II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty
1- Hoàn thiện công tác tuyển dụng
+ Hàng năm Công ty phải lên kế hoạch tuyển dụng nhân viên, nắm bắt được các nhu cầu phất sinh trong công ty để tuyển dụng cho hợp lý. Phải có kế hoạch tuyển dụng cụ thể thì Công ty mới đảm bảo đáp ứng được nhu cầu lao động khi cần thiết nhất là Công ty lại là một công ty may chuyên sản xuất gia công hàng may mặc xuất khẩu.
+ Cần phải quản lý chặt chẽ công tác tuyển dụng nguồn nhân lực, tuyển dụng phải mang tính khách quan tránh tình trang thân quen đưa vầo làm việc đối với những người làm việc không có hiệu quả tránh lãng phí cho Công ty .
+ Công ty nên chú ý tuyển những người có kinh nghiệm để khi tuyển vào họ có thể làm việc được ngay, giúp cho Công ty tiết kiệm được thời gian cũng như kinh phí cho đào tạo .
+ Việc tuyển chọn nhân sự không nên quá tập trung vào việc xem xét bằng cấp như trường công lập và dân lập mà nên tập chung vào quá trình phỏng vấn, thử việc để có thể tìm ra người phù hợp với công việc mà Công ty cần tuyển . Ngoài ra, trong khi tuyển dụng, việc xây dựng các tiêu chuẩn tuyển dụng cũng cần phải phù hợp với từng vị trí công tác, tránh việc đưa ra các tiêu chuẩn tuyển dụng cao quá mức cần thiết so với yêu cầu công việc và ngược lại.
+ Công ty cũng cần phải quan và đãi ngộ, tạo điều kiện phát triển cho các nhân viên có năng lực nhằm thu hút nhân tài đến và gắn bó lâu dài với Công ty, chẳng hạn như : Xây dựng các chính sách đãi ngộ, các mức thưởng cho nhân viên có năng lực và nhiều ý kiến sáng tạo trong công việc; Tăng cường hoạt động của tổ chức công đoàn một cách có hiệu quả đảm bảo tiếng nói dân chủ của công nhân viên Công ty ; Đối với các lao động ở xa Công ty có thể tạo điều kiện về ăn ở, đi lại để khuến khích công nhân viên.
+ Lựa chọn các đối tác có trình độ và kinh nghiệm trong tuyển dụng lao động để hợp tác lâu dài.
+ Thực hiện việc liên kết tuyển dụng chặt chẽ hơn nữa đối với các trường đại học, các trường đào tạo nghề, tiến hành hợp tác giữa nhân viên tuyển dụng
của Công ty với nhân viên giới thiệu việc làm của trường để thực hiện tuyển lao động trực tiếp tại trường.
+ Tham gia hội chợ việc làm, tăng cường công tác giới thiệu về Công ty để giúp người lao động có thêm thông tin để tìm đến tham dự tuyển dụng ở các vị trí thích hợp. Trong trường hợp thông báo tuyển người cần nêu rõ các yêu cầu và mô tả các công việc tương đối chính xác để người dự tuyển có thể tự đánh giá trình độ trước khi nộp hồ sơ.