Gi i thi u khái quát v Ngân hàng Th ng miC p hn Công Th ng

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 32 - 52)

2.1Gi i thi u khái quát v Ngân hàng Th ng m i C ph n Công Th ng Vi t Nam. Nam.

2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n.

Ngân hàng Công th ng Vi t Nam đ c thành l p vào ngày 26/3/1988, trên c s tách ra t Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam theo Ngh đ nh s 53/H BT c a H i đ ng B tr ng, là m ttrong nh ng ngân hàng th ng m i l n, gi vai trò quan tr ng c a ngành ngân hàng Vi t Nam. T khi thành l p đ n nay Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam (tên vi t t t là Vietinbank) đã tr i qua các m c l ch s quan tr ng:

Ngày 26/03/1988: Thành l p các Ngân hàng Chuyên doanh, (theo Ngh đ nh s 53/H BT c a H i đ ng B tr ng).

Ngày 14/11/1990: Chuy n Ngân hàng chuyên doanh Công th ng Vi t Nam thành Ngân hàng Công th ng Vi t Nam, (theo Quy t đ nh s 402/CT c a H i đ ng B tr ng).

Ngày 27/03/1993: Thành l p Doanh nghi p Nhà n c có tên Ngân hàng Công th ng Vi t Nam, (theo Quy t đ nh s 67/Q -NH5 c a Th ng đ c NHNN Vi t Nam).

Ngày 21/09/1996: Thành l p l i Ngân hàng Công th ng Vi t Nam, (theo Quy t đ nh s 285/Q -NH5 c aTh ng đ c NHNN Vi t Nam).

Ngày 15/04/2008: Ngân hàng Công th ng đ i tên th ng hi u t IncomBank sang th ng hi u m i VietinBank.

Ngày 08/07/2009: công b quy t đ nh đ i tên Ngân hàng Công th ng Vi t Nam thành Ngân hàng Th ng m i C ph n Công th ng Vi t Nam, theo gi y phép thành l p và ho t đ ng c a Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam s 142/GP-NHNN

Cho đ n nay, Vietinbank đã có h th ng m ng l i tr i r ng toàn qu c v i01 S giao d ch,150 Chi nhánh và trên 1000 Phòng giao d ch/ Qu ti t ki m, có 7 Công ty

h ch toán đ c l p là Công ty Cho thuê Tài chính , Công ty Ch ng khoán Công th ng,

Công ty TNHH MTV Qu n lý N và Khai thác Tài s n , Công ty TNHH MTV B o hi m, Công ty TNHH MTV Qu n lý Qu , Công ty TNHH MTV Vàng b c đá quý, Công ty TNHH MTV Công đoànvà 3 đ n v s nghi p là Trung tâm Công ngh

Thông tin, Trung tâm Th , Tr ng ào t o và phát tri n ngu n nhân l c. Vietinbank là thành viên sáng l p và là đ i tác liên doanh c a Ngân hàng INDOVINA, có quan h đ i lý v i trên 900 ngân hàng , đ nh ch tài chính t i h n 90 qu c gia và vùng lãnh

th trên toàn th gi i, và là thành viên c a Hi p h i Ngân hàng Vi t Nam, Hi p h ingân hàng Châu Á, Hi p h i Tài chính vi n thông Liên ngân hàng toàn c u (SWIFT), T ch c Phát hành và Thanh toán th VISA, MASTER qu c t .N m 2011, Vietinbank tr thành ngân hàngđ u tiên t i Vi t Nam m chinhánh t i Châu Âu, đánh d u b c phát tri n v t b c c a n n tài chính Vi t Nam trên th tr ng khu v c và th gi i.

2.1.2 C c u t ch c c a Ngân hàng Th ng m i C ph n Công Th ng Vi t

Nam.

Hình 2.1: H th ng t ch c c a Vietinbank

(Ngu n: website c a Vietinbank: http://www.vietinbank.vn)

H th ng t ch c c a Vietinbank bao g m Tr s chính; d i Tr s chính là S giao d ch, các chi nhánh c p 1, v n phòng đ i di n, đ n v s nghi p và các công ty

tr c thu c. Ti p đó là các phòng giao d ch, qu ti t ki m tr c thu c chi nhánh c p 1, các chi nhánh c p 2 và các chi nhánh ph thu c. Cu i cùng là các phòng giao d ch và qu ti t ki m tr c thu c chi nhánh c p 2.

