5 116.330 6.260 99 9 14.2 8 10.9 Chi phí huy động vốn2.886 108
5.1Đối vói thu nhập, chỉ phí và lọi nhuận:
Từ việc phân tích tình hoạt động kinh doanh của Vietinbank An Giang, ta có những biện pháp nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh trong điều kiện nền kinh tế hiện nay. Và bên cạnh đó là nâng cao và hoàn thiện mọi mặt của hoạt động này trong thời kì hội nhập kinh tế thế giới.
- Vietinbank An Giang muốn tăng cường hiệu quả của hoạt động kinh doanh của mình thì phải quản trị tốt các khoản mục chi phí của chi nhánh vì nếu quản lý tốt các khoản chi phí sẽ góp phần tăng thu nhập ròng và lợi nhuận sẽ tăng hàng năm. Do đó, Vietinbank An Giang muốn duy trì và tăng trưởng về thu nhập, lợi nhuận của mình thì phải có chính sách quản lý chi phí một cách hợp lý và hiệu quả trong tình hình hiện nay.
+ Trước tiên là phải có chính sách quản lý tốt lãi suất, cả lãi suất đầu vào và đầu ra với nguyên tắc là lãi suất đầu vào phải nhỏ hơn lãi suất đầu ra. Bên cạnh đó phải tăng cường việc quản lý từng khoản mục chi phí trong ngân hàng, hạn chế các khoản chi phí không cần thiết và theo dõi chặt chẽ các khoản chi phí tạo thu nhập cao nhằm duy trì các khản này ở mức độ họp lý, không làm giảm lợi nhuận của chi nhánh trong quá trình hoạt động kinh doanh.
+ Quản lý chặt chẽ lãi suất huy động của chi nhánh vì chi phí trả lãi tiền gửi chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của chi nhánh. Chi nhánh phải thường xuyên theo dõi diễn biến của thị trường và đối thủ cạnh tranh, tình hình hoạt động của mình để từ đó có thể đưa ra mức lãi suất phù họp góp phần quản lý tốt hơn chi phí, đặc biệt ở đây là chi phí trả lãi khách hàng. Từ đó góp phàn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh.
+ Chi nhánh nên có mức dự trữ ngân quỹ phù họp đáp ứng tức thời nhu cầu của khách hàng. Đồng thời tăng cường đầu tư vào những tài sản sinh lời có ít rủi ro và có thể chuyển thành tiền một cách dễ dàng với chi phí thấp như: trái phiếu chính phủ, trái phiếu của các tổ chức tín dụng khác...Từ đó, góp phàn sử dụng tốt hơn nguồn vốn huy động và giảm chi phí trả lãi vay cho chi nhánh.
+ Đẩy mạnh đầu tư khoa học kỹ thuật cụ thể ở đây là tăng cường đầu tư cho công nghệ thông tin trong ngân hàng. Điều này góp phần giảm chi phí ưả lương cho công nhân viên và tăng hiệu quả hoạt động cho ngân hàng.
- Một nhân tố không thể thiếu trong công tác đánh giá và quản trị hiệu quả hoạt động của chi nhánh là thu nhập, nếu có chính sách quản lý chi phí thật tốt nhưng thu nhập không tăng do không có biện pháp hiệu quả tăng nguồn thu nhập thì lợi nhuận và hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng cũng sẽ không cao. Vì vậy, nhà quản chi nhánh:
+ Chi nhánh nên có chiến lược về nâng cao chất lượng tín dụng trong nền kinh tế trong thời gian dài.
+ Chiến lược đa dạng hoá hoạt động kinh doanh . Bên cạnh nghiệp vụ cho vay thì ngân hàng nên mở rộng hoạt động của mình, tăng tỷ trọng thu nhập từ dịch vụ, khoản lợi nhuận cao, ổn định và ít rủi ro và giảm tỷ trọng thu nhập từ các hoạt động tín dụng truyền thống, lợi nhuận thấp, rủi ro cao và không ổn định. Và sự chuyển dịch là phù hợp với xu hướng chung hiện nay của hệ thống ngân hàng trong nước và thế giới.
+ Trong điều kiện hiện nay khi mà thị trường chứng khoán đang phát triển một cách mạnh mẽ, những dịch vụ tư vấn tài chính, bảo lãnh phát hành chứng khoán...sẽ tạo ra nguồn thu nhập lớn mà rủi ro lại thấp cho Vietinbank An Giang có tiềm lực tài chính tương đối mạnh.
- Vietinbank An Giang là một trong những chi nhánh phát triển mạnh về quy mô, tiềm lực tài chính. Do đó, chi nhánh cần phải giữ vững và tăng cường quản trị các chỉ tiêu lợi nhuận của mình và kết hợp với các chính sách, chiến lược quản lý các nguồn chi phí và thu nhập của ngân hàng, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh. Và trong tiến trình này thì nhà quản lý cần tăng cường hơn nữa hiệu quả hoạt động thông qua tình lợi nhuận của chi nhánh. Vì khi tình hình lợi nhuận cũng như hiệu quả hoạt động kinh doanh tốt thì mới thu hút được sự quan tâm, đầu tư và đặt lòng tin của khách hàng đối với chi nhánh.
*Giải pháp khác:
Luận văn tốt nghiệp Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
+ Chi nhánh cần đầu tư nhiều hơn nữa cho cơ sở vật chất hạ tàng. Do cơ sở hạ tầng là bộ mặt của chi nhánh, đầu tư nhiều cho cơ sơ hạ tàng sẽ tạo ra được uy tín lớn đối với khách hàng, đồng thời cũng cho thấy được sự lớn mạnh và vững chắc của chi nhánh.
+Chi nhánh càn nâng cao vốn điều lệ, đảm bảo được tỷ lệ an toàn vốn theo quy định của Ngân hàng nhà nước. Có như vậy, chi nhánh mới nâng cao được sức cạnh tranh của mình, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
Tóm lại, Vietinbank An Giang nên chú ý nâng cao số vốn tự có của mình đồng thời có biện pháp quản lý chi phí phù hợp, đồng thời đa dạng hoá lĩnh vực hoạt động của mình để đạt được các mục tiêu của ngân hàng. Từ đó góp phần nâng cao lợi nhuận và kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng trong những năm tiếp theo .