Việc hoạch định kinh doanh cũng như nghiên cứu tiếp xúc thị trường cần phải gắn chặt với các định hướng chiến lược của chính phủ trong từng thời đoạn, giai đoạn cụ thể
Thứ nhất, nghiên cứu thị trường là việc làm hết sức quan trọng, chính vì thế việc chuẩn bị nguồn nhân lực, các cán bộ có năng lực và kinh nghiệm là việc làm cần thiết.
Thứ hai, cần phải có sự phối hợp đồng bộ giữa các ban ngành để công tác nghiên cứu thị trường được diễn ra nhanh chóng, chính xác và kịp thời.
Như vậy việc tăng độ chính xác của công tác thăm dò thị trường cũng như việc giảm những tổn thất lãng phí trong công tác thăm dò thị trường sẽ giúp cho việc xác định quy mô đầu tư của dự án được tốt hơn.
2. Xác định quy mô vốn và phân bổ vốn một cách có hiệu quả :
Một là, rà soát chặt chẽ các hạng mục đầu tư để đề nghị cắt bỏ các công trình đầu tư kém hiệu quả, tập trung vốn cho những công trình sắp hoàn thành, những công trình đầu tư cho sản xuất hàng hóa thuộc mọi thành phần kinh tế để đẩy nhanh tiến độ sớm đưa vào sản xuất.
Hai là, cần đưa ra các chế tài, tránh việc đầu tư dàn trải ở các cấp, ngành, các tổng công ty chủ chốt của nhà nước, thắt chặt các luật và quy định về vốn đầu tư. Quản lý vĩ mô tốt hơn việc sử dụng nguồn vốn nhà nước vì sự phát triển có chất lượng và bền vững : sử dụng vốn đúng trọng tâm, có lộ trình thực hiện theo thứ tự ưu tiên.
Ba là sửdụng tối ưu nguồn vốn ngân sách nhà nước, có nghĩa là phải huy động các nguồn vốn khác, vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài, vốn ODA, vốn của các thành phần kinh tế khác vào các công trình kết cấu hạ tầng thích hợp bằng các chính sách và hình thức thích hợp.
Ngoài ra cần ban hành các nghị định, thông tư hướng dẫn riêng về thủ tục đầu thầu cho các dự án sử dụng nguồn vốn ODA. Mọi dự án đều phải được đưa ra đấu thầu công khai, hạn chế tối đa sự khép kín trong cùng một bộ ngành chủ quản.
3. Hạn chế thất thoát lãng phí trong công tác lập và thẩm định dự án đầu tư:
Nâng cao năng lực và ý thức của chuyên viên lập và thẩm định dự án đầu tư. Quan tâm đến công tác nghiên cứu và thăm dò thị trường để có thể thu thập được đầy đủ thông tin cho lập và thẩm định dự án.
Tăng cường kiểm tra giám sát giữa các khâu để hạn chế tình trạng tiêu cực giữa những người tham gia thẩm định và chủ đầu tư và công tác lập dự án được diễn ra khách quan, chính xác.
Cần làm rõ trách nhiệm và quyền hạn của tập thể và cá nhân trong công tác thẩm định và quyết định phê duyệt dự án công trình. Phân cấp nhiều hơn cho địa phương, nhưng kèm theo là kỷ cương, tinh thần liên kết, phối hợp, tránh nếp tư duy sản xuất nhỏ, cá thể.
Khen thưởng và kỷ luật nghiêm minh