V c c u t ch c, i h i đ ng c đông là c quan cao nh t, b u ra H i đ ng qu n tr và Ban đi u hành. Là c quan qu n tr c a Vietinbank, H i đ ng qu n tr có nhi m k là 5 n m, toàn quy n nhân danh VietinBank đ quy t đ nh, th c hi n các quy n, ngh a v liên quan đ n m c đích, quy n l i c a ngân hàng, tr nh ng v n đ thu c th m quy n c a i h i đ ng c đông. H i đ ng qu n tr thành l p và duy trì ho t đ ng c a các Ban, y ban. Các Ban và y ban trong H iđ ng qu n tr có nhi m v tham m u, đ xu t giúp H i đ ng qu n tr trong vi c th c hi n các ch c n ng, quy n h n c a mình và th c hi n m t s nhi m v do H i đ ng qu n tr phân công.

Hình 2.2: C c u t ch c c a Vietinbank

(Ngu n: Báo cáo th ng niên c a Vietinbank n m 2012)

Ban ki m soát do i h i đ ng c đông b u ra, ho t đ ng đ m b o nguyên t c c b n: Ban Ki m soát là c quan có th m quy n ho t đ ng đ c l p v i H i đ ng qu n tr

và Ban đi u hành, thay m t i h i đ ng c đông giám sát ho t đ ng và vi c tuân th quy đ nh pháp lu t, đi u l c a H i đ ng qu n tr , T ng Giám đ c trong vi c qu n lý và đi u hành ho t đ ng VietinBank. Ban ki m soát ch u trách nhi m tr c pháp lu t, tr c i h i đ ng c đông trong vi c th c hi n quy n và nhi m v đ c giao.

Ban đi u hành bao g m T ng Giám đ c, các Phó T ng Giám đ c và K toán tr ng có nhi m v ch đ o, đi u hành ho t đ ng c a t t c các kh i, phòng ban chuyên môn nghi p v , ch u trách nhi m tr c H i đ ng qu n tr và i h i đ ng c đông trong vi c th c hi n quy n và nhi m v đ c giao.

Vietinbank có 8 kh i nghi p v bao g m: Kh i Khách hàng, Kh i Kinh doanh v n và th tr ng, Kh i Tài chính, Kh i Qu n lý r i ro, Kh i Ki m soát và phê duy t Tín d ng, Kh i d ch v , Kh i H tr và tác nghi p, Kh i Công ngh thông tin. Tr c thu c các Kh i là các phòng, ban, trung tâm, v n phòng ho t đ ng theo ch c n ng, nhi m v đ c phân công.

2.1.3 K t qu ho t đ ng kinh doanh.

B ng 2.1: Th c tr ng l i nhu n t i Vietinbank giai đo n 2009 – 2013

n v : T đ ng Ch tiêu 2009 2010 2011 2012 2013 T ng thu nh p 9679 14858 22373 21961 21783 T ng chi phí 5414 7195 9077 9435 9909 Chi phí d phòng 507 3024 4904 4357 4123 L i nhu n tr c thu 3373 4638 8392 8168 7751

Thu thu nh p doanh nghi p 883 1194 2132 1998 1943

L i nhu n sau thu 2583 3444 6259 6169 5808 (Ngu n: Báo cáo tài chính c a Vietinbank giai đo n 2009 -2013)

Giai đo n 2008 - 2013 n n kinh t nói chung và h th ng NHTM Vi t Nam nói riêng do ch u tác đ ng l n b i nh ng di n bi n ph c t p trên th gi i và trong n c nh h ng t i ho t đ ng kinh doanh. Tính đ n cu i n m 2013, t ng tài s n c a VietinBank đ t 576.384 t đ ng, t ng 14,5% và v n ch s h u đ t 54.076 t đ ng

t ng 60,58% so v i cu i n m 2012, và ti p t c là ngân hàng có quy mô t ng tài s n và v n đi u l l n nh t trong kh i ngân hàng TMCP.

