Năng lực kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực đấu thầu xây dựng của Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Constrexim (Trang 41 - 44)

tập hợp đông đảo đội ngũ cán bộ kỹ sư, ký thuật được đào tạo chuyên ngành trong nước và tu nghiệp ở nước ngoài, dày dạn kinnh nghiệm trong tổ chức quản lý, thi công các công trình xây dựng, cùng với đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, đủ sức thi công những công trình đòi hỏi quy trình công nghệ phức tạp và kỹ mỹ thuật cao, Constrexim CIC chắc chắn sẽ mang lại cho khách hàng những công trình xây dựng đảm bảo tiến độ, chất lượng, giá cả hợp lý và có tính thẩm mỹ cao.

Bảng 2.12 : Danh sách cán bộ quản lý , chuyên môn kỹ thuật chủ chốt

TT Họ và tên Nămsinh

Năm công tác Trình độ Đào tạo Chức vụ đang đảm nhiệm 1 Nghiêm Xuân Trường 1960 31 KS. Xây dựng dân

dụng

Giám đốc

2 Đào Công Sửu 1962 28 KS. Xây dựng dân

dụng

Phó giám đốc

3 Trần Kim Đính 1960 31 KS. Vật liệu xây dựng Phó giám

đốc

4 Đỗ Thị Hạnh 1980 7 Cử nhân Kinh tế Phó phòng

Tổ chức – Hành chính

5 Nguyễn T.Thiên Hương 1971 19 Cử nhân Ngoại ngữ

6 Hồ Hải Trung 1977 8 KS. Xây dựng dân

dụng

Trưởng phòng kế hoạch – kinh doanh

7 Nguyễn Thu Ngân 1980 7 Cử nhân Tài chính

Cử nhân Kinh Tế

Phó phòng 8 Vũ Thị Thu Trang 1981 7 ThS- KS. Kinh tế xây

dựng

Phó Phòng

9 Tạ Ngọc Phượng 1983 4 Trung cấp xây dựng

10 Bùi Thị Tuyết 1986 3 Cử nhân kinh tế

11 Nguyễn Ngọc Quân 1982 6 Cao đẳng xây dựng

12 Đỗ Minh Quang 1983 5 KS. Xây dựng dân

dụng

13 Phạm Tuấn Anh 1980 6 KS. Xây dựng dân

dụng

14 Nguyễn Đăng Phú 1976 10 KS. Điện

15 Trần Mạnh Dương 1977 9 KS. Trắc địa (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

16 Nguyễn Hoài Đức 1974 12 KTS. Quy hoạch Giám đốc

trung tâm tư vấn thiết kế và QLDA

17 Lê Vinh Việt 1979 7 Ths – Cử nhân Tài

chính

Trưởng phòng Tài

chính

18 Nguyễn văn Minh 1979 7 Cử nhân tài chính Phó phòng

19 Nguyễn Thu Thủy 1981 6 Cử nhân tài chính

20 Cao Hoàng Giang 1976 10 Cử nhân kinh tế

21 ĐỖ Hồng Tiến 1971 14 Cử nhân Tài chính

22 Hoa Ngọc Minh 1984 4 Cử nhân Tài chính

23 Lê Văn Hiên 1973 13 KS. Xây dựng dân

dụng

Đội trưởng

24 Cù Minh Hợp 1978 11 KS. Xây dựng dân

dụng

Đội Trưởng

25 Nguyễn Công Thành 1978 8 KS. Cầu đường Đội Trưởng

26 Phạm Thanh Bình 1979 7 Th.s – KS. Xây dựng dân dụng

Đội Trưởng

27 Đào Công Sáng 1975 10 KS. Xây dựng dân

dụng

Đội Trưởng ( Nguồn: phòng tổ chức – hành chính )

Qua quá trình phân tích năng lực kinh ngiệm thi công của công ty, ta có thể rút ra được những ưu điểm và nhược điểm năng lực kinh nghiệm thi công của công ty như sau:

Ưu điểm:

Công ty đã có 7 năm kinh nghiệm nhưng công ty đã xây dựng nhiều loại hình công trình, đặc biệt là những công trình có quy mô lớn như trung cư cao tầng, trung tâm thương mại, trường học… là các loại công trình có tiềm năng.

Đội ngũ cán bộ lãnh đạo và công nhân kỹ thuật có số lượng lớn, kinh nghiệm, bậc nghề khá cao.

Công ty đã tạo được uy tín trên thị trường về kinh nghiệm thi công các loại hình công trình có tính chất xã hội, là các gói thầu của Nhà nước.

Nhược điểm:

Ta có thể thấy rằng năng lực kinh nghiệm về việc thi công các công trình mang tính chất truyền thống của công ty. Tuy nhiên, công ty chưa có nhiều kinh nghiệm trong các loại công trình có tiềm năng lớn trong hiện tại và tương lai như các công trình giao thông, điện… đó chính là một hạn chế mà công ty chưa khắc phục được. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Nguyên nhân:

Công ty chưa chú trọng tới việc mở rộng lĩnh vực hoạt động, đa dạng hóa các loại công trình thi công.

Công tác đào tạo nâng cao trình độ ứng dụng khoa học kỹ thuật cho cán bộ công nhân viên chưa được quan tâm đúng mực dẫn đến khó khăn cho việc mở rộng các loại hình công trình thi công.

Khả năng tài chính của công ty còn hạn chế, gây khó khăn cho việc đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực đấu thầu xây dựng của Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Constrexim (Trang 41 - 44)