quả của mỗi bộ phận, mỗi con người trong tổ chức.