V l i nhu n: Trong 3 n m g n đây, do ch u nh h ng t cu c kh ng ho ng

tài chính toàn c u và kh ng ho ng n công Châu Âu, VietinBank c ng ch u nh h ng c a nh ng tác đ ng này khi n cho l i nhu n và t ng thu nh p c a ngân hàng trong 3 n m g n đây có xu h ng gi m. L i nhu n sau thu gi m t 6.259 t đ ng n m 2011 xu ng còn 5.810 t đ ng n m 2013. T ng thu nh p c ng gi m t 22.374 t đ ng n m 2011 xu ng còn 21.781 t đ ng n m 2013. Tuy nhiên, so v i các ngân hàng trong cùng h th ng, m c gi m l i nhu n và thu nh p c a VietinBank v n m c th p và v n là ngân hàng d n đ u v l i nhu n.

n v tính: t đ ng

Bi u đ 2.1: T c đ t ng tr ngl i nhu n c a Vietinbank giai đo n 2009 – 2013

(Ngu n: Báo cáo th ng niên c a Vietinbank giai đo n 2009 – 2013)

2.2Th c tr ng th tr ng th t iVi t Nam.

Ngành ngân hàng Vi t Nam c ng nh các n c ôngNam Á v a tr i qua th i k kh ng ho ng n ng n do nh h ng c a kh ng ho ng kinh t th gi i. Tuy nhiên,

trong nh ng khó kh n đó, các ngân hàng đã tìm ra cho mình h ng phát tri n m i sau kh ng ho ng, đó là phát tri n ngân hàng tài chính cá nhân. D i áp l c c nh tranh v

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 2009 2010 2011 2012 2013 2583 3444 6259 6169 5808

cung c p d ch v ngân hàng và s phát tri n nhanh chóng c a công ngh thông tin, n m 2010 đ c đánh giá là n m “bùng n ” v d ch v ngân hàng bán l . Theo k t qu nghiên c u c a công ty nghiên c u th tr ng M Research & Markets, th tr ng th Vi t Nam đ c đánh giá là m t th tr ng n ng đ ng hàng đ u th gi i, v i m c t ng tr ng kho ng 18,5%.

Th nh t, t c đ phát tri n th tr ng th t i Vi t Nam: Nhìn l i th i đi m đ c coi là kh i đ u vào n m 2003, khi th tr ng xu t hi n 2 lo i th n i đ a dùng trên máy ATM (máy rút ti n t đ ng) là Connect 24 c a Vietcombank và F@asAcess c a Techcombank, thì t ng s l ng th phát hành (g m c th n i đ a và th qu c t ) m i đ t 234.000 th . Nh ng đ n nay, t c đ t ng tr ng c a th tr ng th đã r t cao, có nh ng n m đ t trên 300%. n v tính: tri u th Bi u đ 2.2: T c đ t ng tr ng th tr ng th t iVi t Nam giai đo n 2009 – 2013

(Ngu n: Báo cáoc a trung tâm th Vietinbank giai đo n 2009 – 2013)

Theo s li u c a Ngân hàng Nhà n c (NHNN), tính đ n cu i tháng 12/2013, đã có 52 ngân hàng th ng m i (NHTM) trong n c và ngân hàng có v n n c ngoài

22 31.7 36.53 54.2 66.2 0 10 20 30 40 50 60 70 2009 2010 2011 2012 2013 T c đ t ng tr ng

đ ng ký phát hành th , v i trên 66.2 tri u th các lo i đã đ c phát hành, t ng 22.1% so v i cu i n m 2012. Phân lo i theo ph m vi, s th n i đ a chi m 59,87 tri u th , t ng 19,1% và th qu c t là 6,34 tri u th , t ng 57,3%. Còn n u phân lo i theo ngu n tài chính thì cu i 2013 c n c có 61,11 tri u th ghi n , t ng 10,22 tri u th t c 20% so v i n m 2012; s th tín d ng t ng 50% lên 2,43 tri u th và s th tr tr c c ng t ng g p r i lên 2,67 tri u th .

n v tính: tri u

Bi u đ 2.3: S t ng tr ng s l ng máy ATM và máy POS t i Vi t Nam

giai đo n 2009 – 2013

(Ngu n: Ngân hàng nhà n c Vi t Nam)

C ng theo s li u c a NHNN, đ n cu i tháng 12/2013, có 46 NHTM đã trang b máy ATM và POS (máy thanh toán th ), v i s l ng trên 14.300 ATM và h n 104.400 POS. Các công ty chuy n m ch, các ngân hàng phát hành th đã k t n i liên thông h th ng ATM trên ph m vi toàn qu c, qua đó th c a m t ngân hàng đã có th s d ng t i h u h t ATM c a các ngân hàng khác. n nay, v c b n hoàn thành k t n i v i h n 76.000 POS c a trên 720 chi nhánh NHTM; 20.600 đ n v ch p nh n th

