- Bộ máy tổ chức của HTX gồm những thành viên và chức vụ nào
270 100 170 345 120 225 540 150 390 385 123,33 261,67 ( Nguồn: số liệu thống kê của HTX rau hữu cơ Thanh Xuân năm 2015)
PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 5.1 Kết luận
5.1. Kết luận
1. Về lý luận, HTX rau hữu cơ Thanh Xuân ngày càng khẳng định được vai trò quan trọng của mình trong việc sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng tốt, được thị trường ư chuộng. Nó không chỉ có ý nghĩa lớn lao về mặt kinh tế mà còn có ý nghĩa về mặt xã hội, góp phần cải thiện đời sống nhân dân, giải quyết việc làm, giảm tình trạng đói nghèo ở nông thôn. CNH - HĐH đất nước là mục tiêu để nhân dân ta phấn đấu thoát khỏi nghèo đói, trong đó không thể không nói đến CNH - HĐH nông nghiệp nông thôn. Muốn CNH - HĐH nông nghiệp nông thôn thành công phải phát triển tổ hợp tác, HTX, nó là nhu cầu tất yếu khách quan của cuộc sống. HTX là cơ sở để tiến hành CNH - HĐH nông nghiệp nông thôn, chúng có mối quan hệ thống nhất với nhau. HTX rau hữu cơ Thanh Xuân là tiền đề cho sự phát triển sau này của các HTX rau hữu cơ nói riêng và các HTX nói chung.
2.Thanh Xuân là một xã của thành phố Hà Nội với những thế mạnh bên trong về nhân lực, đất đai, điều kiện tự nhiên cùng những tác động tích cực từ yếu tố khách quan bên ngoài đã đang và sẽ là cơ sở để xã phát triển kinh tế xã hội, cải thiện đời sống của nhân dân. Dưới sự quan tâm của Đảng và nhà nước cùng với sự cố gắng của người dân trong những năm qua và đặc biệt với sự cố gắng, phát triển của HTX rau hữu cơ Thanh Xuân đã có những chuyển biến tốt đẹp. Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn còn tồn tại một số khó khăn: thiếu vốn, khoa học kỹ thuật, trình độ quản lý và chất lượng lao động thấp…
Qua tìm hiểu thực trạng hoạt động của các HTX rau hữu cơ Thanh Xuân, tôi rút ra một số kết luận như sau:
Thứ nhất, HTX rau hữu cơThanh Xuân chỉ cung cấp dịch vụ tiêu thụ sản phẩm cho xã viên rất kịp thời, nhanh chóng đã đảm bảo chất lượng sản phẩm.
Thứ hai, HTX rau hữu cơ Thanh Xuân mới được thành lập nên người dân vẫn chưa nắm rõ cách thức hoạt động và hiệu quả hoạt động nên tỷ lệ tham gia
HTX còn thấp. Đội ngũ cán bộ lao động trực tiếp và số lượng xã viên còn ít, năng lực lãnh đạo và quản lý của cán bộ chủ chốt còn nhiều hạn chế.
Thứ ba, kết quả kinh doanh từ hoạt động sản xuất cũng như dịch vụ tiêu thụ sản phẩm đang có chiều hướng phát triển tốt. Hiệu quả kinh doanh dịch vụ và sử dụng tài sản chưa cao. Tuy nhiên, với đà phát triển trong tương lai thì HTX rau hữu cơ Thanh Xuân sẽ là một lực lượng đi đầu về sản xuất rau hữu cơ trrn cả nước.
Thứ tư, xã viên đã từng bước tham gia vào đánh giá về chất lượng, giá cả, thời gian cung ứng dịch vụ đều đáp ứng nhu cầu của xã viên. HTX cũng đã giải quyết việc làm cho các hộ nông dân góp phần thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng CNH - HĐH nông nghiệp nông thôn.
3. Phân tích, đánh giá hiệu quả hoạt động của HTX rau hữu cơ chưa cao, chưa đáp ứng được với yêu cầu và đòi hỏi của quá trình hội nhập kinh tế của đất nước. Trong đó có những yếu tố nổi bật làm ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của HTX như: thiếu vốn hoạt động kinh doanh , điều kiện cơ sở vật chất còn kém, HTX cũng đang gặp khó khăn lớn về đội ngũ cán bộ quản lý, các văn bản chính sách cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả hoạt động của HTX...
4. Từ những vấn đề trên, để nâng cao hiệu quả hoạt động của HTX rau hữu cơ Thanh Xuân, đề tài xin đưa ra một số giải pháp chính sau:
- Nâng cao trình độ quản lý cán bộ chủ chốt của HTX-người lãnh đạo, quản lý điều hành HTX có vai trò cực kì quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động HTX (giá thành dịch vụ, chất lượng dịch vụ đều được nâng cao).
- Tăng cường đầu tư vốn vào các hoạt động dịch vụ, đồng thời lựa chọn loại hình dịch vụ hợp lý, sử dụng lượng vốn vay đúng mục đích, hiệu quả và hợp lý.
- Áp dụng những chính sách ưu đãi cho các hộ nghèo, hộ có điều kiện hoàn cảnh đặc khó khăn… đồng thời tìm kiếm thêm nhiều thị trường tiêu thụ nông sản hàng hóa, cung ứng đầu vào cho hộ nông dân.