Tổng giám đốc: quản lý, điều hành toàn bộ sản xuất kinh doanh chung của công ty, chịu trách nhiệm trƣớc cơ quan chủ quản về hoạt động của đơn vị, đồng thời trực tiếp chỉ đạo hoạt động các phòng ban.
Phó tổng giám đốc: đƣợc tổng giám đốc ủy quyền khi vắng mặt, trực tiếp phụ trách công tác hành chính, bảo vệ pháp chế, chỉ đạo điều hành, sắp xếp lại hoạt động của toàn công ty và công tác xây dựng cơ bản.
Bộ phận nhân sự: phụ trách tuyển dụng, đào tạo nhân viên, xây dựng chế độ tiền lƣơng và khen thƣởng, quản lý nhà ăn, y tế, tổ chức về lao động, tiền lƣơng, theo dõi và chấm công cho cán bộ công nhân viên trong công ty.
Phòng tổ chức hành chính: có trách nhiệm về tổ chức công tác bảo vệ an ninh, trật tự, bảo vệ, tài sản, có nhiệm vụ quản lý hành chính, công văn, hồ sơ, lƣu trữ, lên lịch công tác, điều hành xe.
Phòng kế toán tài chính: có nhiệm vụ lập kế hoạch tài chính cho công ty, tham gia xây dựng và ký các hợp đồng kinh tế, tổ chức thanh toán đúng thể lệ các khoản thanh toán của công ty, tổ chức ghi chép và phản ánh một cách chính xác, kịp thời, liên tục và có hệ thống các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, tình hình biến động vật tƣ, lao động, tiền vốn, tính toán các chi phí sản xuất và giá thành, xác định kết quả kinh doanh và lợi nhuận, tổ chức kiểm kê, đánh giá lại vật tƣ và hàng hóa để bảo toàn vốn, thu nhập, tổng hợp số liệu về tình hình sản xuất kinh doanh phục vụ cho việc lập kế hoạch phân tích hoạt động kinh tế và lập báo cáo tài chính theo quy định.
Phòng kế hoạch sản xuất: tổ chức thu mua nguyên vật liệu, tập hợp số liệu để lên kế hoạch sản xuất cho phù hợp nhu cầu thực tế đồng thời có kế hoạch cung ứng vật tƣ, đảm bảo cho quá trình đƣợc liên tục.
Bộ phận bán hàng: có nhiệm vụ nghiên cứu thị trƣờng, quảng cáo sản phẩm, tổ chức mạng lƣới tiêu thụ sản phẩm và báo cáo số lƣợng tiêu thụ kế hoạch sản xuất.
Phòng kỹ thuật đầu tƣ: chịu trách nhiệm về công tác kỹ thuật trong sản xuất, về máy móc, thiết bị và các phƣơng tiện sản xuất trong công ty.