0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 2009 2010 2011 2012 2013 9723 11696 13581 14442 15450 36620 53952 77487 104427 131000 Máy ATM Máy POS

đã đ c k t n i liên thông, ch y u là các nhà hàng, khách s n, siêu th , đ i lý vé máy bay, công ty du l ch… S l ng và giá tr thanh toán qua POS ngày càng t ng. Bên c nh đó, nh n th c v thanh toán b ng th qua POS đã có s chuy n bi n tích c c c a c ch th và đ n v ch p nh n thanh toán.Vì v y, trong báo cáo 2014 thì h th ng ngân hàng v n ti p t c tri n khai th c hi n k t n i liên thông ATM/POS và đ y nhanh quá trình xây d ng Trung tâm chuy n m ch th th ng nh t c ng nh t ng b c áp d ng công ngh hi n đ i phát tri n thanh toán th . Ngoài các d ch v truy n th ng nh rút ti n m t, chuy n kho n, sao kê, các ngân hàng th ng m i đã tích h p thêm nhi u tính n ng vào th ngân hàng đ s d ng thanh toán hóa đ n hàng hóa, d ch v , đ ng th i ngày càng quan tâm đ n vi c c i thi n ch t l ng d ch v th ; chú tr ng ho t đ ng qu n lý r i ro th trong trao đ i thông tin, đào t o và ph i h p v i ngành công an phòng ch ng t i ph m th .

Th hai, c s pháp lý cho phát tri n th tr ng th .

M t là, hành lang pháp lý đ kích thích vi c s d ng th c ng không ng ng đ c hoàn thi n. Th t ng Chính ph đã ký Quy t đ nh s 2453/Q -TTg, ngày

27/12/2011 phê duy t án y m nh thanh toán không dùng ti n m t t i Vi t Nam giai đo n 2011-2015. Theo đó, án ch rõ m c tiêu c n ph i đ t đ c đ n cu i n m 2015 là t l ti n m t trong t ng ph ng ti n thanh toán d i 11%; nâng t l ng i dân có tài kho n ngân hàng lên 35-40%; tri n khai 250.000 đi m giao d ch v i s l ng trên 200 tri u giao d ch/n m. Ti p đó là Ngh đ nh 101/2012/N -CP, ngày

22/11/2012 v thanh toán không dùng ti n m t. ng th i, NHNN c ng đã ban hành Thông t s 35/2012/TT-NHNN quy đ nh v phí d ch v th ghi n n i đ a, trong đó quy đ nh nguyên t c thu phí, bi u khung phí theo l trình, t ch c phát hành th không đ c thu thêm phí ngoài bi u khung phí d ch v th đã ban hành, đ n v ch p nh n th không đ c thu phí giao d ch POS đ i v i ch th , nh m đ m b o hài hòa l i ích c a các ch th liên quan. Th c hi n song hành đ ng b v i Thông t 35 là Thông t s

b o an toàn ho t đ ng c a máy ATM, qua đó t ng c ng ngh a v và trách nhi m đ m b o ch t l ng, hi u qu s d ng ATM.

Hai là, n m 2014, Hi p h i th và các ngân hàng thành viên s tri n khai th c hi n m t s chính sách nh : Xây d ng khung phí giao d ch liên m ng, áp d ng chu n công ngh th n i đ a th ng nh t, th c hi n các bi n pháp ti p t c t ng c ng qu n lý r i ro, tích c c thông tin tuyên truy n, trao đ i chia s kinh nghi m và đào t o đ cùng thúc đ y phát tri n thanh toán th qua POS theo đúng ch tr ng c a Chính ph và Ngân hàng Nhà n c v phát tri n thanh toán không dùng ti n m t giai đo n 2014-

2015 Vi t Nam.

H n ch : M c dù các c quan ch c n ng,c ng nh các NHTM đã có nhi u n l c đ thúc đ y vi c s d ng th thanh toán, tuy nhiên v n còn nhi u t n t i do c y u t khách quan và ch quan.

M t là, tr c tiên ph i k đ n, do thói quen s d ng ti n m t c a ng i Vi t Nam v n còn n ng n , đ c bi t là khu v c nông thôn. Ng i dân th ng thích chi tiêu

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 32 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)