Bảng 7: số lượng ứng viên được ký hợp đồng thử việc so với số lượng ứng viên được ký hợp đồng chính thức
ĐVT: Người
Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012 2013
Số lượng ứng viên được ký hợp đồng thử việc
3 4 2 5 7
Số lượng ứng viên được ký hợp đồng chính thức
3 2 2 2 7
(Nguồn: Phòng tổ chức - hành chính.)
Năm 2009 số lượng ứng viên được ký hợp đồng thử việc là 3 người, năm 2010(4 người), 2011(2 người), 2012(5 người), 2013(7 người), trong khi đó số lượng ứng viên được ký hợp đồng chính thức làm việc tại công ty năm 2009 là 3 người, năm 2010, 2011, 2012 đều là 2 người, năm 2013 là 7 người. Bảng 8: Bảng số liệu về chi phí dành cho hoạt động tuyển dụng
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012 2013
Tổng chi phí dành cho hoạt động tuyển dụng
15 11 11 11 32
( Nguồn: Phòng Kế Toán- Thống Kê) Qua phân tích trên ta thấy công tác tuyển dụng của công ty cũng được tiến hành đầy đủ qua các bước. Điều này có ưu điểm là thu hút được nhiều ứng viên cho một công việc, nên có nhu cầu lựa chọn và chọn ra được người phù hợp nhất cho công việc cần tuyển dụng, họ là những người trẻ tuổi, năng động, sáng tạo, tìm tòi, ham học hỏi. Họ là những người mong có việc làm thực sự nên khi được tuyển dụng họ đặt tất cả tâm huyết vào công việc và cố gắng phấn đấu để có được một công việc ổn định, lâu dài. Vả lại, qua hình
thức tuyển dụng này Công ty có thể tuyển được người giỏi nhất, phù hợp nhất vì được thông báo rộng rãi và có tính công bằng.
Bên cạnh đó chi phí dành cho hoạt động tuyển dụng hàng năm cao, nhất là năm 2013 là 32 triệu đồng, năm 2009 chi phí dành cho hoạt động tuyển dụng là 15 triệu đồng, trong khi nhu cầu tuyển dụng chỉ 3 người, năm 2010, 2011, 2012 chi phí đều là 11 triệu đồng trong khi đó nhu cầu tuyển dụng 2 người, các ứng viên thường là những người chưa có việc làm nên không có kinh nghiệm, cần phải có thời gian họ mới thích nghi với môi trường của công ty.